Chương 5: Hoạch định và chiến lược

Hoạch định là một trong những chức năng quản trị và là nền tảng của hoạt động quản trị.Tất cả các nhà quản trị trong mọi cấp bậc của tổ chức đều phảithựchiện công tác hoạch định.Thông qua hoạch định, nhà quản trị chuẩn bị cho tổ chức của mình những hoạt động cần thiếtnhằm đạt được thành công cả trong ngắn hạn và dài hạn. Trong môi trường kinh doanh năngđộng như ngày nay, hoạch định một cách có hiệu quả càng trở nên quan trọng hơn....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương 5: Hoạch định và chiến lượcC ư n I - Hoạh ị v chiế lợ h ơg V cđ hà n nư c - 87 - C Ư N I: H Ơ G V HOẠ HĐ N V CHIẾ L Ợ C ỊH À N Ư C Hoạhđ hl mộ t n nữ gcứ nn qả t v là nề t gca ot ộgqả t. c ị à n tr g h n h c ăg un r à o ị n ả ủ hạ đn un r n ịTấ c cc h quả t t n m i ấ bc ủ t cứ đupả thự hiệ cn t hạhđ h t ả á nà n r r g ọ cp ậ ca ổ h c ề hi c n ôg á oc ị . ịo c nThông qua hoạhđ h nà quả t cunb cot cứ ca ình nhữ ghạ đn cnt ế c ị ,h n n r hẩ ị h ổ h c ủ m ị n ot ộg ầ h t inhằ đt ư ct m ạ đ ợ h công cảt n nắ hnv dài hạ. rn m irờ gk hdahnn ành r g gn ạ à o n Tog ô t n i on ăg ư nđn nư gy a,oc đ h ộ cc c h u u c trở ên quan trọg ơ . ộg h nà nyhạh ị m táh ó i qả àng n ệ n n hn Mụ tiêu nghiên cứ cư n ny c u h ơg à l ia 1- Giảt c vir củ cứ hạh ị ih h at a h c oc đ h í ò n 2- Mô tả á t n pầ ca ah thứ cn ả ca oc đ h cch h hn ủ hi ình á c ă bn ủ hạh ịn Tr 3. Thả l n á t đn ca i đ dn ha ou ccá ộg ủ v c a ạg ó ậ c ệ 4. Mô tả a ấ đ ca h n ư c à hoạh ị . b cp ộ ủ ci lợ v ế cđ h n 5. Giớ t ệ t g i on ă bn ủ tn r hoạh ị . ih u á i đạ cn ả cai t i m a ế ình cđ hn 2 6. Giảt c m h các chiế lợ cn t n. ih h ô ình í n ư c ạh r h a mI. KHÁI NIỆ H Ạ H Đ N . M O C ỊH e! 1. Đn n ha oc đ h ịh g ĩ h ạh ị n co ft. at Như ư c ề p chư ng I, hoạh ị l tiế t trong đ nà unrxc ị v lự đ ợ đ cậ ở ơ c đ h à nr n ình ó h qả t á đ h à a ị n ochọ m c i củ t cứ v vạhr cc àhđn cnt ế nằ đt ư c ụ t Hoạh n ụt êu a ổ h c à c a á hn ộg ầ h t hm ạ đ ợ m c i i c ns êu. ređ hl chứ nn c bnnấ canà quả t. oc đ ht ế l r nữ gc s v đ h ị à n c ăg ơ ả ht ủ h n r H ạh ị h tậ a h n ơ ở à ị ị n i p n cah ớ g h v ch ch cc h c ăg ổ h cl đo à kiể t . h nn l k hạh h ư n co i t t á cứ nn t cứ,ãnh ạ v m r K ả ăg ậ ế oc co ệ ự i a ptừ g á n c nhân, nhóm hay tổ h c ư c e lmộ t n su ăg ự qả t cn ư c htr n cứ đ ợ xm à tr g á nn lc un r ầ đ ợ pátể o ị i .s Cđ t c ứ g ớ nữ g òi hỏca ôg i qả t. ểh h n vi h n đ í iủ cn v c un r ệ ị w Hoạhđ hc t đ ợ đ hnh suh nnữ trên cả ơ diệ c ị ó h ư c ị gĩ â ơ a n ể n a phư ng nchính thứ hặ pi c oc h wchính thứ.cThuậnữhạh ị t n cố sc n ngụý à hoạh ị cí t cMụ t t g oc đ h r g un áh ày n o l c đ h h h h . ci n n ứ êu w Fcụt đ ợ v ta à ư crynt n đncch viên tổcứ. i n ng ...