Đề án: Vai trò của đầu tư đối với sự hình thành và phát triển doanh nghiệp và sự tăng trưởng của nền kinh tế. Có thể vận dụng lý thuyết nào để tăng cường hoạt động đầu tư trong nền kinh tế Việt Nam

Tăng trưởng kinh tế là mục tiêu quan trọng của mọi quốc gia. Để thực hiện và duy trì được mục tiêu đó, mỗi nước sẽ có những chính sách và những bước đi phù hợp với hoàn cảnh cụ thể. Tuy nhiên dù là quốc gia nào cũng phải trả lời câu hỏi nguồn lực cho đầu tư phát triển kinh tế ở đâu và cách thức để huy động những nguồn lực ấy như thế nào?.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề án: Vai trò của đầu tư đối với sự hình thành và phát triển doanh nghiệp và sự tăng trưởng của nền kinh tế. Có thể vận dụng lý thuyết nào để tăng cường hoạt động đầu tư trong nền kinh tế Việt NamBÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề bài:Vai trò của đầu tư đối với sự hình thành vàphát triển doanh nghiệp và sự tăng trưởngcủa nền kinh tế. Có thể vận dụng lý thuyếtnào để tăng cường hoạt động đầu tư trong nền kinh tế Việt Nam. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò bµi: Vai trß cña ®Çu t ®èi víi sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓndoanh nghiÖp vµ sù t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ. Cã thÓ vËn dông lý thuyÕt nµo ®Ó t¨ng cêng ho¹t ®éng ®Çu ttrong nÒn kinh tÕ ViÖt Nam. T¨ng trëng kinh tÕ lµ môc tiªu quan träng cña mäi quèc gia. §Ó thùchiÖn vµ duy tr× ®îc môc tiªu ®ã, mçi níc sÏ cã nh÷ng chÝnh s¸ch vµ nh÷ngbíc ®i phï hîp víi hoµn c¶nh cô thÓ. Tuy nhiªn dï lµ quèc gia nµo còngph¶i tr¶ lêi c©u hái nguån lùc cho ®Çu t ph¸t triÓn kinh tÕ ë ®©u vµ c¸ch thøc®Ó huy ®éng nh÷ng nguån lùc Êy nh thÕ nµo?. ThËt vËy, trong xu thÕ toµncÇu ho¸ nÒn kinh tÕ hiÖn nay, muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®îc mçi nÒn kinhtÕ ®Òu ph¶i ph¸t huy néi lùc trong níc kÕt hîp víi c¸c nguån lùc bªn ngoµi.Thùc tiÔn 15 n¨m ®æi míi kinh tÕ ë ViÖt Nam cho thÊy ho¹t ®éng ®Çu ttrong níc vµ ®Çu t níc ngoµi lu«n ph¶i song hµnh vµ ho¹t ®éng v× môctiªu t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ. I. Vai trß cña ho¹t ®éng ®Çu t 1. Vai trß cña ®Çu t ®èi víi sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn doanhnghiÖp §Çu t lµ ho¹t ®éng chñ yÕu, quyÕt ®Þnh sù ph¸t triÓn vµ kh¶ n¨ng t¨ngtrëng cña doanh nghiÖp. Trong ho¹t ®éng ®Çu t, doanh nghiÖp bá vèn dµih¹n nh»m h×nh thµnh vµ bæ sung nh÷ng tµi s¶n cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn nh÷ngmôc tiªu kinh doanh. Ho¹t ®éng nµy ®îc thùc hiÖn tËp trung th«ng qua viÖcthùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t. Dù ¸n ®Çu t lµ mét tËp hîp c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ®Æc thï víi c¸c môctiªu, ph¬ng ph¸p vµ ph¬ng tiÖn cô thÓ ®Ó ®¹t tíi mét tr¹ng th¸i mong Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.muèn. Néi dung cña dù ¸n ®Çu t ®îc thÓ hiÖn trong luËn chøng kinh tÕ –kü thuËt, lµ v¨n b¶n ph¶n ¸nh trung thùc, chÝnh x¸c vÒ kÕt qu¶ nghiªn cøu thÞtrêng, m«i trêng kinh tÕ – kü thuËt vµ m«i trêng ph¸p lý, vÒ t×nh h×nh tµichÝnh… §Ó ®¸p øng môc tiªu tèi ®a ho¸ gi¸ trÞ tµi s¶n cña chñ së h÷u, doanhnghiÖp cÇn cã chiÕn lîc trong viÖc t×m kiÕm vµ lùa chän c¸c dù ¸n ®Çu t.NÕu kh«ng cã nh÷ng ý tëng míi vµ dù ¸n ®Çu t míi, doanh nghiÖp sÏkh«ng thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®îc, ®Æc biÖt lµ trong m«i trêng c¹nh tranhkhèc liÖt hiÖn nay. C¸c doanh nghiÖp muèn ®øng v÷ng trªn thÞ trêng ®ßi háiph¶i nghiªn cøu kü thÞ trêng vµ cã nh÷ng ho¹t ®éng ®Çu t thÝch hîp nh»mgia t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cho s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. Tuú theo môc ®Ých cña mçi doanh nghiÖp nh»m ph¸t triÓn s¶n phÈmmíi, kÐo dµi tuæi thä s¶n phÈm hay lµm t¨ng kh¶ n¨ng thu lîi cho s¶n phÈmhiÖn cã mµ cã thÓ ph©n lo¹i ®Çu t doanh nghiÖp theo nh÷ng tiªu thøc kh¸cnhau. Theo c¬ cÊu tµi s¶n ®Çu t cã thÓ ph©n lo¹i ®Çu t cña doanh nghiÖpthµnh: §Çu t tµi s¶n cè ®Þnh, ®©y lµ c¸c ho¹t ®éng ®Çu t nh»m mua s¾m, c¶it¹o, më réng tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp. §Çu t tµi s¶n cè ®Þnh thêngchiÕm tû träng lín trong tæng ®Çu t cña doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ doanhnghiÖp s¶n xuÊt. Lo¹i ®Çu t nµy bao gåm: ®Çu t x©y l¾p; ®Çu t mua s¾mm¸y mãc thiÕt bÞ, ®Çu t tµi s¶n cè ®Þnh kh¸c. §Çu t tµi s¶n lu ®éng, ®©y lµ kho¶n ®Çu t nh»m h×nh thµnh c¸c tµis¶n lu ®éng cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o cho c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanhcña doanh nghiÖp ®îc tiÕn hµnh b×nh thêng. Nhu cÇu ®Çu t vµo tµi s¶n lu®éng phô thuéc vµo ®Æc ®iÓm cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh; vµo nhucÇu t¨ng trëng cña doanh nghiÖp. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Çu t tµi s¶n tµi chÝnh, c¸c doanh nghiÖp cã thÓ mua cæ phiÕu, tr¸iphiÕu, hoÆc tham gia gãp vèn liªn doanh víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c. Ho¹t®éng tµi chÝnh ngµy cµng cã tû träng cao vµ mang l¹i nhiÒu lîi Ých cho c¸cdoanh nghiÖp. §Çu t theo c¬ cÊu tµi s¶n ®Çu t gióp cho c¸c doanh nghiÖp x©y dùng®îc mét kÕt cÊu tµi s¶n thÝch hîp nh»m ®a d¹ng ho¸ ®Çu t, tËn dông ®îcn¨ng lùc s¶n xuÊt vµ n¨ng lùc ho¹t ®éng, ®ång thêi n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t®éng ®Çu t. Cã thÓ c¨n cø vµo môc ®Ých ®Çu t cã thÓ ph©n lo¹i ®Çu t ra thµnh:®Çu t t¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt, ®Çu t ®æi míi s¶n phÈm, ®Çu t n©ng cao chÊtlîng s¶n phÈm, ®Çu t më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm…Ho¹t ®éng®Çu t ph©n theo môc ...