Các nguyên lý quản lý dự án part 7
Số trang: 24
Loại file: pdf
Dung lượng: 382.27 KB
Lượt xem: 20
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo tài liệu 'các nguyên lý quản lý dự án part 7', kỹ thuật - công nghệ, kiến trúc - xây dựng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các nguyên lý quản lý dự án part 7 V y ta rút ng n ñ ng th i các công vi c 5-7 và 6-7 v i th i gian rút ng n t i ña ñi 3 ngày (do công vi c 6-7 có th i gian th c hi n kh n trương nh t là 15 ngày). Ta có sơ ñ m ng m i hình 7.15. 42/42 60/60 24/24 24 18 18 0/0 1 3 4 6 18 0 15 6 24 33 2 5 7 6/6 42/42 75/75 H×nh 7.15. S¬ ®å m¹ng khi rót ng¾n 5-7 tõ 36 xuèng cßn 33 ngµy vµ 6-7 tõ 18 xuèng cßn 15 ngµy 5. Theo sơ ñ m ng hình 7.15 v n ch có 4 ñư ng găng như cũ, nhưng lúc này ñã có thêm công vi c 6-7 ñư c th c hi n theo ch ñ kh n trương nh t. Ta có các phương án rút ng n như b ng sau: t/t Tên các công vi c rút ng n Kh năng rút ng n t i ña M c tăng chi phí ñơn v 1 1-3 và 1-2 2 22 2 1-3 và 2-3 4 21 3 5-7 và 4-6 6 18 Ta rút ng n ñ ng th i các công vi c 5-7 và 4-6 v i th i gian rút ng n t i ña là 6 ngày (do công vi c 4-6 có th i gian th c hi n kh n trương nh t là 12 ngày). Ta có sơ ñ m ng m i hình 7.16. 42/42 54/54 24/24 24 18 12 0/0 1 3 4 6 18 0 15 6 24 27 2 5 7 6/6 42/42 69/69 H×nh 7.16. S¬ ®å m¹ng khi rót ng¾n 5-7 tõ 33 xuèng cßn 27 ngµy vµ 4-6 tõ 18 xuèng cßn 12 ngµy 6. Theo sơ ñ m ng hình 7.16 v i 4 ñư ng găng cũ nhưng lúc này có thêm công vi c 4-6 ñư c th c hi n theo ch ñ kh n trương nh t. Bây gi ch còn có th rút ng n chi u dài ñư ng găng b ng các cách rút ng n như b ng sau: 145 t/t Tên các công vi c rút Kh năng rút ng n t i ña M c tăng chi phí ñơn v ng n 1 1-3 và 1-2 2 22 2 1-3 và 2-3 4 21 Ta ch n phương án rút ng n c p công vi c 1-3 và 2-3 v i th i gian rút ng n nhi u nh t 4 ngày do công vi c 1-3 có th i gian th c hi n kh n trương nh t là 20 ngày. Ta có sơ ñ m ng m i hình 7.17. Sơ ñ m ng hình 7.17 không th rút ng n hơn ñư c n a vì các công vi c 1-3; 3-4; 4-6 và 6-7 ñ u ñã th c hi n v i ch ñ kh n trương nh t. N u rút ng n b t c công vi c nào khác (không k các công vi c trên) ñ u không d n ñ n rút ng n chi u dài ñư ng găng. 38/38 50/50 20/20 20 18 12 0/0 1 3 4 6 14 0 15 6 24 27 2 5 7 6/6 38/38 65/65 H×nh 7.17. S¬ ®å m¹ng khi rót ng¾n 1-3 tõ 24 xuèng cßn 20 ngµy vµ 2-3 tõ 18 xuèng cßn 14 ngµy T ng chi phí th c hi n d án theo sơ ñ m ng hình 7.17 là 2439 tr. VNð ñư c tính theo b ng sau: t/t Công vi c i-j Ch ñ bình Ch ñ kh n e T. gian th c Chi phí thư ng trương hi n theo sơ th c ñ 7.17 hi n top Cmin tmin Cmax 1 1-2 6 80 4 100 10 6 80 2 1-3 30 400 20 520 12 20 520 3 ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các nguyên lý quản lý dự án part 7 V y ta rút ng n ñ ng th i các công vi c 5-7 và 6-7 v i th i gian rút ng n t i ña ñi 3 ngày (do công vi c 6-7 có th i gian th c hi n kh n trương nh t là 15 ngày). Ta có sơ ñ m ng m i hình 7.15. 42/42 60/60 24/24 24 18 18 0/0 1 3 4 6 18 0 15 6 24 33 2 5 7 6/6 42/42 75/75 H×nh 7.15. S¬ ®å m¹ng khi rót ng¾n 5-7 tõ 36 xuèng cßn 33 ngµy vµ 6-7 tõ 18 xuèng cßn 15 ngµy 5. Theo sơ ñ m ng hình 7.15 v n ch có 4 ñư ng găng như cũ, nhưng lúc này ñã có thêm công vi c 6-7 ñư c th c hi n theo ch ñ kh n trương nh t. Ta có các phương án rút ng n như b ng sau: t/t Tên các công vi c rút ng n Kh năng rút ng n t i ña M c tăng chi phí ñơn v 1 1-3 và 1-2 2 22 2 1-3 và 2-3 4 21 3 5-7 và 4-6 6 18 Ta rút ng n ñ ng th i các công vi c 5-7 và 4-6 v i th i gian rút ng n t i ña là 6 ngày (do công vi c 4-6 có th i gian th c hi n kh n trương nh t là 12 ngày). Ta có sơ ñ m ng m i hình 7.16. 42/42 54/54 24/24 24 18 12 0/0 1 3 4 6 18 0 15 6 24 27 2 5 7 6/6 42/42 69/69 H×nh 7.16. S¬ ®å m¹ng khi rót ng¾n 5-7 tõ 33 xuèng cßn 27 ngµy vµ 4-6 tõ 18 xuèng cßn 12 ngµy 6. Theo sơ ñ m ng hình 7.16 v i 4 ñư ng găng cũ nhưng lúc này có thêm công vi c 4-6 ñư c th c hi n theo ch ñ kh n trương nh t. Bây gi ch còn có th rút ng n chi u dài ñư ng găng b ng các cách rút ng n như b ng sau: 145 t/t Tên các công vi c rút Kh năng rút ng n t i ña M c tăng chi phí ñơn v ng n 1 1-3 và 1-2 2 22 2 1-3 và 2-3 4 21 Ta ch n phương án rút ng n c p công vi c 1-3 và 2-3 v i th i gian rút ng n nhi u nh t 4 ngày do công vi c 1-3 có th i gian th c hi n kh n trương nh t là 20 ngày. Ta có sơ ñ m ng m i hình 7.17. Sơ ñ m ng hình 7.17 không th rút ng n hơn ñư c n a vì các công vi c 1-3; 3-4; 4-6 và 6-7 ñ u ñã th c hi n v i ch ñ kh n trương nh t. N u rút ng n b t c công vi c nào khác (không k các công vi c trên) ñ u không d n ñ n rút ng n chi u dài ñư ng găng. 38/38 50/50 20/20 20 18 12 0/0 1 3 4 6 14 0 15 6 24 27 2 5 7 6/6 38/38 65/65 H×nh 7.17. S¬ ®å m¹ng khi rót ng¾n 1-3 tõ 24 xuèng cßn 20 ngµy vµ 2-3 tõ 18 xuèng cßn 14 ngµy T ng chi phí th c hi n d án theo sơ ñ m ng hình 7.17 là 2439 tr. VNð ñư c tính theo b ng sau: t/t Công vi c i-j Ch ñ bình Ch ñ kh n e T. gian th c Chi phí thư ng trương hi n theo sơ th c ñ 7.17 hi n top Cmin tmin Cmax 1 1-2 6 80 4 100 10 6 80 2 1-3 30 400 20 520 12 20 520 3 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
quản lý dự án bài giảng quản lý dự án giáo trình quản lý dự án tài liệu quản lý dự án đề cương quản lý dự ánGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 2 - Phạm Ngọc Hùng
216 trang 404 0 0 -
Thuyết minh dự án đầu tư: Sân Golf Phúc Tiến
66 trang 224 3 0 -
35 trang 220 0 0
-
136 trang 194 0 0
-
Cẩm nang Quản lý hiệu quả: Quản lý dự án
72 trang 181 0 0 -
Giáo trình Quản lý dự án đầu tư - TS. Từ Quang Phương
303 trang 178 1 0 -
Đề tài: Phân tích cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá Việt Nam
13 trang 153 0 0 -
Báo cáo bài tập lớn: Dự án phần mềm quản lý khách sạn
55 trang 150 0 0 -
Một số dạng bài tập Quản lý dự án
7 trang 149 0 0 -
Tiểu luận môn Quản lý dự án công nghệ thông tin: Quản trị dự án phần mềm quản lý nhân sự
21 trang 137 1 0