Chiến lược Marketing trường Đại học Hùng Vương tỉnh Phú Thọ

Bài viết là kết quả nghiên cứu đánh giá thực trạng phát triển tại Trường Đại học Hùng Vương và đưa ra các giải pháp về chiến lược marketing để phát triển Trường Đại học Hùng Vương trong tương lai. Bằng các phương pháp thu thập và xử lý số liệu một cách khoa học, tác giả đã làm rõ được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức với quá trình phát triển của trường, từ đó có một cái nhìn tổng quan và đưa ra được các giải pháp phù hợp trong chiến lược marketing của Trường Đại học Hùng Vương.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chiến lược Marketing trường Đại học Hùng Vương tỉnh Phú Thọ Khoa hoïc xaõ hoäi CHIẾN LƯỢC MARKETING TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG TỈNH PHÚ THỌ Đàm Đắc Tiến Phòng KH-TC Trường ĐH Hùng Vương Tóm tắt Bài viết là kết quả nghiên cứu đánh giá thực trạng phát triển tại Trường Đại học Hùng Vương và đưa ra các giải pháp về chiến lược marketing để phát triển Trường Đại học Hùng Vương trong tương lai. Bằng các phương pháp thu thập và xử lý số liệu một cách khoa học, tác giả đã làm rõ được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức với quá trình phát triển của trường, từ đó có một cái nhìn tổng quan và đưa ra được các giải pháp phù hợp trong chiến lược marketing của Trường Đại học Hùng Vương. Từ khóa: Chiến lược marketing, kinh doanh, Trường Đại học Hùng Vương. 1. Mở đầu Thủ tướng Chính phủ, với chiến lược phát triển Trong mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh và trở thành một trường đại học đa ngành, đa cấp, dịch vụ chiến lược marketing đóng một vai trò vô là trung tâm nghiên cứu và chuyển giao khoa học cùng quan trọng nhất là trong thời điểm hiện nay công nghệ, có nhiệm vụ đào tạo nhân lực chất khi mà sự cạnh tranh ngày càng quyết liệt và cùng lượng cao cho các tỉnh khu vực phía Bắc. Sau 10 với đó là các khái niệm kinh doanh mới không năm đào tạo đại học, Đại học Hùng Vương đã có 8 ngừng thay đổi. Chiến lược Marketing phổ biến khoa với nhiều ngành đào tạo và đội ngũ hơn 500 trên thế giới hiện nay là chiến lược Marketing hỗn cán bộ, giáo viên. Đây cũng là một bước phát triển hợp (Marketing Mix) bao gồm 4 yếu tố (4P) hay lớn mạnh, tuy nhiên để Trường Đại học Hùng có thể được mở rộng thành 7 yếu tố (7P) hoặc 15 Vương trở thành sự lựa chọn cho nhiều sinh viên yếu tố (15P). hơn nữa thì cần phải có chiến lược phát triển về Trở thành thành viên chính thức WTO, Việt chất lượng đào tạo song song với việc xây dựng Nam đứng trước rất nhiều cơ hội và thách thức được thương hiệu cho mình. do quá trình hội nhập và toàn cầu hóa mang lại. Mặc dù đã áp dụng các chiến lược Markketing, Điều này mở ra cho giáo dục đại học (GDĐH) tuy nhiên Trường Đại học Hùng Vương chưa có Việt Nam cơ hội thu hẹp dần khoảng cách với mặt chiến lược Marketing cụ thể và ưu việt, mới bước bằng chung của GDĐH trên thế giới. Tuy nhiên, đầu chỉ tập trung được trong khâu tuyên truyền và mở cửa cũng đồng nghĩa với việc đặt các trường quảng cáo, do đó nhà trường chưa xây dựng được đại học trong nước trước nhiều thách thức và cả thương hiệu mạnh, chưa có sức cạnh tranh với các những nguy cơ tiềm ẩn. Hiện nay, GDĐH Việt trường đại học trong khu vực trong khâu tuyển Nam vẫn chiếm ưu thế với chi phí phù hợp với sinh, đào tạo; chưa thu hút được vốn đầu tư từ các mức thu nhập của người dân Việt Nam nhưng tổ chức, các nhà tài trợ trong và ngoài nước; chưa trong thời gian tới, khi các trường đại học quốc tế thu hút được đội ngũ giảng viên chất lượng cao, nên thâm nhập vào Việt Nam thì có lẽ các trường đại sinh viên ra trường chưa được các doanh nghiệp, học Việt Nam cần phải có biện pháp Marketing các nhà sử dụng lao động quan tâm biết đến, và hiệu quả ngay từ bây giờ. Do vậy, việc xác định rõ gặp nhiều khó khăn trong khâu xin việc làm… những tác động của việc mở cửa và chủ động xây Vì vậy việc nghiên cứu “Chiến lược marketing dựng chiến lược Marketing để nâng cao sức cạnh Trường Đại học Hùng Vương tỉnh Phú Thọ” là tranh của các trường đại học được đặt ra hết sức việc làm cần thiết, với mong muốn đánh giá chiến bức thiết và trở thành vấn đề mang tính then chốt. lược Marketing của nhà trường và từ đó đưa ra các Trường Đại học Hùng Vương được thành lập ngày giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của chiến lược 29/04/2003 theo quyết định số 81/2003/QĐ-TTg của Marketing cho nhà trường, chiến lược Marketing Ñaïi hoïc Huøng Vöông - ­Khoa hoïc Coâng ngheä 35 Khoa hoïc xaõ hoäi tại Trường Đại học Hùng Vương dưới nhận thức (dưới 1.000.000 VND/người/tháng), điều này có của hai nhóm đối tượng nghiên cứu chính là các thể gây khó khăn trong việc hoạch định mức học sinh viên giỏi và các giảng viên tại trườ ...