Danh mục

Chọn thủ lĩnh kinh doanh theo mạng cho hệ thống của bạn

Số trang: 3      Loại file: pdf      Dung lượng: 149.21 KB      Lượt xem: 15      Lượt tải: 0    
Thư Viện Số

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: miễn phí Tải xuống file đầy đủ (3 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Trong một doanh nghiệp MLM việc lựa chọn thủ lĩnh kinh doanh theo mạng rất quan trọng, công việc này giúp chúng ta phân bổ thời gian đào tạo hợp lý, tạo ra những thủ lĩnh thực sự. Có nhiều cách để phân loại khác nhau. Ta hãy dùng một cách thật đơn giản để phân biệt, nhận biết thủ lĩnh kinh doanh theo mạng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chọn thủ lĩnh kinh doanh theo mạng cho hệ thống của bạn Chọn thủ lĩnh kinh doanh theo mạng cho hệ thống của bạnTrong một doanh nghiệp MLM việc lựa chọn thủ lĩnh kinh doanh theo mạng rấtquan trọng, công việc này giúp chúng ta phân bổ thời gian đào tạo hợp lý, tạo ranhững thủ lĩnh thực sự. Có nhiều cách để phân loại khác nhau. Ta hãy dùng mộtcách thật đơn giản để phân biệt, nhận biết thủ lĩnh kinh doanh theo mạng.Chọn thủ lĩnh kinh doanh theo mạngTrong việc chọn, huấn luyện thủ lĩnh kinh doanh theo mạng và xây dựng doanhnghiệp, ta nên chia mọi người thành hai nhóm:** Nhóm 1: Những người luôn tìm hiểu xem có cái gì đó có thể làm được (tìmcách giải quyết vấn đề)** Nhóm 2: Những người luôn tìm hiểu xem có cái gì đó không thể làm được (tìmcách không phải làm chuyện đó).Những nguời nhóm 1 rất hăng hái làm việc. Họ đủ trí thông minh để hiểu rằngcuộc đời không hoàn thiện. Trên thực tế họ công nhận rằng có hàng ngàn lý do khókhăn cản trở công việc. Tuy nhiên chỉ cần có một lý do khả quan chứng tỏ có thểlàm được họ ngay lập tức hành động. Họ có thể hiểu rằng người đỡ đầu của họ nhỏnhen, bạn bè vô dụng, yếu bóng vía, công ty kinh doanh theo mạng có nhiều kẻbán phá giá trên thị trường....Song chỉ cần có cơ sở để tin rằng vận may đang mỉmcười(ví dụ, Xu thế tiềm năng của kinh doanh theo mạng trong tương lai, Sơ đồkinh doanh rất hoàn hảo, Sản phẩm công ty không có công ty nào sánh được thì họsẽ nỗ lực hết sức gặt hái thành công trong doanh nghiệp. Những người trong nhómthứ nhất không thích thanh minh. Họ tìm những cơ sở tích cực chứng tỏ khả nănglàm được, và sau đó bắt tay vào hành động.Những người thuộc nhóm 2 luôn tìm kiếm nhược điểm. Ví dụ, công ty kinh doanhtheo mạng bị báo nói xấu, trong mạng lưới có người luôn dụ dỗ lôi kéo tuyến dướicủa mình, tuyến trên không giỏi. Tại sao? Nếu như họ tìm thấy dù chỉ là một triệuchứng hay nguyên nhân nho nhỏ chứng tỏ không làm được-thì họ thậm chí sẽkhông thử bắt đầu. Họ là người nghiên cứu rất kỹ nhưng mục đích chỉ là tìm ranhững lý do làm sao không làm được, tất nhiên rồi họ sẽ không làm hay nếu làmcũng không quyết liệt. Những người thuộc nhóm 2 là những người sáng ra sẽkhông rời khỏi nhà nếu chưa biết chắc rằng hôm nay không có chú công an nàocản đường. Nhiều nguời đỡ đầu cố tình hình dung hết những luận cứ khen-chênhằ m khích lệ, bạn có dẹp hết bao nhiêu chướng ngại vật trên đuờng đi của nhóm 2thì điều đó cũng không có ý nghĩa gì. Họ sẽ tìm ra cái mới để lại làm phiền bạn.Phương châm của nguời này là thanh minh và lý do là xong.Trong một doanh nghiệp luôn luôn tồn tại 2 nhóm người này, việc của một nhà đàotạo thủ lĩnh kinh doanh theo mạng là phát hiện tuyến dưới của mình thuộc nhómnào để có phương án đào tạo. Tới đây có một câu hỏi được đặt ra là: Chúng ta sẽtìm ra những người nhóm 1 cho hệ thống hay sẽ cố gắng biến phân phối viên nhóm2 thành người chiến thắng? Nếu bạn là một thủ lĩnh kinh doanh theo mạng ắt hẳnbạn sẽ có phương án chọn tốt nhất cho hệ thống của mình. Nhưng trước khi xemxét những nguời của mình thuộc nhóm nào thì việc đầu tiên nên làm đó là hay xemlại mình đang ở nhóm nào đã.Trong kinh doanh theo mạng những gì bạn nhận được tỷ lệ thuận với những giá trịbạn taọ ra

Tài liệu được xem nhiều: