Danh mục

Chỉ số KPI của Trưởng bộ phận cơ khí

Số trang: 4      Loại file: xls      Dung lượng: 37.00 KB      Lượt xem: 19      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Phí lưu trữ: miễn phí Tải xuống file đầy đủ (4 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

KPI vị trí Trưởng bộ phận cơ khí được xác định dựa trên các tiêu chí về thiết kế và hỗ trợ thiết kế sản phẩm và quy trình công nghệ phần cơ khí cho sản phẩm phù hợp để giảm tỷ lệ khiếu nại liên quan đến thiết kế cơ khí/ tổng số sản phẩm bán ra..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chỉ số KPI của Trưởng bộ phận cơ khíBiểu đánh giá kết quả công việc cá nhânKỳ:1Họ tên:Mai Thanh TúVị trí:Trưởng BP Cơ khíPhòng:R&D1234567891011A.Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)Gắn liền với KPI Phòng R&DMục tiêu trong kỳTầm quan trọngKết quả thực hiệnTỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợpThángNămĐVT10 = 9 / 411 = 10 x 31Thiết kế và hỗ trợ thiết kế SP và QTCN phần cơ khí cho sản phẩm phù hợp để giảm tỷ lệ khiếu nại liên quan đến thiết kế cơ khí/ tổng số sản phẩm bán ra3SP40%0.0%1Thiết kế và hỗ trợ thiết kế SP và QTCN phần cơ khí cho sản phẩm máy nông nghiệp phù hợp để giảm tỷ lệ khiếu nại liên quan đến thiết kế cơ khí/ tổng số sản phẩm bán ra3SP40%0.0%2Doanh thu sản phẩm mới100triệu $40%0.0%3Số lượng NV được đào tạo công nghệ mới4người20%0.0%45Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)60%140%0.0%0.0%BCác công việc thường xuyên theo MTCV & tinh thần thái độTần suất đánh giáTầm quan trọngĐiểm đánh giá (trên 5)Tỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợpNgàyTuầnThángQuýNăm10 = 9 / 411 = 10 x 31Cập nhật các số liệu nghiên cứu sản phẩm vào hệ thống thông tin●15%0.0%2Hỗ trợ trưởng phòng đào tạo công nghệ SX sản phẩm mới●40%0.0%3Tinh thần chia sẻ công việc, sẵn sàng hỗ trợ đồng nghiệp●30%0.0%4●15%0.0%Các công việc thường xuyên theo MTCV30%100%0.0%0.0%CCác dự án và công việc đột xuấtTần suất đánh giáTầm quan trọngĐiểm đánh giá (trên 5)Tỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợpNgàyTuầnThángQuýNăm10 = 9 / 411 = 10 x 31Xây dựng sổ tay công nghệ●70%0.0%2●30%0.0%Các dự án và công việc đột xuất10%100%0%0.0%Tổng điểm đánh giá thực hiện công việc0.0%Trên đây là phần trích dẫn của tài liệuChỉ số KPI của Trưởng bộ phận cơ khí, để xem toàn bộ nội dung các bạn vui lòng tải tài liệu về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảothêm về các chỉ số KPI phòng ban doanh nghiệp, mục tiêu BSC doanh nghiệp thông quaBộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệptrên TaiLieu.VN.

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: