Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty xuất nhập khẩu máy Hà Nội

Tham khảo luận văn - đề án các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty xuất nhập khẩu máy hà nội, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty xuất nhập khẩu máy Hà Nội Các biện pháp nhằmnâng cao hiệu quả sửdụng vốn lưu động tại Công ty xuất nhập khẩu máy Hà Nội Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi nãi ®Çu Trong nh÷ng n¨m qua, thùc hiÖn ®êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸nhiÒu thµnh phÇn vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng XHCN,nÒn kinh tÕ níc ta ®· cã sù biÕn ®æi s©u s¾c vµ ph¸t triÓn m¹nh mÏ. Níc ta®ang b¾t ®Çu tiÕn hµnh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ th× nhu cÇu vÒ vèn cµngtrë nªn cÊp b¸ch h¬n. Nhng khi ®· cã vèn råi th× viÖc sö dông vèn nh thÕnµo cho cã hiÖu qu¶ còng lµ vÊn ®Ò rÊt quan träng. ViÖc sö dông vèn tiÕt kiÖmvµ cã hiÖu qu¶ ®îc coi lµ ®iÒu kiÖn tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. Ngµy nay mét doanh nghiÖp muèn ®øng v÷ng trªn thÞ trêng ®ßi háidoanh nghiÖp ®ã ph¶i biÕt sö dông vèn triÖt ®Ó vµ kh«ng ngõng n©ng cao hiÖuqu¶ sö dông vèn kinh doanh mµ ®Æc biÖt lµ vèn lu ®éng. Vèn lu ®éng lµ béphËn rÊt quan träng trong vèn s¶n xuÊt kinh doanh vµ nã thêng chiÕm tûträng rÊt lín ë nh÷ng doanh nghiÖp th¬ng m¹i. Cã thÓ nãi trong doanhnghiÖp th¬ng m¹i vèn lu ®éng lµ bé phËn sinh lêi nhiÒu nhÊt. ChØ khi nµodoanh nghiÖp ho¹t ®éng cã hiÖuqu¶ th× doanh nghiÖp ®ã míi cã vèn ®Ó t¸i ®Çut gi¶n ®¬n vµ t¸i ®Çu t më réng nh»m ®em l¹i lîi nhuËn ngµy cµng cao chodoanh nghiÖp trong hµnh lang ph¸p lý vÒ tµi chÝnh vµ tÝn dông mµ nhµ níc ®·quy ®Þnh. ViÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung vµvèn lu ®éng nãi riªng cã ý nghÜa hÕt søc quan träng, lµ sù sèng cßn cña c¸cdoanh nghiÖp khi t×m chç ®øng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Do ®ã viÖc n©ngcao hiÖu qu¶ sö dông vèn ®ang lµ vÊn ®Ò bøc thiÕt ®Æt ra ®èi víi tÊt c¶ c¸cdoanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ. Trong thùc tÕ hiÖn nay ë ViÖt Nam hiÖu qu¶ sö dông vèn lµ mét vÊn ®Ò®ang ®îc quan t©m. Nh×n chung hiÖu qu¶ sö dông c¸c nguån tµi chÝnh cñac¸c doanh nghiÖp ë ViÖt Nam ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp nhµ níc cßn ®angë møc thÊp so víi c¸c doanh nghiÖp trªn thÕ giíi. NÕu chóng ta kh«ng cã gi¶iph¸p kÞp thêi ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông c¸c nguån tµi chÝnh th× c¸c doanhnghiÖp sÏ khã ®øng v÷ng ®îc trong m«i trêng c¹nh tranh quèc tÕ vµ sÏ dÉn®Õn nguy c¬ tôt hËu. NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña vÊn ®Ò nµy, qua thêi gian thùc tËp t¹iC«ng ty xuÊt nhËp khÈu m¸y Hµ Néi ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña gi¸o viªn Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.híng dÉn cïng tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty, t«i xin m¹nh d¹n®Ò xuÊt mét sè ý kiÕn th«ng qua ®ã nghiªn cøu: “C¸c biÖn ph¸p nh»m n©ng caohiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng t¹i C«ng ty xuÊt nhËp khÈu m¸y Hµ Néi”. §Ò tµi nghiªn cøu gåm 3 phÇn: Ch¬ng I: C¬ së lý luËn vÒ vèn lu ®éng vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn lu®éng trong doanh nghiÖp th¬ng m¹i. Ch¬ng II: Thùc tr¹ng hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng t¹i C«ng ty xuÊtnhËp khÈu m¸y Hµ Néi. Ch¬ng III: C¸c biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn lu®éng t¹i C«ng ty xuÊt nhËp khÈu m¸y Hµ Néi. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch¬ng I C¬ së lý luËn vÒ vèn lu ®éng vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng trongdoanh nghiÖp th¬ng m¹i I. Vèn lu ®éng trong doanh nghiÖp th¬ng m¹i 1. Kh¸i niÖm vÒ vèn lu ®éng Vèn lu ®éng lµ mét bé phËn cña vèn s¶n xuÊt lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cñatoµn bé gi¸ trÞ tµi s¶n lu ®éng vµ vèn lu th«ng ®Ó ®¶m b¶o qu¸ tr×nh s¶n xuÊtvµ t¸i s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp ®îc tiÕn hµnh b×nh thêng. Tµi s¶n lu ®éng cña doanh nghiÖp lµ nh÷ng tµi s¶n tiÒn tÖ hoÆc cã thÓchuyÓn thµnh tiÒn tÖ trong chu kú kinh doanh. Nã bao gåm: - Vèn b»ng tiÒn, bao gåm: + TiÒn mÆt t¹i quü (gåm c¶ ng©n phiÕu) + TiÒn göi ng©n hµng + TiÒn ®ang chuyÓn - Hµng tån kho: C¸c lo¹i tµi s¶n hµng tån kho ®îc ph©n lo¹i theo vËt tcña quy tr×nh kinh doanh cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i bao gåm: + Hµng tån kho + Hµng ®ang ®i trªn ®êng + Hµng göi b¸n Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng tµi s¶n hµng tån kho cßn bao gåm c¶ phÇndù phßng gi¶m gi¸ hµng ho¸ tån kho. - øng tríc vµ tr¶ tríc: Lµ nh÷ng kho¶n øng vµ thanh to¸n tríc cho c¸cnhµ cung øng theo hîp ®ång kinh doanh, c¸c kho¶n t¹m øng kh¸c. - C¸c kho¶n ph¶i thu: Bao gåm: + Ph¶i thu tõ kh¸ch hµng: Thanh to¸n víi ngêi mua, trong kinh doanhhiÖn ®¹i nî ph¶i thu tõ kh¸ch hµng lµ nh÷ng kho¶n nî cã nguån gèc tõ viÖcb¸n hµng hoÆc cung øng dÞch vô vµ c¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c nh h¹ gi¸ chiÕtkhÊu, gi¶m gi¸ c¸c kho¶n ph¶i thu. + Ph¶i thu néi bé: C¸c kho¶n t¹m øng cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªntrong doanh nghiÖp. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. - §Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n: Gåm c¸c cæ phiÕu, tr¸i phiÕu th¬ng phiÕung¾n h¹n mµ doanh nghiÖp ®· mua nh»m môc ®Ých sinh lêi tõ viÖc thu lîi tøc,cæ tøc vµ gi¸ trÞ chøng kho¸n ng¾n h¹n. Nh÷ng tµi s¶n nµy còng xem nh tiÒncã thÓ sö dông ngay ®îc v× qua thÞ trêng chøng kho¸n cÊp II ta cã thÓchuyÓn nhîng ®Ó thu tiÒn vµ bÊt cø lóc nµo. - Chi sù nghiÖp: lµ nh÷ng kho¶n chi mét lÇn nhng ®îc ph©n bæ chonhiÒu thêi kú kh¸c nhau. §Æc ®iÓm næi bËt nhÊt cña vèn lu ®éng lµ tham gia trùc tiÕp vµ hoµntoµn kh«ng ngõng, lu«n lu«n thay ®æi h×nh th¸i biÓu hiÖn. Qu¸ tr×nh thay ®æih×nh th¸i biÓu hiÖn cña vèn lu ®éng g¾n liÒn víi mua b¸n hµng ho¸ vµ s¶nphÈm dÞch vô cña doanh nghiÖp vµ do ®ã t¹o nªn qu¸ tr×nh vËn ®éng cña vèntrong kinh doa ...