Châu Á và trí tuệ kinh doanh

Tài liệu Châu Á và trí tuệ kinh doanh trình bày nội dung chính sau: Triết lí quản trị, thấm nhuần văn hoá công ty, tinh thần doanh nghiệp, những bài học từ Trung Quốc, các chiến lược marketing và bán hàng và quản lí trong các thời điểm khó khăn. Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Châu Á và trí tuệ kinh doanhLời giới thiệuTừ vài thập kỷ qua, châu Á đang nổi lên như một trung tâm kinh tế phát triển năngđộng nhất thế giới. Vậy các tập đoàn đa quốc gia và các công ty của châu Á đã làm thế nàođể mang lại sự thành công trong một môi trường kinh doanh toàn cầu với sức ép cạnhtranh ngày càng lớn và khốc liệt hiện nay?Cuốn sách Trí tuệ kinh doanh châu Á sẽ góp phần giúp bạn đọc trả lời câu hỏi đóthông qua việc giới thiệu kinh nghiệm của 32 nhà lãnh đạo kinh doanh tiêu biểu của khuvực. Qua cuốn sách, bạn đọc sẽ hiểu rõ khối óc và trái tim của những Giám đốc điều hành(CEO-Chief Executive Officer) hay những người sáng lập những tập đoàn hùng mạnh củachâu Á như Konosuke Matsushita, Người sáng lập Tập đoàn Matsushita; Ryuzaburo Kaku- Chủ tịch Canon, Nhật Bản; Stan Shih - Người sáng lập và Chủ tịch Tập đoàn Acer, ĐàiLoan; Koji Kobayashi, Chủ tịch danh dự, Công ty NEC Nhật Bản; Chung Po-Yang, Ngườisáng lập và Chủ tịch Emeritus DHL International Ltd. Hồng Kông; Cheong Choong Kongcủa Singapore Airlines... Dù khác biệt về tuổi tác, ngành nghề và văn hoá thì tất cả đều chiasẻ một triết lý kinh doanh đúng đắn vì cộng đồng. Chính những triết lý đó đang truyền cảmhứng và mở đường cho thế hệ lãnh đạo trẻ của châu Á trong thế kỷ 21 này.Các bài viết được chia thành sáu phần theo từng chủ đề riêng và mỗi bài có đi kèm vớigiới thiệu tóm lược thành tựu kinh doanh của các CEO để độc giả tiện tham khảo.Phần I: Triết lí quản trị trình bày niềm tin và triết ký kinh doanh giúp các CEOthành công trong kinh doanh.Phần II: Thấm nhuần văn hoá công ty, đưa ra những bài học thực tiễn của các CEObiến các giá trị trừu tượng thành môi trường thúc đẩy sáng kiến, khuyến khích mọi ngườilàm việc vì mục tiêu chung.Phần III: Tinh thần doanh nghiệp: Các CEO tìm kiếm những thử thách mới, đồngthời vẫn tiếp tục duy trì được tinh thần doanh nghiệp khi quy mô của công ty ngày càng mởrộng.Phần IV: Những bài học từ Trung Quốc, giới thiệu cách thức các CEO đối mặt vớithử thách khi môi trường kinh doanh ở thị trường Trung Quốc đầy tiềm năng và tháchthức đang thay đổi.Phần V: Các chiến lược marketing và bán hàng trình bày cách thức và các kỹnăng quảng cáo và marketing hiệu quả mà các CEO áp dụng.Phần VI: Quản lí trong các thời điểm khó khăn kể lại những kinh nghiệm đánggiá của các CEO trong quá trình vực dậy các công ty yếu kém và vượt qua những trở ngại.Đây là cuốn sách khám phá trí tuệ những nhà lãnh đạo kinh doanh hàng đầu trong khuvực và chúng tôi tin rằng các doanh nhân, các nhà quản lý, các sinh viên ngành quản trịkinh doanh, hay bất cứ ai đang mưu cầu một cuộc sống hạnh phúc, thịnh vượng và tiến bộcho bản thân, cho doanh nghiệp và cho cộng đồng đều sẽ tìm thấy ở Trí tuệ kinh doanhchâu Á những triết lý kinh doanh, những ý tưởng độc đáo, và những bài học làm hànhtrang trên con đường của mình.Hà Nội, ngày 12 tháng 10 năm 2004Thay mặt nhóm biên dịch.Đặng Tài An TrangNiềm Khát Khao Thành Công“Sự chân thành mang lại sự tin tưởng, sự tin tưởng mang lại sự tôn trọng, và sự tôn trọnggiúp bạn dẫn dắt tập đoàn của mình.”Kazuo InamoriNgười sáng lập, Chủ tịch danh dự Công ty KyoceraNgười sáng lập Công ty DDI, Nhật BảnKazuo Inamori, sáu mươi tám tuổi, thành lập Công ty Kyocera hoạt động tronglĩnh vực công nghệ cao, bằng cách vay 10.000 đô la từ một người bạn. Triết lý củaInamori là “đừng bao giờ là nô lệ của đồng tiền”. Theo tuần báo Newsweek, công ty nàyra đời vào năm 1959 chỉ vỏn vẹn với 28 nhân viên, dần dần đã phát triển thành nhà sảnxuất hàng đầu về các linh kiện bán dẫn và các sản phẩm truyền thông, điện tử với trên37.000 nhân viên ở Nhật Bản và nước ngoài. Kyocera cũng sở hữu 25% Công ty DDI công ty truyền thông số hai ở Nhật Bản.Inamori, người được Thời báo Financial Times của London xếp vào danh sách haimươi doanh nhân được ngưỡng mộ nhất thế giới trong năm 1998, đã đặt niềm tin vữngchắc vào triết lý “làm điều đúng đắn – do what is right” trong các hoạt động kinh doanhcủa mình. Tinh thần công dân của ông được phản ánh trong phương châm công tyKyocera: Kei – Ten Ai – Jin, có nghĩa là “tôn kính thượng đế và thương yêu con người”.Ông nghiền ngẫm về các thành ngữ thể hiện tầm quan trọng của việc quan tâm tới ngườikhác và nghĩ về những điều tốt đẹp của xã hội. Tờ Financial Times đã viết “Những châmngôn này đã định hình nền tảng triết lý của động lực kinh doanh phi thường và sự tự tin.Ðó chính là nguồn gốc cho sự thành công của Inamori.”Lòng mộ đạo của Inamori đã khiến ông trở thành một Thiền sư vào năm 1997. Ôngtrả lời phỏng vấn trên Tuần báo Newsweek rằng “Người quản lý có thể học hỏi và thulượm được nhiều điều bổ ích từ những châm ngôn của Phật giáo.” Mặc dù trước đây, ôngtừng thông báo ý định dành thời gian còn lại của cuộc đời để “thiền định tâm tưởng”,nhưng Inamori nói rằng ông sẽ tiếp tục cố vấn và chỉ đạo Kyocera và DDI, dựa trên cảtriết lý và kỹ năng kinh doanh của mình.Đoạn trích dẫn sau được rút ra từ cuốn Niềm khao khát t ...