Bài giảng về hành vi tổ chức - Nguyễn Hữu Nam

Tổ chức là những nhóm người làm việc và phụ thuộc lẫn nhau trong việc đạt mục đích chung: quan niệm tương tác được cấu trúc sẵn, các nhiệm vụ được điều phối hướng tới mục đích nào đó
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng về hành vi tổ chức - Nguyễn Hữu Nam Gi i thi u v OB Hành vi T ch c Gi i thi u v Hành vi T ch c Nguy n H u Lam, Ph.D lam@ueh.edu.vn ! $& & & % , -$& & & . . % ( )* + # # ( )* / % 0 ! 3 ! ! 4 # 02 1 2 5! 7 !8 8102 ! ! 4 4 6 #8 ! 2 M c tiêu K t thúc vi c h c t p ch ng này, b n s có kh : nh ngh a v Hành vi t ch c 1. Gi i thích giá tr c a vi c nghiên c u có h th ng hành vi t ch c 2. Li t kê nh ng thách th c và nh ng c h i c a các nhà qu n lý s 3. d ng nh ng khái ni m c a hành vi t ch c Nh n d ng c nh ng óng góp b i nh ng ngành khoa h c khác vào 4. hành vi t ch c Mô t c lý do các nhà qu n lý c n hi u bi t hành vi t ch c 5. Gi i thích c nhu c u c a ti p c n tình hu ng i v i vi c nghiên 6. c u hành vi t ch c Nh n d ng c các c p phân tích trong nghiên c u hành vi t 7. ch c Center for Excellence in Management DevelopmentNguy n H u Lam, Ph. D. Email: lam@ueh.edu.vn 1 Gi i thi u v OB Hành vi T ch c T ch c là gì? Là nh ng nhóm ng i làm vi c và ph thu c l n nhau trong vi c t c m c ích chung – Quan h t ng tác c c u trúc s n – Các nhi m v c i u ph i – H ng t i m c ích nào ó Center for Excellence in Management Development Thách th c và i v i OB Thách áp ng v i quá trình toàn c u hóa Qu n lý l!c l ng lao ng a d ng Nâng cao nng su t và ch t l ng Ph n ng v i s! thi u h t ngu#n nhân l!c Hoàn thi n vi c d ch v khách hàng Phát tri n nh ng k $ %%& %%&( c c a ngu#n nhân l!c à ! M r ng quy n t! ch ) *+%& i lao ng Thích ng v i tình tr ng “t m th i” Khuy n khích, kích thích i m i, sáng t o Giúp , %& i lao ng cân b-ng nh ng xung t gi a cu c s ng và công vi c Hoàn thi n các hành vi o c Center for Excellence in Management DevelopmentNguy n H u Lam, Ph. D. Email: lam@ueh.edu.vn 2 Gi i thi u v OB Hành vi T ch c Xu h ng: Xu S! t ng tác v m.t kinh t , xã h i, và vn hóa v i nh ng c ng #ng khác nhau trên th gi i Tác ng c a toàn c u hóa i v i các t ch c: Center for Excellence in Management Development Xu h ng: Xu Xóa nhòa nh ng hàng rào không gian và th i gian gi a ng I lao ng và t ch c C u trúc l i các công vi c và quan h quy n l!c Làm tng giá tr c a vi c qu n lý tri th c (knowledge management) H/ tr làm vi c t0 xa (telecommuting) H/ tr các nhóm công tác o (virtual ...