Danh mục

Chương 3: phân tích môi trường

Số trang: 29      Loại file: ppt      Dung lượng: 1.18 MB      Lượt xem: 16      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Phí tải xuống: 14,000 VND Tải xuống file đầy đủ (29 trang) 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Môi trường gồm những yếu tố, nhữnglực lượng, những thể chế… xảy ra bênngoài doanh nghiệp, doanh nghiệp khôngkiểm soát được, nhưng có ảnh hưởng đếnhoạt động và hiệu quả hoạt động củadoanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương 3: phân tích môi trường CHÖÔNG 3PHAÂN TÍCH MOÂI TRÖÔØNG 1I. KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG1. Khaùi nieäm Moâi tröôøng laø toaønboä nhöõng yeáu toá taùcñoäng, gây aûnh höôûngñeán hoaït ñoäng vaø keátquaû hoaït ñoäng 2 cuûaHoặc là: Môi trường gồm những yếu tố, nhữnglực lượng, những thể chế… xảy ra bênngoài doanh nghiệp, doanh nghiệp khôngkiểm soát được, nhưng có ảnh hưởng đếnhoạt động và hiệu quả hoạt động củadoanh nghiệp. 3 Phaân tích moâi tröôøng nhaèmxaùc ñònh cô hoäi và ñe doïa cuûadoanh nghieäp. Bao gồm:Thứ nhất: Moâi tröôøng vó moâ (haymôi trường toång quaùt, môi trườngchung)Thứ hai: Moâi tröôøng vi moâ (haymôi trường caïnh tranh, môi trường đaëcthuø) 4 CÍN HH TỊ-C RH ÍNP HHỦ SẢN IK N PHẨMẾHT THAY THẾ ĐỐI THỦ ĐỐI THỦKỸ TIỀM ẨN CẠNH DOANH MỚI THU TRANH NGHIỆP ẬT – CÔN NHÀ KHÁCH CUNG GN HÀNG ÃX CẤP GH Ệ I ỘH Ự Ê I H N T 5PHƯƠNG PHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP 1 PHÁP 2 PHÁP 3 MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CƠ HỘI ĐE DỌA 6 Mối quan hệ giữa Môi trường vĩ môvà môi trường vi mô: MOÂI TRÖÔØNG VÓ MOÂ Ta ù c ñ o ä n g la â u d a ø i. AÛn h h ö ô û n g ñ e á n t ín h c h a á t v a ø ñ a ë c ñ ie å m c u û a m o â i t rö ô ø n g vi m oâ MOÂI TRÖÔØN G VI M OÂ Taùc ñoäng mang tính ñaëc thuø vaø hình thaønh tính chaát caïnh tranh cuûa töøng ngaønh 7 2. Trọng tâm phân tích môi trường Yeáu toá taùc ñoäng: soá löôïng caùc yeáu toá Möùc ñoä taùc ñoäng: maïnh-yeáu, nhanh- chaäm Xu höôùng taùc ñoäng: töông lai Aûnh höôûng: tích cöïc, tieâu cöïc Löôïng giaù caùc yeáu toá: ño löôøng và ñaùnh giaù thoâng qua m thang ñieåm oät 8 nhaát ñònh ñeå tìm ra cô hoäi vaø ñe doïaII. MOÂI TRÖÔØN G VÓ MOÂ 9 1. Mục đích nghiên cứuNghieân cöùu moâi tröôøng vó moâ cho thaáy caùc yeáu toá taùc ñoäng vaø aûnh höôûng ñeán moâi tröôøng treân caùc khía caïnh kinh teá, chính trò, xaõ hoäi, töï nhieân vaø coâng ngheä.Phaùt hieän caùc xu theá vaän ñoäng vaø phaùt trieån cuûa caùc 10 yeáu toá vó moâ2. Các yếu tố của Môi trường vĩ môa . Mo â i t rö ô ø n g k in h t e á Toác ñoä tăng trưởng kinh tế, GDP, cô caáu kinh teá… Laõi suaát và chính saùch tiền tệ Xu hướng của tỷ giá hối đoái Tình hình laïm phaùt Hoạt động xuất nhập khẩu 11b. Moâi tröôøng chính trò Heä thoáng chính trò, đoàn thể xã hội. Chính phuû, thủ tục haønh chính. Xu hướng chính trị và đối ngoại. Luaät phaùp, heä thoáng luaät leä, thi hành phaùp luaät. Moâi tröôøng phaùp lyù trong kinh doanh. 12c. Moâi tröôøng xaõ hoäi Daân cö, tæ leä daân soá, löùa tuoåi, giôùi tính, tuoåi thoï, thu nhaäp, ngheà nghieäp ... Vaên hoaù, chuẩn mực và quan ñieåm ñaïo ñöùc xã hội Toân giaùo, giai caáp, loái soáng Truyeàn thoáng, phong tuïc taäp quaùn … 13d. Moâi tröôøng töï nhieânVò trí ñòa lyù, cảnh quan thiên nhiênTaøi nguyeân, khoaùng saûnKhí haäu, thôøi tieátVaán ñeà oâ nhieãm moâi tröôøng 14e. Moâi tröôøng Coâng ngheä kyõ thuaät Xu hướng phát triển công nghệ mới Tình hình đoåi môùi coâng ngheä saûn xuaát. Söï xaâm nhaäp coâng ngheä môùi trong ngaønh saûn xuaát Trình ñoä tieáp nhaän và vaän haønh ... 15III. MOÂI TRÖÔØNG VI MOÂ 161. Mục đích nghiên cứu Phaân tích moâi tröôøng vimoâ laø phaân tích caùc yeáutoá caïnh tranh, gaén lieànvôùi ñaëc tröng hoaït ñoängcuûa ngaønh vaø cuûa doanhnghieäp. Kết quả phân tích là xác địnhđược caùc cô hoäi vaø ñe doïa 17Moâ hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter Ñoái thuû tieàm aån Aùp löïc Aùp löïc gia nhaäp cung caápNhaø Ñoái thuû Khaùch caïnh tranhcung haøng Aùp löïc caïnhcaáp tranh Aùp löïc Aùp löïc m caû aëc thay Saûn theá phaåm 18 thay theá2. Các yếu tố của Môi trường vi môa. Ñoái thuû caïnh tranh Laø nhöõng doanh nghiệp cùng ngaønh nghề ñang caïnh tranh vôùi doanh nghiệp Nghi ...

Tài liệu được xem nhiều: