Danh mục

Chiến lược kinh doanh của Toyota tại Việt Nam

Số trang: 29      Loại file: ppt      Dung lượng: 1.41 MB      Lượt xem: 22      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 1,000 VND Tải xuống file đầy đủ (29 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 0 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Chiến lược nội địa: tiếp tục tích cực phát triển mạng lưới các nhà cung cấp phụ tùng trong nước. Tỉ lệ nội địa hóa dẫn đầu 15-33% tùy theo từng sản phẩm. Gía giảm linh kiện đồng bộ dễ thay thế
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chiến lược kinh doanh của Toyota tại Việt Nam Chiến lược kinh doanh của Toyota tại Việt Nam Chiến lược kinh doanh của Toyota tại Việt Nam I. Giới thiệu chung về Toyota II. Chiến lược kinh doanh tại Việt Nam III. Đánh giá và đề xuất Lịch sử hình thành và phát triển hất n ớn tô l a yo y Xô To àS Nh 2008 u t ri ệ ứ1 ý hú yc e th Gâ x iếc Ch 1962 TM n uyề nq a yo t bả To ký ng 4/1937 Đă tô tô xuấ da n yo sả To ch i yên ki Sa chu Cty 1936 Các dòng sản phẩm thương hiệu Toyota Camry Các dòng sản phẩm thương hiệu Toyota Innova Các dòng sản phẩm thương hiệu Toyota Zace Các dòng sản phẩm thương hiệu Toyota Land Cruiser Các dòng sản phẩm thương hiệu Toyota Lexus Các dòng sản phẩm thương hiệu Toyota Prius Chiến lược toàn cầu Nỗ lực mang lại sự hài lòng tuyệt đối cho khách hàng Phấn đấu đóng góp cho xã hội nâng cao chất lượng cuộc sống Phát triển lớn mạnh trên toàn cầu II. Chiến lược kinh doanh của Toyota tại Việt Nam 5/9/1995 TMV = TMC + VEAM + KUO Tổng cty Tập đoàn Ô Máy Động Công ty Ô Công ty Công Lực và Máy tô Toyota tô Toyota KUO Việt Nam Nhật Bản Nông (Singapore) Nghiệp VN Thời gian chính thức hoạt động : Tháng 10 năm 1996 Vốn pháp định : 49,14 triệu USD Vốn đầu tư : 89,60 triệu USD Tỷ lệ góp vốn : Toyota-70%, VEAM -20%,Kuo-10% Tổng giám đốc : Ông Nobuhiko Murakami Thời gian chính thức hoạt động : Tháng 10 năm 1996 Vốn pháp định : 49,14 triệu USD Vốn đầu tư : 89,60 triệu USD Tỷ lệ góp vốn : Toyota-70%, VEAM -20%,Kuo-10% Tổng giám đốc : Ông Nobuhiko Murakami MT Bên S W T Thương hiệu Chất lượng - - trong Quy trình quản lý Nhân lực - - O Công nghệ - - Bán hàng, Marketing MT Bên ngoài Y Dịch vụ khách hàng - - Phát triển chiến -Tăng cường quản O O Dân số lược thu hút khách lý chất lượng - Mức sống cao -Đào tạo nguồn - hàng T hơn - Phân đoạn thị nhân lực Chi phí thấp trường theo thu nhập - A Chính sách ưu - đãi -Giám sát thuế và CL dựa trên khả T -Thuế nhập khẩu điều chỉnh giá năng vượt qua xe mới nguyên -Chiến lược cạnh hoặc hạn chế các chiếc tranh với các đ ...

Tài liệu được xem nhiều: