Cách thức biến thất bại thành cơ hội

Thất bại của người này là cơ hội cho người khác hay “khi người ta chết là lúc mình sống” là nhận định chung của nhiều nhà kinh doanh Thay đổi tầm nhìn từ những bài học lớn Nhận định trên không chỉ đúng đối với nhà đầu tư trong lĩnh vực chứng khoán, vàng, bất động sản mà còn trên nhiều lĩnh vực khác như kinh doanh, buôn bán nhỏ.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Cách thức biến thất bại thành cơ hội Biến thất bại thành cơ hộiThất bại của người này là cơ hội cho người khác hay “khi người tachết là lúc mình sống” là nhận định chung của nhiều nhà kinhdoanhThay đổi tầm nhìn từ những bài học lớnNhận định trên không chỉ đúng đối với nhà đầu tư trong lĩnh vựcchứng khoán, vàng, bất động sản mà còn trên nhiều lĩnh vựckhác như kinh doanh, buôn bán nhỏ. Tuy nhiên, nhiều ngườitrong chúng ta lại không biết tận dụng thời cơ. Họ giải thíchDoanh nghiệp/ cơ sở của tôi nhỏ, làm sao đấu lại công ty lớn”hay “các công ty lớn còn chết, mình nhỏ ăn thua gì”. Thế là họchấp nhận số phận và để cơ sở, doanh nghiệp của mình bị cuốntheo cơn lốc khủng hoảng.Tuy nhiên đã có nhiều nhà đầu tư trên thế giới tìm thấy conđường tăng trưởng và phát triển từ thất bại của người khác. Điểnhình là John Neff, một nhà đầu tư chứng khoán nổi tiếng của Mỹ,cựu lãnh đạo của quỹ Windsor.Vơi phương châm mua rẻ bán cao, ông tìm kiếm và thu mua cổphiếu giá rẻ từ những công ty bị chê. Sau một thời gian, số cổphiếu giá rẻ tăng giá trị trở lại. Ông đem bán dần chúng cho nhàđầu tư để thu lợi nhuận.Tương tự, Carlos Slim là một trong những người đàn ông giàunhất thế giới với giá trị tài sản khoảng 59 tỷ đô la Mỹ. Có lúc, ôngvượt qua cả vị trí giàu nhất thế giới của Bill Gate.Ông là một minh chứng điển hình của những doanh nhân sống vàphát triển rong khi nhiều người khác đóng cửa, khốn đốn.Carlos thường mua các công ty đang làm ăn thua lỗ với giá thấp.Sau đó, ông đầu tư tiền vào để phát triển và mở rộng quy mô.Ông tiết lộ: “Khi quyết định mua lại công ty nào, tôi thường nhìnvào tiềm năng phát triển của nó. Các công ty này thường đanggặp khó khăn nên tôi mua lại được với giá thấp. Đó chính là ưuđiểm”.“Tất nhiên, tôi đã phải dự báo được khả năng phát triển của côngty dựa trên số liệu và những kế hoạch công ty đang tiến hành. Đólà nguyên tắc để thành công chứ không phải phép màu gì”.Qua bài học trên, chúng ta có thể nhận thấy tình hình khủnghoảng không phải là ngõ cụt cho sự nghiệp đầu tư cũng như kinhdoanh của bạn.Tâm lý đám đông phá hỏng cơ hộiNhững tháng đầu năm 2008, một số nhà đầu tư chứng khoán laođao khi cổ phiếu giảm sút. Những nhà đầu tư bất động sản khốnđốn vì lãi suất ngân hàng tăng cao trong khi bất động sản hạ giá.Những nhà đầu tư vàng cũng thắc thỏm khi giá vàng trồi sụt thấtthường. Nhiều người trong số họ phải gánh nợ ngân hàng cùngvới nhiều khoản lãi mẹ, lãi con. Để giảm lỗ, họ phải bán đổ bántháo cổ phiếu, bất động sản với hy vọng vớt vát phần nào. Càngbán họ lại càng lỗ.Tương tự , khi xảy ra khủng hoảng, những người làm nôngthường ồ ạt theo số đông. Ví dụ khi café rớt giá, nhiều nông dânchán nản chặt bỏ hàng loạt cây café để trồng cây khác. Đến khicafé tăng giá họ lại ồ ạt trồng lại. Với những người nuôi gà, lợnkhi có dịch bệnh, họ ồ ạt rã bầy, phá chuồng để chăn nuôi gia súckhác. Khi thịt gà, thịt lợn lên giá họ mới rủ nhau gây dựng lại từđầu.Tâm lý đám đông này có động gây nên khủng hoảng thừa hoặcthiếu trong tất cả các lĩnh vực. Những nhà đầu tư hoặc kinhdoanh trong cùng lĩnh vực có thể “chết chùm” với nhau mà khôngcách nào thoát khỏi.Theo thạc sĩ Đinh Thế Hiển, giám đốc viện nghiên cứu Tin học vàkinh tế ứng dụng, tâm lý đám đông là đặc điểm của phần lớnnhững nhà kinh doanh và đầu tư nước ngoài. Tâm lý này tácđộng lớn đến xu hướng lên xuống của lĩnh vực đầu tư.Số đông thường ngại đầu tư khác người vì thiếu tự tin và sợ rủiro. Ngoài ra, việc không có vốn cầm cự trong khủng hoảng cũnglà nguyên nhân khiến nhiều người để mặc thời thế đưa đấy.Nếu chủ động hành động ngược lại, họ có thể nắm chắc cơ hộivực dậy. Anh Nguyễn Nhơn Quý, nhân viên Công ty chứng khoánThăng Long chia sẻ bí quyết sinh tồn: “Khi cổ phiếu xuống, tôikhông đầu tư theo kiểu dài hạn như trước. Với những loại cổphiếu có giá trị tôi tạm thời gác chúng qua một bên chờ cơ hội lêngiá. Song song đó tôi tìm cách “lướt sóng ngắn” (mua các cổphiếu giá thấp và ngay khi chúng lên giá, nhà đầu tư bán ngay)để kiếm thu nhập và duy trì trong thời gian chờ đợi”.Nhà đầu tư phải biết chờ đợiHiện nay nhà đầu tư vàng và bất động sản cũng áp dụng “lướtsóng ngắn” để ính tồn. Ở những lĩnh vực kinh doanh khác, bạnvẫn có cơ hội phát triển khi khủng hoảng xảy ra. Ví dụ như trongcơn khủng hoảng sữa và một số loại thực phẩm bị nhiễm chấtmelamine trong thời gian vừa qua, nhiều công ty uy tín cũng bị vạlây. Doanh số sụt giảm nghiêm trọng.Tuy nhiên, một số công ty sữa đã biến đó thành cơ hội để khẳngđịnh chất lượng của mình bằng những chứng nhận kiểm định antoàn cho sức khỏe người tiêu dùng. Đồng thời, họ tăng cườngcác hoạt động quảng cáo, khuyễn mãi để thu hút người tiêu dùngCũng trong năm qua, khi giá cả tăng cao, rất nhiều người quyetsđịnh tạm đóng cửa vì nhân công bỏ đi, khách hàng cắt hợp đồng.Để vượt qua giai đoạn này, chị Nguyễn Thị Thu Sương, giám đốcSuongGroup, chuyên hoạt động trong lĩnh vực quảng cáo và thờitrang, đã lội ngược dòng bằng chính sách giữ người. “Tôi hỗ trợcho nhân viên thêm tiền xăng và phục cấp ăn trưa. Bằng cáchnày, nhân viên cảm thấy mình được cấp trên quan tâm, chia sẻnên gắn bó hơn với công ty và giúp công ty vượt qua khủnghoảng”.Một nhân viên nghỉ việc sẽ để lại lỗ hổng rất lớn và có thể kéotheo phản ứng dây chuyền. Công ty không có nhân lực, chắcchắn sẽ khốn đốn và lao đao hơn” Chị Thu Sương chia sẻ.Làm sao để thắng lợi sau khủng hoảngCó thể nói, khủng hoảng như một cơn bão. Điểm an toàn nhấtchính là tâm bão. Nếu bạn tìm thấy tâm bão để trú ẩn và quan sáttình hình để thích ứng kịp thời, bạn sẽ tồn tại. Trong lúc khủnghoảng, bạn sẽ chứng kiến nhiều doanh nghiệp sụp đổ. Từ điểmyếu của họ, bạn rút ra bài học kinh nghiệm cho mình để tạo nênsự khác biệt.Nếu đầu tư vào thị trường chứng khoán, ngoại tệ, vàng, bất độngsản bạn cần cân nhắc về giá trị và thời điểm. Nếu bạn ...