Bài giảng Thiết kế dự án 1: Buổi 3, 4 - ThS. Nguyễn Thùy Dung
Số trang: 32
Loại file: pptx
Dung lượng: 4.02 MB
Lượt xem: 17
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng gồm có những nội dung chính sau: Nhận định & phát hiện vấn đề, hướng dẫn thu thập thông tin, đưa ra được các tiêu chí để đánh giá các ứng cử viên cho đề tài dự án tạm thời, đánh giá và chọn ra đề tài dự án tạm thời cho nhóm.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Thiết kế dự án 1: Buổi 3, 4 - ThS. Nguyễn Thùy Dung Trung tâm đào tạo Thiết kế dự án Học phần Thiết kế dự án I Thiết kế dự án 1 Buổi 3 Nội dung chính ▪ Chia sẻ kết quả BTVN buổi 2 ▪ Giới thiệu chủ đề lớp ▪ Bước 1: Nhận định & phát hiện vấn đề ▪ Hướng dẫn thu thập thông tin Project Design Education Center 2 Giới thiệu Chủ đề lớp Chủ đề lớp Đề tài dự án? (Vấn đề rộng) (Vấn đề và nhu cầu cụ thể tồn tại từ chủ đề chính) Hoạt động theo nhóm ???? để giải quyết vấn đề này Project Design Education Center 3 CHỦ ĐỀ LỚP “Làm sao để cuộc sống sinh viên ở trường đại học thoải mái hơn” Project Design Education Center 4 Quy trình thiết kế dự án (Nhắc lại) § Bước 1 : Phát hiện vấn đề § Bước 2: Điều tra sự tồn tại của vấn đề § Bước 3: Điều tra nhu cầu của các bên liên quan về vấn đề § Bước 4: Điều tra các giải pháp hiện có của vấn đề § Bước 5: Phân tích cấu trúc hoặc nguyên nhân của vấn đề § Bước 6: Quyết định nguyên nhân cụ thể của vấn đề § Bước 7: Đề xuất các giải pháp Project Design Education Center 5 Vai trò của “Phát hiện vấn đề” Xem các ví dụ sau: 1. P h ươ ng tiện truyền thông xư a và na y Bá o in đã lỗi th ờ i Bá o điện tử lê n ngôi Project Design Education Center 6 2. Ta xi truyền th ống và Ube r&Gra b Phát hiện vấn đề (PROBLEM FINDING) và giải quyết vấn đề (PROBLEM SOLVING) chính là nguồn gốc của sự phát triển. Vai trò của “Phát hiện vấn đề” “Một định hướng giáo dục mới: phát triển kỹ năng phát hiện và giải quyết vấn đề.” Theo Nhà sáng lập Hệ thống sản xuất Toyota, “KHÔNG CÓ VẤN ĐỀ LÀ VẤN ĐỀ LỚN NHẤT” Project Design Education Center 8 VẤN ĐỀ LÀ GÌ? Vấn đề chính là sự chênh lệch giữa “hiện tại” và “hình thái lý tưởng” “Hình thái lý tưởng” là cái đích muốn đạt tới, cụ thể hơn chính là mục tiêu, tiêu chuẩn, chỉ tiêu… 90% sinh viên tốt nghiệp ra trường có Mục tiêu việc làm 20% chênh lệch = VẤN ĐỀ 70% sinh viên tốt nghiệp ra trường có việc làm Project Design Education Center 9 Năng lực giải quyết vấn đề là kỹ năng cần thiết đối với bất kỳ nghề nghiệp, ngành nghề nào Luyện tập Bước 1: Phát hiện vấn đề Mục tiêu: Phát triển đề tài dự án nhóm từ Chủ đề chính Hoạt động: q Mỗi cá nhân chọn ra 1 ý tưởng liên quan đến chủ đề lớp. q Nghiên cứu, thu thập thông tin liên quan đến ý tưởng đó. Project Design Education Center 11 Luyện tập Bước 1 • Các thành viên sử dụng kỹ thuật Brain Writing viết ra ít nhất 3 ý tưởng liên quan đến Chủ đề chính (sử dụng cụm từ ngắn, key words) Những vấn đề nào còn tồn tại xung quanh cuộc sống sinh viên tại trường ĐH? • CÁC Ý TƯỞNG PHẢI ĐƯỢC VIẾT DƯỚI DẠNG MÔ TẢ VẤN ĐỀ Tuyên bố cho vấn đề Project Design Education Center 12 Cấu trúc “Tuyên bố cho vấn đề” Tên đối tượng + vấn đề mà đối tượng đang gặp phải ▪ Một tuyên bố chất lượng “Sự liên kết giữa nhà trường và sinh viên còn kém ” “Bệnh nhân không được phục vụ tốt tại bệnh viện” “Ngã tư Hàng Xanh thường xuyên kẹt xe vào giờ cao điểm” ▪ Một tuyên bố kém chất lượng bế tắc “Thiếu nhà tập thể thao cho sinh viên” “Wifi tốc độ chậm” “Thiết kế ghế phòng học tốt hơn” Project Design Education Center 13 Tóm lại, một tuyên bố của vấn đề… ▪ Nếu quá rộng (một chiếc ghế tựa bay tự động) → có thể trở nên phi thực tế/ không khả thi. ▪ Nếu quá hẹp (quá rõ hoặc cụ thể: một chiếc ghế tựa với hệ thống nâng hạ linh hoạt) → giới hạn tiềm năng cải tiến của giải pháp. ▪ Nếu giải quyết được bằng cách bỏ tiền ra mua → không phải là 1 tuyên bố chất lượng ▪ Cụm từ “không có” & “thiếu” không được xuất hiện trong tuyên bố vấn đề của nhóm. Project Design Education Center 14 Cách thực hiện Bước 1 Ø Mỗi thành viên suy nghĩ ra ít nhất 3 vấn đề và ghi vào phiếu [3T1] Ø Mỗi thành viên chọn ra 1 ý tưởng cho bản thân Project Design Education Center 15 Cách thực hiện Bước 1 (tiếp) Ø Sử dụng phiếu [3P1] để thu thập thông tin về ý tưởng cá nhân • Mỗi cá nhân sẽ tiến hành thu thập & giải thích rõ các thông tin cho ý tưởng đã chọn (đồ thị, hình ảnh, ảnh, v.v. liên quan) • Sau khi điều tra, đưa ra đề tài dự án nhóm tạm thời chỉ rõ được đối tượng và vấn đề gặp phải. VÍ DỤ: Cổng trường đông đúc và ngột ngạt Project Design Education Center 16 3P-1 (Cá nhân): Thu thập thông tin và đề xuất Đề tài dự án cá nhân (1)Chủ đề lớp, Đề tài nhóm phải giống nhau trong các phiếu P&T (2)Thông tin tìm được ở đâu, phải trích nguồn đầy đủ rõ ràng (3)Hình ảnh phải liên quan đến nội dung cần nói. Được chú thích rõ ràng, đánh số thứ tự (nếu có) Project Design Education Center 17 3P-1 (Cá n ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Thiết kế dự án 1: Buổi 3, 4 - ThS. Nguyễn Thùy Dung Trung tâm đào tạo Thiết kế dự án Học phần Thiết kế dự án I Thiết kế dự án 1 Buổi 3 Nội dung chính ▪ Chia sẻ kết quả BTVN buổi 2 ▪ Giới thiệu chủ đề lớp ▪ Bước 1: Nhận định & phát hiện vấn đề ▪ Hướng dẫn thu thập thông tin Project Design Education Center 2 Giới thiệu Chủ đề lớp Chủ đề lớp Đề tài dự án? (Vấn đề rộng) (Vấn đề và nhu cầu cụ thể tồn tại từ chủ đề chính) Hoạt động theo nhóm ???? để giải quyết vấn đề này Project Design Education Center 3 CHỦ ĐỀ LỚP “Làm sao để cuộc sống sinh viên ở trường đại học thoải mái hơn” Project Design Education Center 4 Quy trình thiết kế dự án (Nhắc lại) § Bước 1 : Phát hiện vấn đề § Bước 2: Điều tra sự tồn tại của vấn đề § Bước 3: Điều tra nhu cầu của các bên liên quan về vấn đề § Bước 4: Điều tra các giải pháp hiện có của vấn đề § Bước 5: Phân tích cấu trúc hoặc nguyên nhân của vấn đề § Bước 6: Quyết định nguyên nhân cụ thể của vấn đề § Bước 7: Đề xuất các giải pháp Project Design Education Center 5 Vai trò của “Phát hiện vấn đề” Xem các ví dụ sau: 1. P h ươ ng tiện truyền thông xư a và na y Bá o in đã lỗi th ờ i Bá o điện tử lê n ngôi Project Design Education Center 6 2. Ta xi truyền th ống và Ube r&Gra b Phát hiện vấn đề (PROBLEM FINDING) và giải quyết vấn đề (PROBLEM SOLVING) chính là nguồn gốc của sự phát triển. Vai trò của “Phát hiện vấn đề” “Một định hướng giáo dục mới: phát triển kỹ năng phát hiện và giải quyết vấn đề.” Theo Nhà sáng lập Hệ thống sản xuất Toyota, “KHÔNG CÓ VẤN ĐỀ LÀ VẤN ĐỀ LỚN NHẤT” Project Design Education Center 8 VẤN ĐỀ LÀ GÌ? Vấn đề chính là sự chênh lệch giữa “hiện tại” và “hình thái lý tưởng” “Hình thái lý tưởng” là cái đích muốn đạt tới, cụ thể hơn chính là mục tiêu, tiêu chuẩn, chỉ tiêu… 90% sinh viên tốt nghiệp ra trường có Mục tiêu việc làm 20% chênh lệch = VẤN ĐỀ 70% sinh viên tốt nghiệp ra trường có việc làm Project Design Education Center 9 Năng lực giải quyết vấn đề là kỹ năng cần thiết đối với bất kỳ nghề nghiệp, ngành nghề nào Luyện tập Bước 1: Phát hiện vấn đề Mục tiêu: Phát triển đề tài dự án nhóm từ Chủ đề chính Hoạt động: q Mỗi cá nhân chọn ra 1 ý tưởng liên quan đến chủ đề lớp. q Nghiên cứu, thu thập thông tin liên quan đến ý tưởng đó. Project Design Education Center 11 Luyện tập Bước 1 • Các thành viên sử dụng kỹ thuật Brain Writing viết ra ít nhất 3 ý tưởng liên quan đến Chủ đề chính (sử dụng cụm từ ngắn, key words) Những vấn đề nào còn tồn tại xung quanh cuộc sống sinh viên tại trường ĐH? • CÁC Ý TƯỞNG PHẢI ĐƯỢC VIẾT DƯỚI DẠNG MÔ TẢ VẤN ĐỀ Tuyên bố cho vấn đề Project Design Education Center 12 Cấu trúc “Tuyên bố cho vấn đề” Tên đối tượng + vấn đề mà đối tượng đang gặp phải ▪ Một tuyên bố chất lượng “Sự liên kết giữa nhà trường và sinh viên còn kém ” “Bệnh nhân không được phục vụ tốt tại bệnh viện” “Ngã tư Hàng Xanh thường xuyên kẹt xe vào giờ cao điểm” ▪ Một tuyên bố kém chất lượng bế tắc “Thiếu nhà tập thể thao cho sinh viên” “Wifi tốc độ chậm” “Thiết kế ghế phòng học tốt hơn” Project Design Education Center 13 Tóm lại, một tuyên bố của vấn đề… ▪ Nếu quá rộng (một chiếc ghế tựa bay tự động) → có thể trở nên phi thực tế/ không khả thi. ▪ Nếu quá hẹp (quá rõ hoặc cụ thể: một chiếc ghế tựa với hệ thống nâng hạ linh hoạt) → giới hạn tiềm năng cải tiến của giải pháp. ▪ Nếu giải quyết được bằng cách bỏ tiền ra mua → không phải là 1 tuyên bố chất lượng ▪ Cụm từ “không có” & “thiếu” không được xuất hiện trong tuyên bố vấn đề của nhóm. Project Design Education Center 14 Cách thực hiện Bước 1 Ø Mỗi thành viên suy nghĩ ra ít nhất 3 vấn đề và ghi vào phiếu [3T1] Ø Mỗi thành viên chọn ra 1 ý tưởng cho bản thân Project Design Education Center 15 Cách thực hiện Bước 1 (tiếp) Ø Sử dụng phiếu [3P1] để thu thập thông tin về ý tưởng cá nhân • Mỗi cá nhân sẽ tiến hành thu thập & giải thích rõ các thông tin cho ý tưởng đã chọn (đồ thị, hình ảnh, ảnh, v.v. liên quan) • Sau khi điều tra, đưa ra đề tài dự án nhóm tạm thời chỉ rõ được đối tượng và vấn đề gặp phải. VÍ DỤ: Cổng trường đông đúc và ngột ngạt Project Design Education Center 16 3P-1 (Cá nhân): Thu thập thông tin và đề xuất Đề tài dự án cá nhân (1)Chủ đề lớp, Đề tài nhóm phải giống nhau trong các phiếu P&T (2)Thông tin tìm được ở đâu, phải trích nguồn đầy đủ rõ ràng (3)Hình ảnh phải liên quan đến nội dung cần nói. Được chú thích rõ ràng, đánh số thứ tự (nếu có) Project Design Education Center 17 3P-1 (Cá n ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Thiết kế dự án Bài giảng Thiết kế dự án Project Design Thu thập thông tin Đánh giá dự án Đề tài dự ánGợi ý tài liệu liên quan:
-
PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN - CHƯƠNG 5 MÔ HÌNH DỮ LIỆU QUAN NIỆM
11 trang 67 0 0 -
Chuyên đề thực tập: Vai trò của Sở Tư pháp trong việc tuyên truyền, phổ biến, giáo dục pháp luật
25 trang 61 0 0 -
Bài giảng Thiết kế dự án II: Buổi 1 - ThS. Nguyễn Thùy Dung
33 trang 49 0 0 -
Thực tiễn và ứng dụng trong AutoCAD 2009: Phần 2
208 trang 44 0 0 -
34 trang 37 0 0
-
Bài giảng Chương 3: Phân tích công việc
46 trang 35 0 0 -
Bài giảng Thiết kế dự án II: Buổi 2 - ThS. Nguyễn Thùy Dung
12 trang 33 0 0 -
Bài giảng Marketing quốc tế - Chương 4: Phân đoạn và lựa chọn thị trường
25 trang 32 0 0 -
Bài giảng Dạy học dự án - GV. Tạ Quang Thịnh
51 trang 31 0 0 -
PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN - CHƯƠNG 3 MÔ HÌNH NGHIỆP VỤ HỆ THỐNG
11 trang 30 0 0