Danh mục

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Xác định giá trị doanh nghiệp tại Công ty chứng khoán Mê Kông

Số trang: 95      Loại file: doc      Dung lượng: 748.00 KB      Lượt xem: 11      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Xem trước 9 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

"Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Xác định giá trị doanh nghiệp tại Công ty chứng khoán Mê Kông" trình bày các nội dung chính: những lý luận chung về tư vấn xác định giá trị doanh nghiệp tại công ty chứng khoán, thực trạng và giải pháp cần thực hiện để mở rộng tư vấn xác định giá trị doanh nghiệp tại công ty chứng khoán Mê Kông.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Xác định giá trị doanh nghiệp tại Công ty chứng khoán Mê KôngChuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp SV: §ç Quang Hoµ-TTCK43 Lêi më ®Çu1. Lý do chän ®Ò tµi Trong mét vµi n¨m gÇn ®©y nghiÖp vô t vÊn cæ phÇn ho¸ lµmét trong nh÷ng nghiÖp vô mang l¹i doanh thu lín cho c¸c c«ng tychøng kho¸n.V× vËy, sù c¹nh tranh gi÷a c¸c c«ng ty chøng kho¸n trongviÖc t×m kiÕm kh¸ch hµng ngµy cµng quyÕt liÖt. HiÖn nay, kh«ngchØ nhê c¸c mèi quan hÖ, hay møc phÝ mµ viÖc c¹nh tranh chñ yÕudùa trªn c¸c dÞch vô cung cÊp. Qu¸ tr×nh t vÊn cæ phÇn bao gåm nhiÒu c«ng viÖc ®îc c«ng tychøng kho¸n chia thµnh c¸c giai ®o¹n (c¸c kh©u) trong ®ã kh¸ch hµngcã thÓ lùa chän mua tõng phÇn, hoÆc mua trän gãi. ViÖc x¸c ®Þnhgi¸ trÞ doanh nghiÖp cã vai trß quyÕt ®Þnh ®èi víi toµn bé tiÕn tr×nhcæ phÇn ho¸, kh©u nµy thêng chiÕm mét thêi gian lín trong toµn bétiÕn tr×nh thùc hiÖn nghiÖp vô t vÊn cæ phÇn ho¸ ®èi víi c«ng tychøng kho¸n. §Ó gi¶m bít thêi gian trong viÖc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanhnghiÖp c«ng ty chøng kho¸n cÇn ph¶i lùa chän ®îc ph¬ng ph¸p thÝchhîp ®èi víi tõng lo¹i h×nh doanh nghiÖp ®ång thêi víi mçi ph¬ng ph¸pcÇn ph¶i n¾m ®îc nh÷ng ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu vµ ®iÒu kiÖn ¸pdông tõng ph¬ng ph¸p, tÝnh kh¶ thi khi ¸p dông ë ViÖt Nam. NghÞ ®Þnh 187/N§- CP ra ®êi thay thÕ nghÞ ®Þnh 64 ®· t¹o rahµnh lang ph¸p lý quan träng cho viÖc s¾p xÕp ®æi míi h×nh thøc sëh÷u cña c¸c doanh nghiÖp.Theo ®ã qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi h×nh thøcsë h÷u, tÝnh ®Õn hÕt th¸ng 12/2004 ®· cã h¬n 2500 doanh nghiÖp ®-îc chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn. Tuy nhiªn sè lîng ®ã míi chØchiÕm kho¶ng 25% sè doanh nghiÖp hiÖn cã ë níc ta. Trong n¨m 2005 chÝnh phñ vµ bé tµi chÝnh ®· ®Ò ra môc tiªuph¶i cæ phÇn ho¸ ®îc 750 doanh nghiÖp. §Ó hoµn thµnh môc tiªu nµyth× viÖc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp t¹i c¸c c«ng ty chøng kho¸nChuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp SV: §ç Quang Hoµ-TTCK43cÇn ph¶i ®îc rót ng¾n thêi gian nhng chÊt lîng vÉn ®îc n©ng cao tr¸nhthÊt tho¸t nguån vèn cña nhµ níc, ®ång thêi thu hót ®îc nhiÒu kh¸chhµng.Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp SV: §ç Quang Hoµ-TTCK432. Ph¹m vi nghiªn cøu Chuyªn ®Ò thùc tËp chñ yÕu nghiªn cøu vÒ c¸c ph¬ng ph¸p x¸c®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp, nh÷ng ph¬ng ph¸p ®ang ®îc ¸p dông t¹ic¸c c«ng ty chøng kho¸n, u nhîc ®iÓm cña tõng ph¬ng ph¸p. TÝnh kh¶thi khi ¸p dông nh÷ng ph¬ng ph¸p míi.3. KÕt cÊu chuyªn ®Ò : Chuyªn ®Ò thùc tËp gåm 3 ch¬ng. Ch¬ng 1: Nh÷ng lý luËn chung vÒ t vÊn x¸c ®Þnh gi¸ trÞdoanh nghiÖp t¹i c«ng ty chøng kho¸n. Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng t vÊn x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp t¹ic«ng ty chøng kho¸n Mª K«ng. Ch¬ng 3: Gi¶i ph¸p cÇn thùc hiÖn ®Ó më réng t vÊn x¸c®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp t¹i c«ng ty chøng kho¸n Mª K«ng. KÕt luËn .Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp SV: §ç Quang Hoµ-TTCK43 Ch¬ng 1 Lý luËn chung vÒ t vÊn x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp cña c«ng ty chøng kho¸n1.1. Tæng quan vÒ c«ng ty chøng kho¸n. C«ng ty chøng kho¸n lµ mét lo¹i h×nh doanh nghiÖp ®Æc biÖt.Ho¹t ®éng cña c«ng ty chøng kho¸n kh¸c h¼n víi c¸c doanh nghiÖps¶n xuÊt vµ th¬ng m¹i th«ng thêng. S¶n phÈm cña c«ng ty chøngkho¸n thêng lµ c¸c dÞch vô tµi chÝnh. Kh¸i niÖm c«ng ty chøng kho¸n. Cã rÊt nhiÒu kh¸i niÖm vÒ c«ng ty chøng kho¸n do nhiÒu tæchøc ®Æt ra. C¸c kh¸i niÖm ®Òu nªu bËt ®îc vÞ trÝ vai trß cña c«ngty chøng kho¸n. Theo gi¸o tr×nh “ThÞ trêng chøng kho¸n” cña khoa ng©n hµng tµichÝnh trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n th× : ‘c«ng ty chøng kho¸n lµmét ®Þnh chÕ tµi chÝnh trung gian thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô trªn thÞtrêng chøng kho¸n’. C«ng ty chøng kho¸n chÝnh lµ mét trung gian tµichÝnh. Ph©n lo¹i c«ng ty chøng kho¸n. Theo m« h×nh tæ chøc ho¹t ®éng th× c«ng ty chøng kho¸n cãthÓ chia thµnh nhiÒu lo¹i: C«ng ty cæ phÇn, c«ng ty hîp danh, c«ng tytr¸ch nhiÖm h÷u h¹n. C«ng ty hîp danh: Lµ lo¹i h×nh kinh doanh cã tõ hai chñ së h÷utrë lªn, thµnh viªn cña c«ng ty chøng kho¸n hîp danh bao gåm: Thµnhviªn gãp vèn vµ thµnh viªn hîp danh. C¸c thµnh viªn hîp danh ph¶ichÞu tr¸ch nhiÖm v« h¹n b»ng toµn bé tµi s¶n cña m×nh vÒ nghÜa vôthanh to¸n cña c«ng ty. C¸c thµnh viªn gãp vèn kh«ng tham gia ®iÒuhµnh c«ng ty, hä chØ chÞu tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n trong phÇn vèn gãpcña m×nh ®èi víi nh÷ng kho¶n nî cña c«ng ty.Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp SV: §ç Quang Hoµ-TTCK43 C«ng ty hîp danh kh«ng ®îc phÐp ph¸t hµnh bÊt cø mét lo¹ichøng kho¸n nµo. C«ng ty cæ phÇn: C«ng ty cæ phÇn lµ mét ph¸p nh©n ®éc lËpvíi c¸c chñ së h÷u c«ng ty lµ c¸c cæ ®«ng. Cæ ®«ng chØ chÞu tr¸chnhiÖm vÒ nî vµ c¸c nghÜa vô tµi s¶n kh¸c cña doanh nghiÖp trongph¹m vi sè vèn ®· gãp vµo doanh nghiÖp. C«ng ty cæ phÇn cã quyÒnph¸t hµnh chøng kho¸n ra c«ng chóng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËthiÖn hµnh. C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n: Thµnh viªn cña c«ng ty chÞu tr¸chnhiÖm vÒ c¸c kho¶n nî vµ c¸c nghÜa vô ...

Tài liệu được xem nhiều: