Báo cáo đánh giá về kết quả thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2016 và 03 năm gần nhất

"Báo cáo đánh giá về kết quả thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2016 và 03 năm gần nhất" gồm các nội dung chính: I. Tình hình sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển 3 năm trước, II. Tình hình đầu tư tại các công ty con. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung báo cáo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo đánh giá về kết quả thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2016 và 03 năm gần nhấtTỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNGMOBIFONECỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúcBÁO CÁO ĐÁNH GIÁ VỀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH SẢN XUẤTKINH DOANH NĂM 2016 VÀ 03 NĂM GẦN NHẤTNăm báo cáo: 2016Tình hình sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển 3 năm trướcI.1. Thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch 03 năm trước1.1.Giai đoạn 2013-2015Giai đoạn 2013-2015 là giai đoạn thị trường viễn thông có sự cạnh tranh quyết liệtvới bối cảnh số thuê bao vượt số dân, tỷ lệ người dùng lên đến mức tiệm cận bão hòa.Công nghệ 3G bắt đầu trở nên phổ biến khiến các doanh nghiệp viễn thông phải tiếp tụcđưa ra những sản phẩm dịch vụ mới đáp ứng nhu cầu thị trường. Các nhà mạng đứngtrước sức ép về đổi mới, cạnh tranh và đầu tư theo sự phát triển không ngừng của côngnghệ và đòi hỏi khắt khe từ khách hàng.Với rất nhiều những thách thức đó, là một trong những doanh nghiệp hàng đầutrong cung cấp dịch vụ thông tin di động, MobiFone đã nỗ lực hết mình để mang đếnnhững dịch vụ tiên tiến, tạo sự hài lòng đến khách hàng. Chính nhờ những động lực vàquyến tâm đó, MobiFone đã đạt được nhiều thành công trong kết quả SXKD, cụ thể nhưsau:-Tổng doanh thu hợp nhất phát sinh từ 2013-2015 đạt 109.305 tỷ đồng.-Tổng lợi nhuận trước thuế hợp nhất phát sinh từ 2013-2015 của MobiFone đạt21.812 tỷ đồng.-Riêng Công ty mẹ đã đóng góp vào nộp ngân sách trong giai đoạn này là17.582 tỷ đồng.Bên cạnh đó, MobiFone liên tục được đánh giá xếp hạng doanh nghiệp hạng A,xếp hạng cán bộ quản lý hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Năng suất lao động đều tăng quacác năm. Công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực luôn được quan tâm hàng đầu. Hàngnăm hầu hết các cán bộ lao động đều được tham gia các chương trình đào tạo phù hợp đểnâng cao trình độ chuyên môn, từ đó áp dụng một cách hiệu quả vào hoạt động SXKDcủa đơn vị.1.2.Năm 20161Năm 2016 là năm đầu tiên trong giai đoạn phát triển 5 năm 2016 – 2020 của TổngCông ty Viễn thông MobiFone. Dưới sự chỉ đạo sát sao và tạo điều kiện của Bộ Thông tinvà Truyền thông, Tổng công ty Viễn thông MobiFone tiếp tục bám sát chiến lược pháttriển và tầm nhìn “Kết nối giá trị - Khơi dậy tiềm năng” với 6 định hướng thực hiệngồm “Tư vấn - Đào tạo - Truyền thông - Liên kết - Phân khúc - Cộng hưởng” để đẩymạnh sản xuất kinh doanh dựa trên 4 trụ cột Viễn thông & CNTT - Truyền Hình Phân phối & Bán lẻ - Đa dịch vụ. Lấy từ khóa “Tốc độ” là thông điệp xuyên suốt, cùngvới sự tăng tốc và quyết tâm cao trong việc thực hiện các mục tiêu năm 2016, Tổng côngty Viễn thông MobiFone đã từng bước hoàn thành các nhiệm vụ Bộ Thông tin và Truyềnthông giao, đồng thời triển khai có hiệu quả các hoạt động SXKD, trong đó:-Tổng doanh thu toàn Tổng công ty đạt 38.420 tỷ đồng, vượt 7,1% so với kếhoạch năm 2016 và tăng trưởng 14,5% so với năm 2015-Lợi nhuận trước thuế Công ty mẹ: đạt 5.205 tỷ đồng, hoàn thành 100% kếhoạch năm 2016-Lợi nhuận sau thuế Công ty mẹ: đạt 4.223 tỷ đồng, vượt 1,4% kế hoạch năm2016-Nộp NSNN năm 2016 là 4.972 tỷ đồngMức tăng trưởng doanh thu 14,5% trong năm 2016, cao nhất trong 3 năm trở lạiđây đã thể hiện rõ nét nhất những phấn đấu và thành quả bước đầu của MobiFone trongviệc đi theo mục tiêu, chiến lược của Tổng Công ty đã hoạch định. Kết quả đột phá nàyxuất phát cộng hưởng của rất nhiều những chính sách kinh doanh được xây dựng bài bản,của đội ngũ nhân viên bán hàng được tăng cường, của hàng loạt các thay đổi được thựchiện để phù hợp với thị trường.Bằng sức mạnh và quyết tâm của tập thể, trong thách thức và khó khăn, MobiFoneđã hoàn thành tất cả các chỉ tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh để ngày càng phát huy vịthế và tiềm năng phát triển của mình.2. Tiến độ thực hiện các dự án trọng điểm trong các lĩnh vực sản xuất kinh doanhtrong 03 năm trước2.1.Giai đoạn 2013-2015Trong giai đoạn 2011 - 2015, MobiFone đã đặt mục tiêu phát triển trọng tâm là tậptrung hoạt động kinh doanh vào các lĩnh vực chính bao gồm cung cấp dịch vụ thông tin diđộng và các dịch vụ giá trị gia tăng. Vì vậy, mục tiêu đặt ra của MobiFone trong giai đoạn2này là tiến tới việc hoàn thành cơ bản cấu trúc kỹ thuật của một hãng viễn thông, cụ thểnhư sau:-Phát triển song hành cả 2 yếu tố chất lượng và số lượng phát sóng.-Đi sâu hơn vào các giải pháp công nghệ mới.-Cải tiến các hệ thống công nghệ thông tin, tính cước và giá trị gia tăng đáp ứngchính sách giá cước, gói cước, dịch vụ mới.-Xây dựng các công trình kiến trúc tại các khu vực kinh doanh, đưa thương hiệuMobiFone trở nên gần gũi và gắn bó với khách hàng.-Thực hiện các mục tiêu kinh tế - xã hội hài hòa với mục tiêu kinh doanh củaTổng công ty như mở rộng vùng phủ sóng khu vực biển đảo, xã hội hóa côngtác cơ sở hạ tầng.Trên cơ sở đó, MobiFone đã xác định đầu tư chủ yếu vào các hạng mục chính làthiết bị mạng lưới, thiết bị công nghệ thông tin và cơ sở hạ tầng. Kết quả đầu tư ...