Bài giảng Quản trị rủi ro: Đo lường rủi ro

Bài giảng Quản trị rủi ro: Đo lường rủi ro trình bày một số nội dung: Các khái niệm cơ bản trong đo lường rủi ro, quản trị rủi ro các mức đánh giá rủi ro, phương pháp đánh giá rủi ro, quy trình chung của các phương pháp đánh giá rủi ro,...và một số nội dung khác.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị rủi ro: Đo lường rủi ro ðO LƯỜNG RỦI RO ðO LƯỜNG 1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN • Chi phí ẩn RỦI RO • Các yếu tố của rủi ro: tần số, mức ñộ nghiêm trọng • ðo lường mức ñộ nghiêm trọng của tổn thất Thang ño ñịnh tính cho xác suất tổn thất Thang ño ñịnh tính cho mức ñộ nghiêm trọng Khả năng Quy trình của bạn… Mức xảy ra? ñộ Thực hiện Kế hoạch làm việc Chi phí Mức ñộ Không có hoặc ảnh Ảnh hưởng ít, thay ñổi Chưa vượt chỉ 1;2 Hiếm khi … sẽ tránh hay giảm thiểu rủi ro này 1;2 hưởng ít nhẹ ñược bù ñắp bằng tiêu chi phí thấp xảy ra một cách hiệu quả dựa trên các thực dự phòng có sẵn hành tiêu chuẩn Giảm nhẹ thực hiện Cần các hoạt ñộng bổ Chi phí ước 3;4 Khả năng … thường giảm thiểu rủi ro này với sơ 3;4 kỹ thuật, quy trình sung, có thể kịp các lượng vượt chỉ thứ yếu vẫn duy trì thời ñiểm quan trọng tiêu từ 1-5% thấp suất rất ít trong những trường hợp tương tự Giảm vừa phải thực Lỡ kế hoạch thứ yếu, Chi phí ước 5;6 hiện kỹ thuật, nhưng sẽ trễ các mốc thứ yếu lượng vượt chỉ trung bình Có thể … có thể giảm thiểu rủi ro này, nhưng có 5;6 có thể hồi phục tiêu từ 5-20% xảy ra khi cần phải vận hành theo nhiều hướng Giảm sút ñáng kể Ảnh hưởng ñến ñường Chi phí ước 7-9 thực hiện kỹ thuật, găng của chương trình lượng vượt chỉ ñáng kể Khả năng … không thể giảm thiểu rủi ro này, 7-9 hồi phục khó khăn tiêu từ 20-50% cao nhưng quy trình khác thì có thể Mục tiêu kỹ thuật Không thể ñạt các cột Chi phí ước 10 Gần như … không thể giảm thiểu rủi ro này, 10 không thể ñạt ñến mốc quan trọng lượng vượt chỉ cao chắc chắn không có quy trình nào có sẵn tiêu trên 50% QUẢN TRỊ RỦI RO QUẢN TRỊ RỦI RO CÁC MỨC ðÁNH GIÁ RỦI RO CÁC MỨC ðÁNH GIÁ RỦI RO Mức ñộ ngiêm trọng Khả năng xảy ra Thảm khốc – Nhiệm vụ thất bại hoàn toàn, tử vong, hay mất Thường xuyên – Xảy ra liên tục trong vòng ñời của thiết một hệ thống. bị/công việc Nghiêm trọng – Ảnh hưởng nhiệm vụ chủ yếu, tổn thương Có thể xảy ra – Xảy ra nhiều lần trong vòng ñời của thiết nặng, bệnh tật nghề nghiệp, hay hư hỏng hệ thống chính. bị/công việc Nhiều – Ảnh hưởng nhiệm vụ chính, tổn thương, bệnh tật Thỉnh thoảng – ðôi khi xảy ra trong vòng ñời của thiết nghề nghiệp nhẹ, hay hư hỏng hệ thống phụ. bị/công việc Ít – Ảnh hưởng nhiệm vụ ít quan trọng, tổn thương, bệnh tật Hiếm khi – Cơ hội xảy ra rất ít trong vòng ñời của thiết nghề nghiệp nhẹ, hay hư hỏng hệ thống phụ. bị/công việc Không ñáng kể – Ảnh hưởng nhiệm vụ rất ít, tổn thương, Rất khó xảy ra – Có thể xem như không xảy ra trong vòng ñời bệnh tật nghề nghiệp nhẹ, hay hư hỏng hệ thống phụ. của thiết bị/công việc 1 ðịnh lượng Rủi ro = Xác suất xuất hiện x Mức ñộ nghiêm trọng QUẢN TRỊ RỦI RO RISK ASSESSMENT CODE MATRIX KHẢ NĂNG XẢY RA Thường Có thể Thỉnh Hiếm khi Rất khó xuyên xảy ra thoảng xảy ra MỨC ðỘ NGHIÊM TRỌNG Thảm khốc 1 1 2 3 3 Nghiêm trọng 1 1 2 3 4 ...