Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Sóc Trăng

Bài viết nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Sóc Trăng bằng phương pháp thu thập dữ liệu từ 200 chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ tại 11 huyện và thành phố Sóc Trăng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Sóc TrăngCaùc yeáu toá aûnh höôûng ñeánsöï phaùt trieån cuûa doanh nghieäpnhoû vaø vöøa treân ñòa baøntænh Soùc Traêng NGUYEÃN HOÀNG HAØ* TRAÀN THÒ THANH LIEÂM** Toùm taét Baøi vieát nghieân cöùu caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán söï phaùt trieån cuûa doanh nghieäp nhoû vaø vöøa (DNNVV) treân ñòa baøn tænh Soùc Traêng baèng phöông phaùp thu thaäp döõ lieäu töø 200 chuû DNNVV taïi 11 huyeän vaø thaønh phoá Soùc Traêng, söû duïng phöông phaùp hoài quy ña bieán ñeå phaân tích. Keát quaû nghieân cöùu cho thaáy: Naêng löïc noäi taïi cuûa doanh nghieäp (DN); Trình ñoä hoïc vaán cuûa chuû DN; Thuû tuïc haønh chính; Chính saùch vó moâ; vaø Moâi tröôøng kinh doanh laø 5 yeáu toá aûnh höôûng ñeán söï phaùt trieån cuûa DNNVV treân ñòa baøn tænh Soùc Traêng. Trong ñoù, Trình ñoä hoïc vaán cuûa chuû DN vaø Naêng löïc noäi taïi coù taùc ñoäng maïnh nhaát. Töø khoùa: doanh nghieäp nhoû vaø vöøa, hoài quy ña bieán, doanh nghieäp, moâi tröôøng kinh doanh, chính saùch vó moâ Summary This paper examines the factors influencing the development of small and medium enterprises (SMEs) in Soc Trang province by collecting data from 200 SMEs’ owners in 11 districts and Soc Trang city and using multivariate regression method for analysis. Research results show that, Internal capacity of enterprises; Education level of business owners; Administrative procedures; Macro policy; and Business environment are the five factors that affect the development of SMEs in Soc Trang province. Therein, Education level of business owners and Internal capacity have the strongest impact. Keywords: small and medium enterprise, multivariate regression, enterprise, business environment, macro policy GIÔÙI THIEÄU nhieân, nhöõng vaán ñeà coá höõu cuûa khu vöïc DN vaãn chöa ñöôïc giaûi quyeát, nhö: naêng DNNVV coù vai troø ñaëc bieät quan troïng trong phaùt suaát lao ñoäng thaáp, hieäu quaû söû duïng voántrieån kinh teá - xaõ hoäi cuûa tænh Soùc Traêng. Laø moät trong chöa cao, coâng ngheä coøn laïc haäu, thieáunhöõng tænh raát quan taâm ñeán vieäc ñaåy maïnh phaùt trieån vaéng löïc löôïng DN coù quy moâ ñuû lôùn ñeåcaùc DN tænh nhaø, Soùc Traêng luoân taïo ñieàu kieän thuaän hoäi nhaäp. Baøi vieát nghieân cöùu caùc yeáu toálôïi ñeå caùc DN, ñaëc bieät laø caùc DNNVV tham gia toát aûnh höôûng ñeán söï phaùt trieån cuûa DNNVVvaøo neàn kinh teá thò tröôøng. Cuï theå, Tænh ñaõ ban haønh ñeå töø ñoù ñöa ra caùc giaûi phaùp phaùt trieånKeá hoaïch soá 43/KH-UBND, ngaøy 30/05/2016 cuûa trong thôøi gian tôùi treân ñòa baøn Tænh.UBND tænh Soùc Traêng veà vieäc caûi thieän moâi tröôøngkinh doanh, hoã trôï vaø phaùt trieån DN ñeán naêm 2020 theo CÔ SÔÛ LYÙ THUYEÁT VAØ PHÖÔNGNghò quyeát soá 19-2016/NQ-CP, ngaøy 28/04/2016 vaø PHAÙP NGHIEÂN CÖÙUNghò quyeát soá 35/NQ-CP, ngaøy 16/05/2016 cuûa Chínhphuû; kyù Baûn cam keát giöõa tænh Soùc Traêng vôùi Phoøng Nguyeãn Quoác Nghi vaø Mai Vaên NamThöông nghieäp vaø Coâng nghieäp Vieät Nam veà vieäc taïo (2011) ñaõ chæ ra caùc nhaân toá chuû yeáu aûnhlaäp moâi tröôøng kinh doanh thuaän lôïi cho caùc DN. Tuy höôûng ñeán hieäu quaû hoaït ñoäng kinh doanh* TS., Tröôøng Ñaïi hoïc Traø Vinh | Email: hongha@tvu.edu.vn** Sôû Keá hoaïch - Ñaàu tö tænh Soùc Traêng | Email: thanhliem7070@gmail.comNgaøy nhaän baøi: 20/08/2018; Ngaøy phaûn bieän: 14/09/2018; Ngaøy duyeät ñaêng: 18/09/201846 Kinh teá vaø Döï baùocuûa DNNVV taïi Caàn Thô bao goàm caùc BAÛNG 1: TÌNH HÌNH DN ÑAÊNG KYÙ MÔÙI GIAI ÑOAÏN 2013-2017nhaân toá, nhö: Möùc ñoä tieáp caän chính saùch Tyû leä taêng, giaûm Soá voán ñaêng kyù Tyû leä taêng, giaûm Naêm Soá DNhoã trôï cuûa Chính phuû; Trình ñoä hoïc vaán cuûa haøng naêm (%) (tyû ñoàng) haøng naêm (%)chuû DN; Quy moâ DN; Caùc moái quan heä xaõ 2013 306 920hoäi cuûa DN; vaø Toác ñoä taêng doanh thu. 2014 231 75,5 1.664 180,8 Nguyeãn Minh Taân vaø coäng söï (2015) 2015 303 131 1.038 62,4chæ ra raèng, hieäu quaû hoaït ñoäng kinh 2016 339 112 3.949 380doanh cuûa DNNVV taïi tænh Baïc Lieâu 2017 363 108 4.290 109ñöôïc hình thaønh töø moái töông quan vôùi Nguoàn: Sôû Keá hoaïch vaø Ñaàu tö tænh Soùc Traêngcaùc nhaân toá, nhö: Tieáp caän chính saùch hoãtrôï; Kinh nghieäm cuûa chuû DN; Giôùi tính; caùc DNNVV hoaït ñoäng trong vuøng Tam giaùc Vaal cuûaTrình ñoä hoïc vaán; Quy moâ; Moái quan heä tænh Gauteng.xaõ hoäi; Tuoåi DN; vaø Loaïi hình DN. Muhammad Abrar-ul-haq, Mohd Razani Mohd Jali Phan Thò Minh Lyù (2011) ñaõ xaùc ñònh vaø Gazi Md Nurul Islam (2015) chæ ra raèng, Tieáp caänñöôïc 4 nhaân toá aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng Taøi chính; Kyõ naêng quaûn lyù; vaø Söï hoã trôï cuûa chínhkinh doanh cuûa caùc DNNVV ôû Thöøa ...