Bạn Đã Quản Lý TC

Một bản nhạc hay đồng nghĩa với việc các nốt nhạc được sắp xếp hợp lý. Trong đầu tư kinh doanh cũng vậy, mọi hoạt động sẽ được phối hợp nhịp nhàng, hài hòa và thành công sẽ dễ dàng hơn rất nhiều nếu bạn biết sắp xếp các yếu tố tài chính hợp lý và hiệu quả.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bạn Đã Quản Lý TCBạn Đã Quản Lý TC MộtCách Hiệu Quả?Một bản nhạc hay đồng nghĩa với việc các nốt nhạc được sắpxếp hợp lý. Trong đầu tư kinh doanh cũng vậy, mọi hoạt động sẽđược phối hợp nhịp nhàng, hài hòa và thành công sẽ dễ dànghơn rất nhiều nếu bạn biết sắp xếp các yếu tố tài chính hợp lý vàhiệu quả.Một bản nhạc hay đồng nghĩa với việc các nốt nhạc được sắpxếp hợp lý. Trong đầu tư kinh doanh cũng vậy, mọi hoạt động sẽđược phối hợp nhịp nhàng, hài hòa và thành công sẽ dễ dànghơn rất nhiều nếu bạn biết sắp xếp các yếu tố tài chính hợp lý vàhiệu quả.Tài chính công ty là hệ thống các quan hệ kinh doanh nảy sinhtrong quá trình phân phối các khoản tiền gắn liền với việc tạo lậpvà sử dụng các quỹ tiền mặt của công ty để phục vụ cho yêu cầusản xuất kinh doanh, trong đó, bộ máy kế toán sẽ điều hành toànbộ hoạt động tài chính công ty. Vai trò của việc quản lý tài chínhcũng rất quan trọng, nó tồn tại và tuân theo quy luật khách quan,và bị chi phối bởi các mục tiêu và phương hướng kinh doanh củacông ty.Khi bắt tay vào xây dựng các chiến lược sản xuất kinh doanh, cómột điều vô cùng quan trọng mà không một công ty nào đượcphép bỏ qua là phải tính đến việc các yếu tố tài chính sẽ đượcquản lý như thế nào, xem các đồng vốn bỏ ra hiệu quả đến đâu,có đem lại lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh như mong muốn banđầu hay không. Có thể nói, tri thức quản lý tài chính là một yếu tốthiết yếu trong đầu tư và kinh doanh. Nếu không có kiến thức cơbản về quản lý tài chính thì bạn không thể nào nhận ra được tìnhhình thực tế của những dự án đầu tư, của các kế hoạch kinhdoanh cũng như thực trạng hoạt động của công ty.Quản lý tài chính là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhấttrong công tác quản lý công ty, bao gồm lên kế hoạch sử dụngcác nguồn vốn, đảm bảo thực hiện các dự án sản xuất và kinhdoanh, theo dõi, đánh giá và điều chỉnh kịp thời kế hoạch tàichính, quản lý công nợ của khách hàng, của các đối tác để từ đóthực hiện báo cáo cho các cấp lãnh đạo…. Những công việc nhưvậy rất cần cho nhà quản lý trong việc hoạch định nguồn lực tàichính.Trong các công ty, tập đoàn kinh tế lớn như General Motor,Microsoft, Apple, Vodaphone... công tác quản lý tài chính đượctách rời đối với công tác kế toán thống kê. Tại các hãng này,quản lý tài chính là những hoạt động tổng hợp, phân tích, đánhgiá thực trạng về tài chính và đưa ra những quyết định về mặt tàichính ngắn hạn cũng như dài hạn của công ty.Chẳng hạn tại Vodaphone, bộ phận quản lý tài chính hàng ngàydựa vào các báo cáo kế toán, báo cáo doanh thu, chi phí, báocáo nhân sự và tiền lương... do các bộ phận kế toán tài chính, kếtoán quản trị, thống kê cung cấp, kết hợp với những yếu tố kháchquan để tiến hành phân loại, tổng hợp, phân tích và đánh giá tìnhhình tài chính của Vodaphone, so sánh kết quả phân loại của kỳnày với kỳ trước của Vodaphone với các tập đoàn lớn khác tronglĩnh vực điện thoại di động. Bằng sự nhạy bén cần thiết, bộ phậnquản trị tài chính có thể chỉ ra những mặt mạnh cũng như nhữngthiếu sót của Vodaphone trong từng thời kỳ hoạt động.Ngoài ra, công việc quản lý tài chính sẽ giúp giám đốc điều hànhhoạch định chiến lược tài chính ngắn hạn và dài hạn của công tydựa trên sự đánh giá tổng quát, cũng như từng khía cạnh cụ thểcác nhân tố tài chính có ảnh hưởng quan trọng tới sự tồn tại củacông ty, bao gồm: chiến lược tham gia vào thị trường tiền tệ, thịtrường vốn, thị trường chứng khoán, xác định chiến lược tàichính cho các chương trình, các dự án của công ty, mở rộng haythu hẹp sản xuất... Thông qua đó đánh giá và dự đoán có hiệuquả các dự án đầu tư, các hoạt động liên doanh liên kết, pháthiện âm mưu thôn tính công ty của các đối thủ cạnh tranh, đềxuất phương án chia tách hay sát nhập…Không thể phủ nhận rằng thị trường kinh doanh đang ngày mộtmở rộng hơn, một mặt mang lại những lợi ích dài hạn để công tylớn mạnh thông qua việc mở rộng thị trường và đổi mới cơ chếquản lý kinh doanh theo yêu cầu cạnh tranh, mặt khác sẽ là tháchthức không nhỏ đối với khả năng của công ty, buộc các công typhải tổ chức lại cơ cấu sản xuất, chuyển dịch đầu tư và điềuchỉnh các hoạt động cho phù hợp với những biến động của môitrường kinh doanh.Để có thể tranh thủ được các lợi ích của việc mở rộng thị trườngvà giải quyết những thách thức ngắn hạn, các công ty cần đặt ramột số nội dung trọng điểm trong công tác quản lý tài chính nhằmđảm bảo kết quả tốt nhất:Thứ nhất, một nhà quản lý tài chính thành công luôn hiểu rõ tìnhhình tài chính như lòng bàn tay. Thông qua các báo cáo tài chính,những chuyên gia về quản lý tài chính sẽ phân tích các số liệuthu chi, thực trạng hoạt động của công ty lành mạnh hay khônglành mạnh, từ đó để nhìn thấy tình hình thực tế ẩn giấu ở bêntrong hoặc cũng từ việc phân tích mà thấy rõ cơ hội kinh doanhmới đưa công ty đến thành công.Việc đọc và hiểu một báo cáo tài chính đồng nghĩa với việc nắmrõ tình hình nội bộ của công ty. Thông qua báo cáo tài chính, cácchuyên gia quản lý tài chính có thể phán đoán nền tảng của côngty tốt hay xấu, biết được công ty đang phát triển hay suy yếu.Ngoài ra, các chuyên gia quản lý tài chính còn có thể chỉ ra hệthống quản lý tài chính của công ty hoạt động hay không hoạtđộng.Một số chuyên gia quản lý tài chính đã đúc kết thành kinh nghiệmrằng đối với bản báo cáo tài chính, bạn cần phải đọc kỹ từngdòng và suy nghĩ xem điều gì làm chưa tốt hay còn có thể làmđược gì để hoàn thiện nghiệp vụ tài chính công ty. Chẳng hạnnhư tỷ lệ cổ phiếu là chỉ tiêu của nhà đầu tư bên ngoài, còn nhàđầu tư nội bộ cần những chỉ tiêu tài chính khác.Một nhà quản lý tài chính cần phải hiểu báo cáo tài chính củacông ty có thể ảnh hưởng thế nào đến các hoạt động của công ty.Từ đó thông qua phân tích để có thể biết được công ty có khảnăng tiến hành đầu tư dự án nào đó hay không. Các con số cóthể cho nhà q ...