Danh mục

Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 7 - ThS. Võ Hữu Khánh (2017)

Số trang: 31      Loại file: pptx      Dung lượng: 4.50 MB      Lượt xem: 12      Lượt tải: 0    
Thu Hiền

Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Bài giảng "Quản trị rủi ro - Chương 7: Kiểm soát rủi ro" bao gồm các nội dung: Giới thiệu về rủi ro, nguyên nhân của tổn thất, giảm rủi ro, rủi ro lan truyền, bồi thường rủi ro, phối hợp rủi ro, công tác cứu hộ và phục hồi tổn thất,... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 7 - ThS. Võ Hữu Khánh (2017) CHƯƠNG7:KIỂMSOÁTRỦIRO7.1.Giớithiệuvềrủiro7.2.Nguyênnhâncủatổnthất7.3.Giảmrủiro7.4.Rủirolantruyền7.5.Bồithườngrủiro7.6.Phốihợprủiro7.7.Côngtáccứuhộvàphụchồitổnthất7.8.Kếhoạchrủirobấtngờ7.9.Chiphíquảntrịrủiro7.1GIỚITHIỆUVỀKIỂMSOÁTRỦIRO Khái niệm: kiểm soát rủi ro là dùng những kĩ thuật, công cụ, chiến lược và những quá trình nhằm biến đổi rủi ro của một tổ chứcthôngquaviệcnétránh,ngăn ngừa,giảmthiểutổnthấtdorủiro gâyra.7.1GIỚITHIỆUVỀKIỂMSOÁTRỦIROMột số tổchức có chức năng hoạt độngngăn ngừa, giảm thiểu rủi ro và hậu quảtổn thất cộng đồng như: Công ty bảo hiểm Đội pccc Cảnh sát7.1GIỚITHIỆUVỀKIỂMSOÁTRỦIRO Ngăn ngừa và giảm thiểu rủi ro đối với những loại rủi ro khác nhau: Tổn ü Giảm khả năng xuất hiện của nó bằng loại trừ rủi ro. thất đã Giảm khả năng xuất hiện xảy ü bằng cải thiện rủi ro. ra ü Thanh tra hiện trường, gắnTổn chuông và các thiết bị báothất động.sắpxảy ü Tối thiểu hóa hậu quả và mức ra độ tổn thất. ü Giảm thiểu các tổn thất hiệnTổn hữuthất ü Cực đại hóa lượng cứu trợđan ü Sau khi rủi ro xảy ra phải g nhanh chóng khôi phục và đưaxảy các hoạt động Kinh Doanh trở ra lại bình thường7.1GIỚITHIỆUVỀKIỂMSOÁTRỦIRO Ø Các Chi phí cho tổn thất Tổn xảy ra. g Ø Chi phí xử lí tổn thất. Chi Ø Chi phí đánh giá và kiểm phí soát tổn thất. rủi Ø Chi phí tài trợ tổn thất. ro Ø Một số Chi phí bồi dự thường được trợ cấp từ trù quỹ dự phòng rủi ro của tổ chức.7.2.NGUYÊNNHÂNCỦATỔNTHẤT7.2.NGUYÊNNHÂNCỦATỔNTHẤT Baogồmtấtcảnhânsự Con (ngườilaođộng,cácnhàngười quảnlý)trongmộttổchức. Conngườichiếmphầnlớn nguyênnhângâyratainạn. Ngườilaođộngphầnlớn thườnglàthànhphầntrực tiếpgâyhaychịucáctai nạnrủiro.7.2. NGUYÊN NHÂN CỦA TỔN THẤTThiếtbịmáy mócViệckiểmtra,chếtạo,duytu,bảodưỡngkhôngtốtcũnglànguyênnhândẫnđếncáctainạnvàtổnthấttronghoạtđộngsảnxuấtkinhdoanh.7.2.NGUYÊNNHÂNCỦATỔNTHẤT NguyênliệucóthểlànhữngNguyên vậtnhọn,nặngnónghaycó liệu tínhănmònnhưaxit.7.2.NGUYÊNNHÂNCỦATỔNTHẤT Môi trườngVậtthểxungquanhchúngta,haynhữngyếutốvềtiếngồn,ánhsáng,độẩmvàđiềukiệnánhsáng.7.2.NGUYÊNNHÂNCỦATỔNTHẤT7.2.NGUYÊNNHÂNCỦATỔNTHẤT7.2.NGUYÊNNHÂNCỦATỔNTHẤT v Trongquânbàithứnhấtcủa chuỗiDomino,việcthiếusựThiế quảntrịkiểmtracóthểdẫnusự tớimộttainạn.VấnđềkiểmQuả traởđâyliênquanđếnmộtnTrị trongnhữngchứcnăngquản trịsauđây:Kiể Kếhoạchmtra Tổchức Hướngdẫnkiểmsoát7.2.NGUYÊNNHÂNCỦATỔNTHẤT v Nhómnhântốconngười:Nguyê Thiếusựhiểubiếtvàkhéoléo. n Độngcơthúcđẩykhôngđúng.nhân Cóvấnđềvậtchấtvàtinhthần v Nhómnhântốcôngviệc: căn Địnhchuẩncôngviệckhôngbản – thỏađáng.nguyê Thiếtkếkhônghợplý. n Địnhchuẩnmuabánkhôngphùnhân hợp. Sửdụngdướimứcbình gốc thường.7.2.NGUYÊNNHÂNCỦATỔNTHẤT KhitồntạicácnguyênnhânTriệu cănbảncủahiệntượng,cóchứn cơhộithựchànhdướimức g– chuẩnquyđịnh,lúcnàysaingay xótsẽxuấthiện.Đâycóthể tức lànguyênnhânlàmchoquân dominonàykhôngtồntạikhắc nữadẫntớitổnthấttrựctiếp7.2. NGUYÊN NHÂN CỦA TỔN THẤTHiệntượng xảy khithựchànhdướimức ra – chuẩnvàtrongđiềukiệntồn tiếp tạicókhảnăngxuấthiệncác xúc sựcốcóthểhoặckhông với manglạimộttổnthấtthực tế7.2.NGUYÊNNHÂNCỦATỔNTHẤTTổn Khicácsựcốngẫunhiênxảythất ra,cóthểdẫntớimộthậu quảdânchuyềntổnthấtcả về ngườivàtàisản.Cáctổnthấtngư ngẫunhiênbaogồm:cáctổnời và thấtsảnxuất,sứckhỏecủa tài conngườitronglaođộng,tàisản sản. 7.3.GIẢMRỦIRO7.3.1 Né tránh rủi ro q Né tránh rủi ro là việc né tránh những hoạt động hoặc những nguyên nhân làm phát sinh tổn thất, mất mát có thể xảy ra. q Để né tránh rủi ro có thể sử dụng một trong hai biện pháp: • Chủ động né tránh rủi ro: né tránh rủi ro trước khi rủi ro xảy ra. • Loại bỏ những nguyên nhân gây ra rủi ro. 7.3.GIẢMRỦIRO7.3.1Nétránhrủiro § Ưu điểm: Biện pháp này đơn giản, triệt đểvàchiphíthấp. § Nhược điểm: Có thể mất đi lợi ích có được từ tài sản và hoạt động đó, có thể tránh được rủi ro này nhưng lại gặp phải rủi ro khác. Có tình huống không thể né tránh hoặc nguyên nhân của rủi ro gắn chặtvớibảnchấthoạtđộng. ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: