Chiến lược marketing cho sản phẩm ống nhựa của Công ty TNHH Hóa nhựa Đệ Nhất tại thị trường miền Trung

Mục tiêu của đề tài "Chiến lược marketing cho sản phẩm ống nhựa của Công ty TNHH Hóa nhựa Đệ Nhất tại thị trường miền Trung" là tìm hiểu các sản phẩm trong ngành, đối thủ cạnh tranh, cơ hội, đe doạ; khảo sát mức độ ảnh hưởng của các nhân tố ảnh hưởng đến việc sử dụng sản phẩm; xây dựng chiến lược và một số giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm ống nhựa Đệ Nhất trên thị trường Việt Nam nói chung và Miền Trung nói riêng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chiến lược marketing cho sản phẩm ống nhựa của Công ty TNHH Hóa nhựa Đệ Nhất tại thị trường miền Trung 1 MỞĐẦU1.Giớithiệuđềtài Cùng với sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước,nhữngnămqua,ngànhnhựaViệtNamđãvươnlênđáp ứngngàycàngtốthơnnhucầucủangườidânvàkhẳngđịnhđượcvịtríquan trọngcủamìnhtrongnềnkinhtế quốcdân.Tuynhiên,bướcvào thờikỳ hộinhậpkinhtế quốctế,ngànhnhựacũngđangđứngtrướcnhữngtháchthứcmới. Tronghơn10nămqua,ngànhnhựaViệtNampháttriểnkhánhanhvớitốcđộ tăngtrưởnghằngnămđạttừ 15đến25%. Vớihơn2.000doanhnghiệp(trongđódoanhnghiệptưnhânchiếmtới 95%), ngànhnhựa được coi là một trong nhữngngànhcôngnghiệpnăngđộng. Hiệntại,ởViệtNamcókhoảng30doanhnghiệpsảnxuất cácsảnphẩmnhựatrongđóCôngtynhựaĐệ Nhấtgần18nămhìnhthànhvàpháttriển,hiệnlàmộttrongnhữngdoanhnghiệp cungcấpỐngnhựavàphụtùnguPVCmạnhtạiViệtNam. Với đề tài: “Chiến lược Marketing cho sản phẩm ống nhựacủaCôngtyTNHHhóanhựaĐệ Nhấttạithị trườngMiền Trung”.Giảiđápphầnnàođócâuhỏiởtrên,gópphầngiúpcôngtycóđượcnhữnggiảiphápmarketingphùhợptạođượcđàpháttriểnvàtăngtrưởngvữngmạnh.Bêncạnhđóvớiđềtàinàycóthểgiúp emvậndụngđượcmộtcáchtổngquátnhấtkiếnthứcmarketingvànhữngchữcnănghỗtrợ. 22.MụctiêunghiêncứuSảnphẩmtrongngành,đốithủcạnhtranh,cơhội,đedoạ.Khảosátmứcđộ ảnhhưởngcủacácnhântố ảnhhưởngđếnviệcsửdụngsảnphẩmXâydựngchiếnlượcvàmộtsố giảiphápmarketingnhằmnâng caokhả năngcạnhtranhsảnphẩm ốngnhựa Đệ NhấttrênthịtrườngViệtNamnóichungvàMiềnTrungnóiriêng.3.Đốitượngvàphạmvinghiêncứu3.1.Đốitượng:KháchhàngđangsửdụngvàcónhucầuvềsảnphẩmnhựaDoanhnghiệptrongnướcvànướcngoàikinhdoanhnhựa3.2.Phạmvi:Phạmvinghiêncứucủađề tàitậptrungviệclàmrõsự hàilòngcủakháchhàngvề sảnphẩm,dịchvụ,cácdịchvụ chínhsáchhỗtrợkhitrongviệcmuavàsửdụngsảnphẩm.Chọnmốcthờigiankhảosát,đánhgiágiaiđoạntừ năm20092011ChiếnlượcpháttriểnCôngty4.PhươngphápnghiêncứuPhươngphápluận: sử dụngphươngphápluậnduyvậtbiện chứngvàduyvậtlịchsử. 3Phươngphápnghiêncứucụ thể: phươngphápnghiêncứutàiliệu,phântíchthốngkê,phươngphápsosánh,tổnghợpvàphươngphápchuyêngiađượcsửdụngtrongluậnvănnày.Côngcụ bảngcâuhỏiđể thuthậpthôngtintừ kháchhàngđang sửdụngvàcónhucầusửdụngsảnphẩm ốngnhựa.Cácthôngtin trênbảngcâuhỏiđượcthốngkêvàphântíchchonghiêncứuđềragiảipháphợplývàhiệuquả.5.Ýnghĩathựctiễncủađềtài+ÝNghĩakhoahọc:Hệ thốnghóanhữngvấnđề lýluậnvề giảiphápcũngnhưchiếnlượcmarketingchosảnphẩm.+Ýnghĩathựctiễn: GiúpcôngtyhóanhựaĐệ Nhấtnhậnthứcđúngđắntầmquantrọngcủaviệctriểnkhaichiếnlượcvàđề ra giảiphápmarketingthựcthivàkiểmsoátchiếnlượcmarketingchosảnphẩmốngnhựatrênthịtrườngMiềnTrungnhằmpháthuyhếtcácnguồnlựcvànângcaohiệuquảcạnhtranhtrênthịtrường.6.Bốcụcluậnvăn Chương1:Lýluậnvềchiếnlượcmarketing Chương2:Thựctrạnghoạtđộngmarketing ỐngnhựaĐệNhấttạithịtrườngMiềnTrung Chương3:Chiếnlượcmarketingchosảnphẩm Ốngnhựa ĐệnhấttạiMiềnTrung 4CHƯƠNG1:CƠSỞLÝLUẬNVỀCHIẾNLƯỢCVÀCHIẾN LƯỢCMARKETINGCỦADOANHNGHIỆP1.1.Tổngquanvềchiếnlược1.1.1.Kháiniệmchiếnlược1.1.2.Hệthốngchiếnlượctrongcôngty1.1.2.1.CáccấpchiếnlượcHệthốngchiếnlượctrongcôngtythườngđượcphânthành3cấp: a.Chiếnlượccấpcôngty b.Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh c.Chiếnlượccấpchứcnăng1.1.2.2.Cácloạichiếnlượccấpkinhdoanh Chiến lược dẫn Chiến lược tạo Chiến lược đạochiphí sựkhácbiệt tậptrungTạo sự Thấp (chủ yếu Cao (chủ yếu Thấp tới caokhác biệt bằnggiá) bẳng sự độc (giá hay độcsảnphẩm đáo) đáo)Phânđoạn Thấp (thị trường Cao(nhiềuphân Thấp (mộtthịtrường khốilượnglớn) đoạn thị hay một vài trường) phânđoạn)Năng lực Chế tạo và quản Nghiên cứu và Bất kỳ thếtạo sự trịvậtliệu phát triển, bán mạnhnào(tùykhácbiệt hàng và thuộc và ...