Chương 4: Đào tạo và phát triển nhân sự

Tầm quan trọng của đào tạo và phát triển nhân sự Các hình thức đào tạo và phát triển nhân sự Các nội dung đào tạo và phát triển nhân sự Các ph-ơng pháp đào tạo và phát triển nhân sự Tổ chức công tác đào tạo và phát triển nhân sự
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương 4: Đào tạo và phát triển nhân sự Ch−¬ng 4Đμo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sù§Ò c−¬ng: TÇm quan träng cña ®μo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sù C¸c h×nh thøc ®μo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sù C¸c néi dung ®μo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sù C¸c ph−¬ng ph¸p ®μo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sù Tæ chøc c«ng t¸c ®μo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sùKh¸i niÖm ®μo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sùlμ qu¸ tr×nhcung cÊp c¸c kiÕn thøc,hoμn thiÖn c¸c kü n¨ng,rÌn luyÖn c¸c phÈm chÊt nghÒ nghiÖp cho ng−êilao ®éng trong doanh nghiÖp nh»m ®¸p øng yªu cÇu trong qu¸ tr×nh thùc hiÖnc«ng viÖc cña hä ë c¶ hiÖn t¹i vμ t−¬ng lai §μo t¹o nh©n sùgióp bï ®¾p cho ng−êi lao ®éng nh÷ng thiÕu hôttrong häc vÊn,truyÒn ®¹t cho ng−êi lao ®éng nh÷ng kh¶ n¨ngvμ kinh nghiÖm thiÕt thùc trong lÜnh vùc chuyªnm«nCËp nhËt ho¸ kiÕn thøc më réng tÇm hiÓu biÕtTõ ®ã gióp ng−êi lao ®éng hoμn thμnh tèt nh÷ng c«ng viÖc ®−îc giao, nghÜa lμ chó träng vμo c«ng viÖc hiÖn t¹i Ph¸t triÓn nh©n sùth−êng ®−îc biÓu hiÖn th«ng qua th¨ng tiÕn, ®Òb¹t ng−êi d−íi quyÒn vμo c¸c chøc vô c«ng t¸ccao h¬nhoÆc giao cho nh©n viªn lμm nh÷ng c«ng viÖc cãyªu cÇu cao h¬n, quan träng h¬nph¸t triÓn nh©n sù kh«ng chØ nh»m cã ®−îc métnguån nh©n lùc ®¶m b¶o vÒ chÊt l−îng, sè l−îngmμ cßn lμ mét h×nh thøc ®·i ngé nh©n sù th«ngqua viÖc lμmh−íng ®Õn c«ng viÖc t−¬ng laiMèi quan hÖ gi÷a ®μo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sù ®Òu cã môc ®Ých gióp ng−êi lao ®éng tiÕp thu c¸c kiÕn thøc, häc c¸c kü n¨ng míi vμ thay ®æi c¸c quan ®iÓm hay hμnh vi ®Òu sö dông nh÷ng ph−¬ng ph¸p t−¬ng tù nh»m t¸c ®éng lªn qu¸ tr×nh häc tËp ®μo t¹o nh©n sù lμ nÒn t¶ng ®Ó ph¸t triÓn nh©n sù Vai trß cña ®μo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sù§èi víi ng−êi lao ®éng§èi víi doanh nghiÖp§èi víi x· héi Vai trß ®èi víi ng−êi lao ®éngGióp thùc hiÖn c«ng viÖc tèt h¬n+ Víi nh©n viªn míi+ Víi nh©n viªn ®ang lμm viÖc t¹i doanhnghiÖpGãp phÇn tho¶ m·n nhu cÇu thμnh ®¹t cñang−êi lao ®éng Vai trß ®èi víi doanh nghiÖpGãp phÇn thùc hiÖn môc tiªu chung cña doanhnghiÖpT¹o ra sù chñ ®éng thÝch øng víi c¸c biÕn ®éngvμ nhu cÇu t−¬ng lai cña doanh nghiÖpLμm t¨ng sù æn ®Þnh vμ n¨ng ®éng cña tæ chøcdoanh nghiÖpGióp t¨ng sù thμnh c«ng trong kinh doanh §©y lμ lo¹i ®Çu t− siªu lîi nhuËn Vai trß ®èi víi x· héiLμ c¬ së ®Ó x· héi cã ®−îc nguån lùc con ng−êicã chÊt l−îng caoGãp phÇn t¹o ra c«ng d©n tèt cho x· héiThóc ®Èy sù ph¸t triÓn vμ hîp t¸c trong x· héiC¸c h×nh thøc ®μo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sùTheo ®èi t−îngTheo ®Þa ®iÓmTheo c¸ch thøc tæ chøc C¸c h×nh thøc §T & PTNS theo ®èi t−îng§μo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n viªn§μo t¹o vμ ph¸t triÓn nhμ qu¶n trÞ C¸c h×nh thøc §T & PTNS theo ®Þa ®iÓm§T & PTNS t¹i doanh nghiÖp:+ ®μo t¹o lÇn ®Çu+ ®μo t¹o trong qu¸ tr×nh lμm viÖc§T & PTNS bªn ngoμi doanh nghiÖpC¸c h×nh thøc §T & PTNS theo c¸ch thøc tæ chøc §μo t¹o trùc tiÕp §μo t¹o tõ xa §μo t¹o qua m¹ng INTERNETC¸c néi dung §T & pTNSchuyªn m«n kü thuËtchÝnh trÞ vμ lý luËnv¨n ho¸ doanh nghiÖpph−¬ng ph¸p c«ng t¸c §T & PT chuyªn m«n kü thuËtC¸c tri thøc vÒ nghÒ nghiÖpC¸c kü n¨ng nghÒ nghiÖpC¸c phÈm chÊt, kinh nghiÖm nghÒ nghiÖpVíi nhμ qu¶n trÞ……… CÇn tËp trung ®μo t¹o vμ ph¸t triÓn c¸c kü n¨ng:+ Kü n¨ng nh©n sù+ Kü n¨ng t− duy toμn côc+ Kü n¨ng th«ng tin (kü n¨ng truyÒn th«ng)§μo t¹o, ph¸t triÓn chÝnh trÞ vμ lý luËn Nh»m t¹o ra nh÷ng con ng−êi võa “hång” võa “chuyªn”Båi d−ìng phÈm chÊt chÝnh trÞN©ng cao n¨ng lùc lý luËn§μo t¹o vμ ph¸t triÓn chÝnh trÞ C¸c nghÞ quyÕt, chÝnh s¸ch, chñ tr−¬ng ®−êng lèi cña §¶ng vμ Nhμ n−íc C¸c v¨n b¶n ph¸p luËt cã liªn quan C¸c quy ®Þnh h−íng dÉn cña c¬ quan chñ qu¶n vμ c¸c c¬ quan ban ngμnh kh¸c cã liªn quan §¹o ®øc kinh doanh Tr¸ch nhiÖm x· héi§μo t¹o vμ ph¸t triÓn lý luËn C¸c häc thuyÕt vÒ kinh tÕ, qu¶n trÞ, kinh doanh C¸c quy luËt kinh tÕ, quy luËt tù nhiªn, quy luËt x· héi C¸c ph−¬ng ph¸p t− duy khoa häc ...