Chuyên đề: Quản trị quốc tế

Chuyên đề: Quản trị quốc tế nhằm trình bày các nội dung chính, tổng quan về Quản trị Quốc tế. Môi trường Quốc tế, hoạch định chiến lược KDQT. Tổ chức kinh doanh Quốc tế, thích ứng sự khác biệt văn hoá. Trách nhiệm XH và các vấn đề đạo đức.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chuyên đề: Quản trị quốc tếQUẢN TRỊ HỌCCHUYÊN ĐỀQUẢN TRỊ QUỐC TẾ NHÓM 8 LỚP ĐÊM 6 UEHK20 – Đêm 6 – Nhóm 8 NỘI DUNGQUẢN TRỊ QUỐC TẾ 1 Tổng quan về Quản trị Quốc tế 2 Môi trường Quốc tế 3 Hoạch định chiến lược KDQT 4 Tổ chức kinh doanh Quốc tế 5 Thích ứng sự khác biệt văn hoá 6 Trách nhiệm XH & Các vấn đề đạo đức UEHK20 – Đêm 6 – Nhóm 8QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ QUỐC TẾ UEHK20 – Đêm 6 – Nhóm 81. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ QUỐC TẾ QUẢN TRỊ QUỐC TẾ 1.1 Khái niệm 1.2 Bản chất 1.3 Chức năng 1.4 Các tổ chức tham gia UEHK20 – Đêm 6 – Nhóm 81.1 KHÁI NIỆM. QUẢN TRỊ QUỐC TẾ Quản trị quốc tế là những hoạt động nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp thông qua nỗ lực của các thành viên trong doanh nghiệp. QTKDQT là quá trình lập kế hoạch, tổ chức lãnh đạo và kiểm soát những con người làm việc trong một tổ chức hoạt động trên phạm vi quốc tế nhằm đạt được các mục tiêu của tổ chức. UEHK20 – Đêm 6 – Nhóm 81.1 KHÁI NIỆM. QUẢN TRỊ QUỐC TẾ Kinh doanh quốc tế (KDQT) là những hoạt động kinh doanh được thực hiện với sự tham gia của các bên thuộc các nước khác nhau. Khi quyết định tham gia vào kinh doanh quốc tế thì một doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thách thức. Khi đó, các yếu tố nội tại của công ty phải đương đầu với các yếu tố mới bên ngoài về văn hóa, chính trị, pháp luật, kinh tế và cạnh tranh. UEHK20 – Đêm 6 – Nhóm 8Các yếu tố nội tại của công ty. Chính sách phân bổ nguồn nhân lực Xây dựng văn hóa tổ chức Tìm kiếm & phân bổ nguồn tài chính Các yếu tố nội tại Xác định PP & xây dựng KH SX Đưa ra các quyết định Marketing Chính sách đánh giá nhà quản trị & HĐ cty UEHK20 – Đêm 6 – Nhóm 81.2 BẢN CHẤT QUẢN TRỊ QUỐC TẾ. QUẢN TRỊ QUỐC TẾ QTQT là sự phối hợp các nguồn lực (con người, tiền vốn và nguồn lực vật chất) sao cho chúng được sử dụng có hiệu quả nhất trong hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp. UEHK20 – Đêm 6 – Nhóm 8VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ QUỐC TẾ. QUẢN TRỊ QUỐC TẾ Đảm bảo cho các nguồn lực của doanh nghiệp được sử dụng có hiệu quả trong hoạt động kinh doanh quốc tế. Làm cho doanh nghiệp nói chung và quá trình quốc tế hoá của DN nói riêng thích ứng được với những biến đổi của môi trường kinh doanh quốc tế. UEHK20 – Đêm 6 – Nhóm 8ĐẶC ĐIỂM QTKDQT. QUẢN TRỊ QUỐC TẾ Liên quan đến nhiều quốc gia và chính phủ với những luật lệ khác biệt nhau. Sự khác biệt về đơn vị tiền tệ, chịu tác động bởi tỷ giá hối đoái. Sự khác biệt về văn hóa giữa các quốc gia. Sự khác biệt trong cạnh tranh. UEHK20 – Đêm 6 – Nhóm 81.3 CHỨC NĂNG CỦA QTQT. QUẢN TRỊ QUỐC TẾ HOẠCH ĐỊNH KIỂM TỔ CHỨC SOÁT LÃNH ĐẠO UEHK20 – Đêm 6 – Nhóm 81.4 CÁC TỔ CHỨC THAM GIA QTQT. 1 2 3 4 Doanh Doanh Doanh Doanh Nghiệp Nghiệp Nghiệp Nghiệp Nội Địa Quốc Tế Đa Quốc Toàn Gia Cầu UEHK20 – Đêm 6 – Nhóm 8UEHK20 – Đêm 6 – Nhóm 8QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG II MÔI TRƯỜNG QUỐC TẾ UEHK20 – Đêm 6 – Nhóm 82. MÔI TRƯỜNG QUỐC TẾ QUẢN TRỊ Q ...