Bài giảng Tổ chức nhân sự hành chính nhà nước: Chương 2 - ThS. Trương Quang Vinh
Số trang: 41
Loại file: ppt
Dung lượng: 497.00 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Chương 2: Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức. Chương này trình bày những nội dung chính sau: Quan điểm chung về các yếu tố tác động đến quản lý nguồn nhân lực, các yếu tố môi trường bên ngoài, các yếu tố môi trường bên trong.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Tổ chức nhân sự hành chính nhà nước: Chương 2 - ThS. Trương Quang Vinh Chương2Cácyếutốảnhhưởngđếnquảnlý nguồnnhânlựctrongtổchứcI. Quanđiểmchungvềcácyếutốtác độngđếnquảnlýnguồnnhânlực.II.Cácyếutốmôitrườngbênngoài.III.Cácyếutốmôitrườngbêntrong.Hoạt độngquảnlýnguồnnhânlựccủatổchứctứchoạt độngquảnlýconngười,pháttriểnconngườinhằm đáp ứng đòihỏivềnhânlựccủatổchứcvìmụctiêupháttriển.Nguồn nhân lực là của tổ chức nên hoạt độngquảnlýnguồnnhânlựcchịutác độngcủanhiềuyếu tố; cả yếu tố từ bên ngoài và yếu tố ngaytrongtổchức.Nhận biết sự tác động của các yếu tố tác độngđếnnguồnnhânlựccủatổchứcnhằmxác địnhcácbiệnpháp,phươngthứcquảnlýnguồnnhânlựctốthơn.I. Quanđiểmchungvềcácyếutốtác độngđếnquảnlýnguồnnhânlựcTổ chức luôn tồn tại và hoạt động trong môi trườngcụthểvàluônchịutácđộngcủanhiều yếu tố. Nguồn nhân lực và việc quản lý nó chịu tác động trực tiếp của nhiều yếu tố cả bêntrongvàbênngoàitổchức. Cácyếutố đó khôngchophépcácnhàquảnlýnhânsựđưara cácquyếtđịnhtốiưunhưmìnhmongmuốn.Các yếu tố tác động đến hoạt động quản lý nguồn nhân lực của tổ chức thường được nghiêncứutừnhiềukhíacạnhkhácnhau.Cóthểchiarabanhómyếutố:(1)bốicảnhcủa tổ chức, (2) mối quan hệ giữa các bộ phận trongtổchức,(3)nhữngcảntrở đượctạora bởibốicảnhtồntạicủatổchứcvàquanhệ. (?)Bốicảnhtổchứcbaogồm: Mụcđích,mụctiêucủatổchức. Môitrườngbênngoài Môitrườngbêntrong Côngnghệ Cơcấutổchức Hoạtđôïngthựcthicôngviệc Môhìnhquảnlý KhôngkhícủatổchứcThamkhảosơđồsau: Đặctrưng côngviệc Môitrường bênngoài Conngười Quảnlý Môhình nguồnMụcđích Côngnghệ quảnlý nhânlực Môitrường Khôngkhí bêntrong tổchức Cácyếutốtácđộngđếnquảnlýnguồn nhânlựccủatổchức.II.Cácyếutốmôitrườngbênngoài 1. Nhữngyếutốthuộcvềnhànước 2. Côngđoàn 3. Điềukiệntrongđótổchứctồntại,vận độngvàpháttriển 4. Thịtrườngnóichungvàthịtrườnglao độngnóiriêngđangbịxuthếtoàncầuhóa, khuvựchoátácđộng. 5. Cơhộibìnhđẳngvềviệclàm1.NhữngyếutốthuộcvềnhànướcXéttrênkhíacạnhquảnlý,cáccơ quanquảnlýnhànướctácđộngđếnhọatđộngquảnlýnguồnnhânlựccủatổchứcthôngquanhiềuhìnhthứckhácnhau.Đólàhệthốngcácquychế,quytắc,luậtpháp liên quan đến con người, việc làm vàcác quyền của họ cũng như mối quan hệtrongquátrìnhlaođộng.Tuỳthuộcvào điềukiệncụthểcủatừngnướcmàcóthể đưaranhữngquyphạmphápluậtcụthểđểđiềutiếtmôùiquanhệlaođộng.Nhữngquyđịnhcủanhànướcvềcơhộibìnhđẳng; quyền con người,…v.v sẽ ảnh hưởngđến chính sách tuyển chọn, đánh giá, thăngtiếncủacáctổchức.Việc làm cho các nhóm người di cư bất hợppháp;Cácvấnđềvềgiớitính,vềtuổi;Cácquyđịnhvềtiềncông;Cácquyđịnhcủanhànướcvềphúclợi,bảohiểm;Cácquyđịnhvềphụcấp,antoànlaođộng;Các đạo luật quy định về các mối quan hệgiữangườithuêlaođộngvàngườilaođộng;Cácquychế điềutiếtcủanhànướcliênquanđến người lao động và các lợi ích của ngườilaođộngđangcóxuhướnggiatăng,điềuđóđãvà đang ảnh hưởng đến chính sách lao độngcủacáctổchức.Mâuthuẫngiữasự điềutiết,quảnlýcủanhànướcvềchínhsáchlao độngvàthựctiễncủacácdoanhnghiệp.Luật pháp liên quan đến quản lý nhân sự rấtđadạngvàkhácnhaugiữacácnước.Vídụ:liênquan đếnbảovệsứckhoẻ,antoànlaođộng;phụcấpchogia đìnhsaukhicótainạnxảyra:luậttrợcấp;luậtbệnhnghềnghiệphoặc để tránh sự đôùi xử không bình đẳêng vàphânbiệt:luậtbìnhđẳngviệclàmhaycơhôïilaođộng bìnhđẳng đượcsửdụngnhưcôngcụquantrọng đểbảovệngườilaođộngvàcác nhà quản lý cần chú ý để tuân thủ các quyđịnhđó.Như trên đã nêu, hệ thống văn bản quyphạm pháp luật của nhà nước là yếutố bên ngoài tổ chức ảnh hưởng rấtmạnh đến hoạt động quản lý nguồnnhânlựccủatổchức.Dotínhchất đặcbiệtcủa BộluậtLao độngđối với quản lý nguồn nhân lực tổ chức, cầnnghiên cứu một số nội dung quy định của vănbảnphápluậtnày đếnmốiquanhệgiữangườilaođộngvàngườisửdụnglao độngnhằmthựchiệntốthơnchứcnăngquảnlýnguồnnhânlựccủatổchức.Mụcđíchcủaluậtlaođộnggồm: Bảovệngườilao độngvàthiếtl ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Tổ chức nhân sự hành chính nhà nước: Chương 2 - ThS. Trương Quang Vinh Chương2Cácyếutốảnhhưởngđếnquảnlý nguồnnhânlựctrongtổchứcI. Quanđiểmchungvềcácyếutốtác độngđếnquảnlýnguồnnhânlực.II.Cácyếutốmôitrườngbênngoài.III.Cácyếutốmôitrườngbêntrong.Hoạt độngquảnlýnguồnnhânlựccủatổchứctứchoạt độngquảnlýconngười,pháttriểnconngườinhằm đáp ứng đòihỏivềnhânlựccủatổchứcvìmụctiêupháttriển.Nguồn nhân lực là của tổ chức nên hoạt độngquảnlýnguồnnhânlựcchịutác độngcủanhiềuyếu tố; cả yếu tố từ bên ngoài và yếu tố ngaytrongtổchức.Nhận biết sự tác động của các yếu tố tác độngđếnnguồnnhânlựccủatổchứcnhằmxác địnhcácbiệnpháp,phươngthứcquảnlýnguồnnhânlựctốthơn.I. Quanđiểmchungvềcácyếutốtác độngđếnquảnlýnguồnnhânlựcTổ chức luôn tồn tại và hoạt động trong môi trườngcụthểvàluônchịutácđộngcủanhiều yếu tố. Nguồn nhân lực và việc quản lý nó chịu tác động trực tiếp của nhiều yếu tố cả bêntrongvàbênngoàitổchức. Cácyếutố đó khôngchophépcácnhàquảnlýnhânsựđưara cácquyếtđịnhtốiưunhưmìnhmongmuốn.Các yếu tố tác động đến hoạt động quản lý nguồn nhân lực của tổ chức thường được nghiêncứutừnhiềukhíacạnhkhácnhau.Cóthểchiarabanhómyếutố:(1)bốicảnhcủa tổ chức, (2) mối quan hệ giữa các bộ phận trongtổchức,(3)nhữngcảntrở đượctạora bởibốicảnhtồntạicủatổchứcvàquanhệ. (?)Bốicảnhtổchứcbaogồm: Mụcđích,mụctiêucủatổchức. Môitrườngbênngoài Môitrườngbêntrong Côngnghệ Cơcấutổchức Hoạtđôïngthựcthicôngviệc Môhìnhquảnlý KhôngkhícủatổchứcThamkhảosơđồsau: Đặctrưng côngviệc Môitrường bênngoài Conngười Quảnlý Môhình nguồnMụcđích Côngnghệ quảnlý nhânlực Môitrường Khôngkhí bêntrong tổchức Cácyếutốtácđộngđếnquảnlýnguồn nhânlựccủatổchức.II.Cácyếutốmôitrườngbênngoài 1. Nhữngyếutốthuộcvềnhànước 2. Côngđoàn 3. Điềukiệntrongđótổchứctồntại,vận độngvàpháttriển 4. Thịtrườngnóichungvàthịtrườnglao độngnóiriêngđangbịxuthếtoàncầuhóa, khuvựchoátácđộng. 5. Cơhộibìnhđẳngvềviệclàm1.NhữngyếutốthuộcvềnhànướcXéttrênkhíacạnhquảnlý,cáccơ quanquảnlýnhànướctácđộngđếnhọatđộngquảnlýnguồnnhânlựccủatổchứcthôngquanhiềuhìnhthứckhácnhau.Đólàhệthốngcácquychế,quytắc,luậtpháp liên quan đến con người, việc làm vàcác quyền của họ cũng như mối quan hệtrongquátrìnhlaođộng.Tuỳthuộcvào điềukiệncụthểcủatừngnướcmàcóthể đưaranhữngquyphạmphápluậtcụthểđểđiềutiếtmôùiquanhệlaođộng.Nhữngquyđịnhcủanhànướcvềcơhộibìnhđẳng; quyền con người,…v.v sẽ ảnh hưởngđến chính sách tuyển chọn, đánh giá, thăngtiếncủacáctổchức.Việc làm cho các nhóm người di cư bất hợppháp;Cácvấnđềvềgiớitính,vềtuổi;Cácquyđịnhvềtiềncông;Cácquyđịnhcủanhànướcvềphúclợi,bảohiểm;Cácquyđịnhvềphụcấp,antoànlaođộng;Các đạo luật quy định về các mối quan hệgiữangườithuêlaođộngvàngườilaođộng;Cácquychế điềutiếtcủanhànướcliênquanđến người lao động và các lợi ích của ngườilaođộngđangcóxuhướnggiatăng,điềuđóđãvà đang ảnh hưởng đến chính sách lao độngcủacáctổchức.Mâuthuẫngiữasự điềutiết,quảnlýcủanhànướcvềchínhsáchlao độngvàthựctiễncủacácdoanhnghiệp.Luật pháp liên quan đến quản lý nhân sự rấtđadạngvàkhácnhaugiữacácnước.Vídụ:liênquan đếnbảovệsứckhoẻ,antoànlaođộng;phụcấpchogia đìnhsaukhicótainạnxảyra:luậttrợcấp;luậtbệnhnghềnghiệphoặc để tránh sự đôùi xử không bình đẳêng vàphânbiệt:luậtbìnhđẳngviệclàmhaycơhôïilaođộng bìnhđẳng đượcsửdụngnhưcôngcụquantrọng đểbảovệngườilaođộngvàcác nhà quản lý cần chú ý để tuân thủ các quyđịnhđó.Như trên đã nêu, hệ thống văn bản quyphạm pháp luật của nhà nước là yếutố bên ngoài tổ chức ảnh hưởng rấtmạnh đến hoạt động quản lý nguồnnhânlựccủatổchức.Dotínhchất đặcbiệtcủa BộluậtLao độngđối với quản lý nguồn nhân lực tổ chức, cầnnghiên cứu một số nội dung quy định của vănbảnphápluậtnày đếnmốiquanhệgiữangườilaođộngvàngườisửdụnglao độngnhằmthựchiệntốthơnchứcnăngquảnlýnguồnnhânlựccủatổchức.Mụcđíchcủaluậtlaođộnggồm: Bảovệngườilao độngvàthiếtl ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tổ chức nhân sự hành chính nhà nước Quản lý nguồn nhân lực Nhân sự hành chính nhà nước Nguồn nhân lực trong tổ chức Hoạt động quản lý nguồn nhân lực Thị trường lao độngTài liệu liên quan:
-
Phương pháp nghiên cứu nguyên lý kinh tế vi mô (Principles of Microeconomics): Phần 2
292 trang 558 0 0 -
Xuất khẩu lao động ở Nghệ An và những vấn đề đặt ra
4 trang 537 0 0 -
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 2 - Phạm Ngọc Hùng
216 trang 417 0 0 -
Thực trạng và biện pháp nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên trường Du lịch - Đại học Huế
11 trang 385 0 0 -
Đề cương ôn tập giữa học kì 1 môn GDKT-PL lớp 11 năm 2023-2024 - Trường THPT Hoàng Văn Thụ
5 trang 355 0 0 -
44 trang 303 0 0
-
Giáo trình Nguyên lý kinh tế học vi mô: Phần 2 - TS. Vũ Kim Dung
117 trang 231 0 0 -
25 trang 193 1 0
-
Tiểu luận: Sự thay đổi văn hóa của Nhật Bản và Matsushita
15 trang 174 0 0 -
Bài tiểu luận môn Thị trường lao động: Thị trường lao động thành phố Hồ chí Minh giai đoạn 2010-2015
35 trang 161 0 0