Bài giảng Quản trị vận hành: Chương 0 - PhD. Đinh Bá Hùng Anh

Bài giảng Quản trị vận hành: Chương 0 giới thiệu đến các bạn các nội dung bài học gồm có Giới thiệu, công suất; Lựa chọn địa điểm; Kiểm soát chất lượng; Hoạch định tổng hợp; Hoạch định tồn kho. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị vận hành: Chương 0 - PhD. Đinh Bá Hùng Anh Chương 0 Giới thiệuBiên soạn: PhD. Đinh Bá Hùng Anh Tel: 01647.077.055/090.9192.766 Mail: anhdbh_ise7@yahoo.com 0-1 Nội dung • Quản trị vận hành? 1.1 • 10 chủ đề của Quản trị vận hành 1.2 • Lược sử của Quản trị vận hành 1.3 • Xu hướng mới trong Quản trị vận hành 1.4 • Kế hoạch học tập 1.5Chapter 0 - Giới thiệu 0-2 Quản trị vận hành? Sơ đồ tổ chức Ngân hàng thương mại Vận hành Tài chính Tiếp thị - Bảo vệ - Đầu tư - Tín dụng - Vận hành tòa nhà - Chứng khoán - Huy động vốn - Thu tiền - Bất động sản - Công nghiệp - Xử lý giao dịch - Tài chính - Công nghệ th.tin - Kế toán - Nhân sự - Hoạt động kho tiền - Tài sản-nợ - Bảo trì - Kiểm toán - Bảo mật - Phòng tín thácChapter 0 - Giới thiệu 0-3 Quản trị vận hành? Sơ đồ tổ chức Hàng không Vận hành Tài chính/Kế toán Tiếp thị Hỗ trợ mặt đất Kế toán Quản trị bay Bảo trì - Thu - Đặt chỗ Hoạt động mặt đất - Chi - Điều độ - Nhà ga - Thuế/chính sách - Giá - Cung ứng (xăng dầu, Bán vé thực phẩm,..) Tài chính Quảng cáo - Kiểm soát dòng tiền Hoạt động bay - Hối đoái - Lịch bay - Phi hành đoàn - Thông tin liên lạc - Hoạt động cất/hạ cánh.Chapter 0 - Giới thiệu 0-4 Quản trị vận hành? Sơ đồ tổ chức Doanh nghiệp sản xuất Vận hành Tài chính/ Kế Tiếp thị toánYếu tố sản xuất - Quảng cáo - Nhà xưởng, bảo dưỡng Kế toán - Thu - Tiếp thịQuản trị cung ứng - Chi - Bán hàng - Quản lý vật tư và tồn kho - Thuế/Chính sách - Nghiên cứuSản xuất Quản trị nguồn vốn thị trường - Gia công, lắp ráp - Thị trường tiền tệThiết kế - Hối đoái - Sản phẩm, qui trình chất lượng Nhu cầu vốnKỹ thật công nghiệp - Cổ phiếu - Tăng hiệu quả, năng suất - Trái phiếuPhân tích quá trình - Triệu hồiChapter 0 - Giới thiệu 0-5 Quản trị vận hành? Phương án để tăng lợi nhuận Phương án Phương án Phương án Tiếp thị Tài chính/ Quản trị Kế toán vận hành Tăng Giảm Giảm doanh thu chi phí chi phí Hiện tại 50% T.chính 50% SX 20% Bán hàng 100.000 $ 150.000 $ 100.000 $ 100.000 $ Giá vốn sản phẩm – 80.000 – 120.000 – 80.000 – 64.000 Lợi nhuận gộp 20.000 30.000 20.000 36.000 Phí tài chính – 6.000 – 6,000 – 3.000 – 6.000 Tổng 14.000 24.000 17.000 30.000 Thuế 25% – 3.500 – 6.000 – 4.250 – 7.500 Lợi nhuận ròng 10.500 $ 18.000 $ 12.750 $ 22.500 $Chapter 0 - Giới thiệu 0-6 10 chủ đề của Quản trị vận hành 1. Phát triển Sản phẩm & Dịch vụ  Xác định sản phẩm và dịch vụ  Thiết kế sản phẩm, dịch vụ. 2. Kiểm soát chất lượng  Định nghĩa chất lượng  Người chịu trách nhiệm chất lượng 3. Qui trình & Công suất  Qui trình và công suất yêu cầu  Thiết bị và công nghệ cần thiết cho qui trình.Chapter 0 - Giới thiệu 0-7 10 chủ đề của Quản trị vận hành 4. Chiến lược vị trí  Vị trí đặt cơ sở  Tiêu chí để ra quyết định vị trí 5. Bố trí mặt bằng  Phương pháp bố trí mặt bằng  Diện tích phân xưởng 6. Nhân lực & Thiết kế công việc  Hình thành môi trường làm việc hợp lý  Kỳ vọng khả năng đáp ứng của nhân lựcChapter 0 - Giới thiệu 0-8 10 chủ đề của quản trị vận hành 7. Quản trị cung ứng  Sản xuất hay mua  Biện pháp để tích hợp cung ứng vào chiến lược phát triển của tổ chức 8. Tồn kho, MRP và JIT  Lượng tồn trữ vật tư  Thời điểm đặt hàng 9. Điều độ  Duy trì qui mô nhân sự  Phân bổ nhiệm vụ 10. Bảo trì  Xây dựng qui trình sản xuất tin cậy  Nhân công đảm nhiệm bảo trì.Chapter 0 - Giới thiệu ...