Bài giảng Xác định giá trị doanh nghiệp: Chương 4 - TS. Nguyễn Ngọc Quang

Bài giảng "Xác định giá trị doanh nghiệp: Chương 4 - Phân tích, chuẩn đoán chiến lược doanh nghiệp" được biên soạn với mục tiêu giúp người học phân tích, chuẩn đoán được các yếu tố bên ngoài; phân tích, chuẩn đoán các yếu tố bên trong; phân tích lĩnh vực kinh doanh chiến lược. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Xác định giá trị doanh nghiệp: Chương 4 - TS. Nguyễn Ngọc QuangCHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH, CHUẨN ĐOÁN CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆPI. PHÂN TÍCH, CHUẨN ĐOÁN CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀIII. PHÂN TÍCH, CHUẨN ĐOÁN CÁC YẾU TỐ BÊN TRONGIII. PHÂN TÍCH LĨNH VỰC KINH DOANH CHIẾN LƯỢC 51 II. PHÂN TÍCH, CHUẨN ĐOÁN CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI1. Phân tích môi trường vĩ mô2. Phân tích môi trường ngành• Phân tích cầu• Phân tích cung• Phân tích cạnh tranh 52 Phân tích môi trường vĩ mô• Môi trường nhân khẩu• Môi trường kinh tế• Môi trường tự nhiên• Môi trường công nghệ• Môi trường chính trị• Môi trường văn hoá 53 Phân tích môi trường ngành1. Phân tích cầu• Chu kỳ sống sản phẩm, của lĩnh vực kinh doanh• Sự phát triển của nhu cầu• Quy mô, tốc độ tăng trưởng của thị trường• Bản chất và các đặc tính của nhu cầu2. Phân tích cung• Khả năng cung ứng của lĩnh vực• Cấu trúc chi phí• Các rào cản của lĩnh vực• Hệ thống phân phối• Đặc điểm của hệ thống tài chính, cấp tín dụng trong phân phối• Quy mô về mặt kỹ thuật và xã hội 543. Phân tích cạnh tranh Những đối thủ tiềm ẩnQuyền lực của Quyền lực Các đối thủ cạnhngười cung cấp của tranh trong ngành người mua Cạnh tranh với sản phẩm thay thế 55 PHÂN TÍCH, CHUẨN ĐOÁN CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG Mục tiêu của việc phân tích các yếu tố bên trong doanh nghiệp nhằm đánh giá điểm mạnh, yếu của doanh nghiệp và để đánh giá các lĩnh vực kinh doanh chiến lược của doanh nghiệp.1. Maketing2. Tình hình sản xuất3. Nghiên cứu – phát triển4. Các thông tin về tài chính5. Các yếu tố về nguồn nhân lực6. Tổ chức, quản lý7. Chuỗi giá trị cung ứng cho khách hàng 56 PHÂN TÍCH, CHUẨN ĐOÁN CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG1. Maketing• Các hợp đồng bán hàng và mức giá bán• Mức độ trung thành của các nhóm khách hàng• Doanh số và số lượng bán, chu kỳ sống, sự phát triển của sản phẩm• Thị phần, mức phân chia thị phần• Danh mục, chủng loại, chất lượng, ưu thế - điểm mạnh của sản phẩm• Chính sách marketing (lực lượng bán, hệ thống phân phối, truyền thông) 57 PHÂN TÍCH, CHUẨN ĐOÁN CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG2. Tình hình sản xuất• Công nghệ sản xuất• Quy trình sản xuất• Chí phí sản xuất, khả năng đạt lợi thế theo quy mô• Năng lực sản xuất• Thời gian sản suất 58 PHÂN TÍCH, CHUẨN ĐOÁN CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG3. Nghiên cứu – phát triển• Khả năng khác biệt hoá sản phẩm• Phát triển sản phẩm mới• Tiềm năng nghiên cứu• Các bằng phát minh, sáng chế4. Các thông tin về tài chính• Các báo cáo tài chính kế toán (bảng cân đối kế toán, tài khoản kết quả kinh doanh, danh mục đầu tư, vv.)• Cơ cầu vốn chủ sở hữu• Các hợp đồng tín dụng, hợp đồng thuê mua 59 PHÂN TÍCH, CHUẨN ĐOÁN CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG5. Các yếu tố về nguồn nhân lực• Chân dung (đặc điểm) các nhà quản trị doanh nghiệp (tuổi, kinh nghiệm công tác, phong cách, năng lực, người kế nhiệm, vv.)• Trình độ, kinh nghiệm của đội ngũ cán bộ nhân viên• Khả năng thu hút nhân tài• Chính sách trả lương, thăng tiến• Hệ thống thông tin trao đổi trong doanh nghiệp• Tổng số cán bộ, nhân viên và tỷ lệ chi phí tiền lương trong tổng chi phí• Phương pháp tuyển dụng• Các rủi ro về nhân sự (đình công, đi muộn, không làm việc tập trung) 60 PHÂN TÍCH, CHUẨN ĐOÁN CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG• 6. Tổ chức, quản lý• Cấu trúc hệ thống tổ chức• Phương pháp, phong cách quản lý (tập trung, phân quyền, trình độ quản lý hiện đại)• Hệ thống thông tin• Các quy tắc, quy trình hành chính• Quy trình ra quyết định và kiểm soát• Sự mềm dẻo trong tổ chức• Các vấn đề nội tại và các chương trình phát triển của doanh nghiệp về tổ chức, quản lý 61 PHÂN TÍCH, CHUẨN ĐOÁN CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG7. Chuỗi giá trị cung ứng cho khách hàng Cơ sở hạ tầng của doanh nghiệp Quản lý nguồn nhân lực Phát triển công nghệ Giá trị Cung ứng Gia tăng Giá trị Hậu cần Marketing Hậu cần Sản xuất bên ngoài và bán Dịch vụ Gia tăng nội bộ hàng 62 III. PHÂN TÍCH LĨNH VỰC KINH DOANH CHIẾN LƯỢC1. Mô hình BCG2. Mô hình BCG mới3. Mô hình GE - McKINSEY 63 1. Mô hình BCG1. Mô hình BCG 20 Tỷ lệ * ? phát Tăng trưởng triển Giới thiệu 10 Bão hoà thị $trường Suy thoái 0 10.x 1.0x 0.1x Phần thị trường tương đối 64 2. Mô hình BCG mới Lợi thế về giá(Khác biệt hóa) P(giá), C(chi phí) P(giá),C(chi phí) (C) Fragmentation ...