Quy trình khen thưởng, kỷ luật
Số trang: 9
Loại file: doc
Dung lượng: 130.00 KB
Lượt xem: 29
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Quy trình này quy định các bước thực hiện việc khen thưởng, kỷ luật cán bộ công nhân viên, tiếp nhận và tổng hợp toàn bộ thông tin liên quan đến nhân viên của đơn vị mình, kiểm tra, rà soát, đánh giá công bằng, minh bạch các kết quả đạt được của toàn thể nhân viên trong phòng, bộ phận, đồng thời xem xét kết quả đó thuộc nhóm các thành tích nào và đề nghị khen thưởng. Căn cứ vào các thông tin từ báo cáo đánh giá, kết quả công việc, phụ trách phòng, bộ phận gửi về phòng tổ chức bản đề xuất khen thưởng các cá nhân, tập thể có thành tích tốt.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quy trình khen thưởng, kỷ luật TỔNG CÔNG TY LẮP MÁY VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA HÀ NỘI o0o QUY TRÌNH KHEN THƯỞNG, KỶ LUẬT MÃ SỐ: QT09 NGƯỜI BIÊN SOẠN NGƯỜI XEM XÉT PHÊ DUYỆT Nếu nhận thấy bất kỳ trang nào của tài liệu này bị thiếu hoặc bị bẩn, rách nát, mờ không đọc được thì phải xin cấp lại tài liệu Mã số: QT09 Ngày ban hành: 10/02/201… Lần ban hành: 01 Trang: 1/9 Mã số QT09 QUY TRÌNH Ngày ban hành 10/02/201… KHEN THƯỞNG KỶ LUẬT Lần ban hành 01 Lần sửa đổi 00 THEO DÕI SỬA ĐỔI Ngày Vị trí Nội dung sửa đổi Ghi chú THEO DÕI PHÂN PHỐI Ban Tổng Giám đốc Phòng Quản trị Tổng hợp Phòng Tổ chức Phòng Vật tư Nếu nhận thấy bất kỳ trang nào của tài liệu này bị thiếu hoặc bị bẩn, rách nát, mờ không đọc được thì phải xin cấp lại tài liệu Mã số: QT09 Ngày ban hành: 10/02/201… Lần ban hành: 01 Trang: 2/9 Mã số QT09 QUY TRÌNH Ngày ban hành 10/02/201… KHEN THƯỞNG KỶ LUẬT Lần ban hành 01 Lần sửa đổi 00 Phòng Tài chínhkế toán Nhà máy Cơ khí Lilama Hà Nội Phòng Phát triển các dự án đầu tư Xí nghiệp, Đội/Công trình Phòng Kinh tế Kỹ thuật Phòng QL máyCơ giớiAn toàn 1. MỤC ĐÍCH Quy trình này quy định các bước thực hiện việc khen thưởng, kỷ luật CBCNV. 2. PHẠM VI ÁP DỤNG Áp dụng cho tất cả cán bộ, nhân viên trong toàn Công ty Phòng Tổ chức chủ trì công tác thực hiện 3. TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty 4. ĐỊNH NGHĨA/CÁC TỪ VIẾT TẮT NV Nhân viên TP Trưở ng phòng TGĐ Tổng Giám đốc 5. Khen thưởng kỷ luật 5.1. Khen thưởng Định kỳ vào tháng 11 hàng năm hoặc đột xuất, khi Công ty thông báo bình xét các danh hiệu thi đua của năm hoặc phát động phong trào khen thưởng cho cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc thì các đơn vị sẽ tiến hành thực hiện các bướ c sau: Xác định đối tượng để khen thưởng Toàn thể CBCNV thuộc Công ty. Nếu nhận thấy bất kỳ trang nào của tài liệu này bị thiếu hoặc bị bẩn, rách nát, mờ không đọc được thì phải xin cấp lại tài liệu Mã số: QT09 Ngày ban hành: 10/02/201… Lần ban hành: 01 Trang: 3/9 Mã số QT09 QUY TRÌNH Ngày ban hành 10/02/201… KHEN THƯỞNG KỶ LUẬT Lần ban hành 01 Lần sửa đổi 00 Tiếp nhận, tổng hợp thông tin Trưở ng các bộ phận có trách nhiệm sau: - Tiếp nhận và tổng hợp toàn bộ thông tin liên quan đến nhân viên của đơn vị mình. - Kiểm tra, rà soát, đánh giá công bằng, minh bạch các kết quả đạt đượ c của toàn thể nhân viên trong phòng, bộ phận, đồng thời xem xét kết quả đó thuộc nhóm các thành tích nào và đề nghị khen thưởng. Đề xuất hình thức và danh sách khen thưởng Căn cứ vào các thông tin từ báo cáo đánh giá, kết quả công việc, phụ trách phòng, bộ phận gửi về phòng Tổ chức bản đề xuất khen thưởng các cá nhân, tập thể có thành tích tốt. Phê duyệt Hội đồng thi đua – khen thưởng s ẽ tiến hành họp bình xét các danh hiệu thi đua hoặc Tổng Giám đốc phê duyệt đề nghị khen thưởng theo th ẩm quy ền phê duyệt của mình. Trườ ng hợp đề nghị đượ c phê duyệt, chuyển phòng Tổ chức làm quyết định. Trườ ng hợp đề nghị khen thưởng không đượ c phê duyệt, cấp phê duyệt sẽ trả lại phòng Tổ chức để thông báo cho đơn vị đề xuất. Ra quyết định Phòng Tổ chức căn cứ kết quả phê duyệt của Hội đồng thi đua – khen thưở ng Công ty làm công văn đề nghị Tổng Công ty Lilama phê duyệt, trường hợp thu ộc th ẩm quyền phê duyệt của Công ty thì Phòng Tổ chức dự thảo quyết định khen thưở ng gửi Ban Tổng Giám đốc ký duyệt quyết định khen thưởng. Kết thúc quy trình Phòng Tổ chức chuyển quy ết định tới các đơn vị và cá nhân liên quan. 5.2. Kỷ luật Nếu nhận thấy bất kỳ trang ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quy trình khen thưởng, kỷ luật TỔNG CÔNG TY LẮP MÁY VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA HÀ NỘI o0o QUY TRÌNH KHEN THƯỞNG, KỶ LUẬT MÃ SỐ: QT09 NGƯỜI BIÊN SOẠN NGƯỜI XEM XÉT PHÊ DUYỆT Nếu nhận thấy bất kỳ trang nào của tài liệu này bị thiếu hoặc bị bẩn, rách nát, mờ không đọc được thì phải xin cấp lại tài liệu Mã số: QT09 Ngày ban hành: 10/02/201… Lần ban hành: 01 Trang: 1/9 Mã số QT09 QUY TRÌNH Ngày ban hành 10/02/201… KHEN THƯỞNG KỶ LUẬT Lần ban hành 01 Lần sửa đổi 00 THEO DÕI SỬA ĐỔI Ngày Vị trí Nội dung sửa đổi Ghi chú THEO DÕI PHÂN PHỐI Ban Tổng Giám đốc Phòng Quản trị Tổng hợp Phòng Tổ chức Phòng Vật tư Nếu nhận thấy bất kỳ trang nào của tài liệu này bị thiếu hoặc bị bẩn, rách nát, mờ không đọc được thì phải xin cấp lại tài liệu Mã số: QT09 Ngày ban hành: 10/02/201… Lần ban hành: 01 Trang: 2/9 Mã số QT09 QUY TRÌNH Ngày ban hành 10/02/201… KHEN THƯỞNG KỶ LUẬT Lần ban hành 01 Lần sửa đổi 00 Phòng Tài chínhkế toán Nhà máy Cơ khí Lilama Hà Nội Phòng Phát triển các dự án đầu tư Xí nghiệp, Đội/Công trình Phòng Kinh tế Kỹ thuật Phòng QL máyCơ giớiAn toàn 1. MỤC ĐÍCH Quy trình này quy định các bước thực hiện việc khen thưởng, kỷ luật CBCNV. 2. PHẠM VI ÁP DỤNG Áp dụng cho tất cả cán bộ, nhân viên trong toàn Công ty Phòng Tổ chức chủ trì công tác thực hiện 3. TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty 4. ĐỊNH NGHĨA/CÁC TỪ VIẾT TẮT NV Nhân viên TP Trưở ng phòng TGĐ Tổng Giám đốc 5. Khen thưởng kỷ luật 5.1. Khen thưởng Định kỳ vào tháng 11 hàng năm hoặc đột xuất, khi Công ty thông báo bình xét các danh hiệu thi đua của năm hoặc phát động phong trào khen thưởng cho cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc thì các đơn vị sẽ tiến hành thực hiện các bướ c sau: Xác định đối tượng để khen thưởng Toàn thể CBCNV thuộc Công ty. Nếu nhận thấy bất kỳ trang nào của tài liệu này bị thiếu hoặc bị bẩn, rách nát, mờ không đọc được thì phải xin cấp lại tài liệu Mã số: QT09 Ngày ban hành: 10/02/201… Lần ban hành: 01 Trang: 3/9 Mã số QT09 QUY TRÌNH Ngày ban hành 10/02/201… KHEN THƯỞNG KỶ LUẬT Lần ban hành 01 Lần sửa đổi 00 Tiếp nhận, tổng hợp thông tin Trưở ng các bộ phận có trách nhiệm sau: - Tiếp nhận và tổng hợp toàn bộ thông tin liên quan đến nhân viên của đơn vị mình. - Kiểm tra, rà soát, đánh giá công bằng, minh bạch các kết quả đạt đượ c của toàn thể nhân viên trong phòng, bộ phận, đồng thời xem xét kết quả đó thuộc nhóm các thành tích nào và đề nghị khen thưởng. Đề xuất hình thức và danh sách khen thưởng Căn cứ vào các thông tin từ báo cáo đánh giá, kết quả công việc, phụ trách phòng, bộ phận gửi về phòng Tổ chức bản đề xuất khen thưởng các cá nhân, tập thể có thành tích tốt. Phê duyệt Hội đồng thi đua – khen thưởng s ẽ tiến hành họp bình xét các danh hiệu thi đua hoặc Tổng Giám đốc phê duyệt đề nghị khen thưởng theo th ẩm quy ền phê duyệt của mình. Trườ ng hợp đề nghị đượ c phê duyệt, chuyển phòng Tổ chức làm quyết định. Trườ ng hợp đề nghị khen thưởng không đượ c phê duyệt, cấp phê duyệt sẽ trả lại phòng Tổ chức để thông báo cho đơn vị đề xuất. Ra quyết định Phòng Tổ chức căn cứ kết quả phê duyệt của Hội đồng thi đua – khen thưở ng Công ty làm công văn đề nghị Tổng Công ty Lilama phê duyệt, trường hợp thu ộc th ẩm quyền phê duyệt của Công ty thì Phòng Tổ chức dự thảo quyết định khen thưở ng gửi Ban Tổng Giám đốc ký duyệt quyết định khen thưởng. Kết thúc quy trình Phòng Tổ chức chuyển quy ết định tới các đơn vị và cá nhân liên quan. 5.2. Kỷ luật Nếu nhận thấy bất kỳ trang ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quy trình khen thưởng Quy trình kỷ luật Khen thưởng kỷ luật Luật cán bộ công nhân viên Đánh giá nhân viên Thành tích nhân viên Đề nghị khen thưởng Báo cáo đánh giá Kết quả công việc Khen thưởng cá nhân Hội đồng thi đua khen thưởng Đề nghị khen thưởng Khiển trách kỷ luậtGợi ý tài liệu liên quan:
-
Biểu mẫu Kế hoạch phát triển nghề nghiệp
2 trang 168 0 0 -
Thuyết trình: Phân tích ưu nhược điểm của các phương pháp đánh giá nhân viên
10 trang 105 0 0 -
123 trang 55 0 0
-
2 trang 53 0 0
-
3 trang 53 0 0
-
Các nguyên tắc đánh giá nhân viên
2 trang 50 0 0 -
3 trang 48 0 0
-
5 cách tạo hứng thú cho nhân viên
4 trang 48 0 0 -
9 trang 46 0 0
-
Tờ trình đề nghị khen thưởng (hoặc phong tặng) cấp nhà nước 2
1 trang 44 0 0 -
Biểu mẫu Báo cáo kết quả thử việc
1 trang 43 0 0 -
Chỉ số KPI về đánh giá kết quả công việc
2 trang 42 0 0 -
Mẫu Bảng đánh giá công việc thực hiện của cá nhân
2 trang 42 0 0 -
5 cái bẫy khi đánh giá hiệu quả công việc (Phần 1)
3 trang 41 0 0 -
Mẫu Đánh giá thực hiện công việc chuẩn nhất
6 trang 39 0 0 -
Mẫu Bảng tổng hợp đánh giá chỉ tiêu
1 trang 39 0 0 -
Chương trình thử việc (Mẫu số 1)
2 trang 37 0 0 -
Các phương pháp đánh giá nhân viên
14 trang 37 0 0 -
Mẫu Báo cáo kết quả công việc cá nhân
1 trang 36 0 0 -
Những tiêu chí đánh giá nhân viên hiệu quả nhất
21 trang 35 0 0