Đề cương ôn tập Quản trị chiến lược
Số trang: 43
Loại file: docx
Dung lượng: 3.49 MB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tài liệu "Đề cương ôn tập Quản trị chiến lược" được chia sẻ dưới đây cung cấp đến bạn các câu hỏi tổng quan kiến thức về môn Quản trị chiến lược. Tài liệu có đi kèm đáp án giúp bạn ôn tập, hệ thống kiến thức nhanh và đầy đủ. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề cương ôn tập Quản trị chiến lượcContentsTạisaocácdoanhnghiệpcầnphảiquảntrịchiếnlược?Nhậnxétvềcôngtácquảntrịchiếnlượctạicácdoanhnghiệptrongmộtngànhnàođóhiệnnay.Đầutiên,chúngtacầnhiểuđượckháiniệmvềquảntrịchiếnlược.Có rấtnhiềutácgiảđưaracáckháiniệmvề nónhưngtổngquátchúngtacóthể hiểuquảntrị chiếnlượclàquátrìnhnghiêncứucácmôitrường,hoạchđịnhcácmụctiêucủatổ chức;đề ra,thựchiệnvàkiểmtracácquyết địnhđểđạtđượcmụctiêunhằmtănglợithếchodoanhnghiệp.Quảntrịchiếnlượcđượcthựchiệnquabốngiaiđoạnchính:Phântíchtìnhhình:Baogồmcảmôitrườngbêntrongvàbênngoài.Phântíchnàythườngtínhluôncả phântíchchínhtrị,môitrường,xãhội,côngnghệ;phântíchnhữngyếutố ảnhhưởngđếntổchứcvàphântíchcácđiểmmạnh,điểmyếu,cơhội,tháchthức.Xâydựngchiếnlược:Baogồmviệcxácđịnhsứ mệnh,thiếtlậpcácmụctiêu,đề racácchiến lược,chínhsách.Triểnkhaithựchiệnchiếnlược:Baogồmcácchươngtrìnhhànhđộng,ngânsách,quytrình. Đánhgiávàkiểmsoát:Baogồmtấtcả việcđánhgiákếtquả vàđưaranhữnghiệuchỉnhcần thiết. Đảmbảothựchiệncácgiaiđoạntrongquátrìnhquảntrị chiếnlượcnêuratrênđây,sẽ giúp doanhnghiệpcóthểpháttriểnổnđịnh,lâubền. JoelRoss&MichaelKami vớicâunóinổitiếng:“Thiếuvắngmộtchiếnlược,mộttổ chức giốngnhưmộtconthuyềnkhôngcóbánhlái.”Quađótathấyđượcquảntrịchiếnlượcgiữvaitròquantrọngđốivớidoanhnghiệp.Thứ nhất,giúpcácdoanhnghiệpđịnhhướngrõtầmnhìnchiếnlược,sứ mạng(nhiệmvụ)vàmụctiêucủamình. Cácnhàquảntrị cóthể dự báođượccácxuhướngbiếnđộngcủamôitrườngkinhdoanhvàxácđịnhnơinàomàdoanhnghiệpcầnđiđếntrongtươnglai,nhữnggìcầnphảilàmđểđạtđượcnhữngthànhquảlâudài.Thứhai,quảntrịchiếnlượcgiúpdoanhnghiệpluôncócácchiếnlượctốt,thíchnghivớimôitrường.Chiếnlượcđượchình thànhdựavàocácthôngtinbêntrongvàbênngoàidoanhnghiệpvàđượclựachọntheomộttiếntrìnhmangtínhkhoahọc.Đồngthời,trongquátrìnhquảntrịchiếnlược,cácnhàquảntrịluônluôn giámsátnhữngbiếnđộngcủamôitrườngkinhdoanhvàđiềuchỉnhchiếnlượckhicầnthiết. Thứba,Quảntrị chiếnlượcgiúpdoanhnghiệpchủ độngtrongviệcraquyếtđịnhnhằmkhaitháckịp thờicáccơhộivàngănchặnhoặchạnchếcácrủirotrongmôitrườngbênngoài,pháthuycácđiểmmạnhvàgiảmcácđiểmyếutrongnộibộdoanhnghiệp. Dướitháchthứccủabiếnđổimôitrườngdoanhnghiệpcóthể dựbáocáccơhộicókhảnăngxuấthiệnđểchuẩnbịkếhoạchhoặckhigặpnguycơ,cácnhàquảntrị cóthể chủ độngtácđộngvàomôitrườngđể giảmbớtrủirohoặcchủđộngnétránh.Mặtkhác,khimôitrườngthayđổiđiểmmạnhsẽnhanhchóngtrởthànhđiểmyếuvà1cónguycơ bị đốithủ cạnhtranhkhaithác nên nếuquảntrị chiếnlược,hệ thốngthôngtincủadoanhnghiệpluônràsoátđiểmmạnh,điểmyếuđểnhàquảntrịcócơsởtậndụngcácđiểmmạnh nhằmtăngkhảnăngcạnhtranh,đồngthờicókếhoạchlàmgiảmcácđiểmyếuđểhạnchếrủiro.Cuốicùng,Quảntrịchiếnlượcgiúpdoanhnghiệpđạtđượchiệuquả caohơnsovớikhôngquản trị.Việcvậndụngquảntrịchiếnlượcsẽgiảmbớtrủirogặpphảicácvấnđề trầmtrọngvàtăng khảnăngcủadoanhnghiệptrongviệctranhthủcáccơhộitrongmôitrườngkhichúngxuấthiện.RấtnhiềuDoanhnghiệpđãnhậnthứcsailầmrằngkhihoạtđộngkinhdoanhđangtiếntriểntốt đẹpthìchưacầnxâydựngchiếnlượcpháttriển.Vấnđềởchỗchúngtađanghoạtđộngtrongbốicảnhthếgiớithayđổirấtquánhanh:nhậnthứccủakháchhàng,côngnghệ,nguồnlực…thayđổi chóngmặttừngngày.Mọithứsẽtrở nênlỗithờivàtồitệ đirấtnhanh,kéotheodoanhthugiảm, chiphígiatăngvàcả sự đìnhtrệ.Như vậy,mộtDoanhnghiệpthôngminhsẽ khôngchờ đếnkhi trờimưamớilosửamái.Việcxâydựngchiếnlượccũnggiốngnhư việcgiữ gìnsứckhỏecho doanhnghiệp:khôngbaogiờlàquáđủ,kếtquảkhôngnhìnthấyngaynhưngđólàviệccầnưutiên trướcmắt. Nhìnchung,quảntrị chiếnlược đề ranhữngmụctiêucụ thể.Hoànthànhnhữngmụctiêuđóchínhlàđạtđượcmụcđíchcủamỗidoanhnghiệp,mỗicôngty.Vìvậynólàmộtcôngcụhiệuquảđốivớibấtcứ mộtdoanhnghiệp,côngtynàomuốntiếnxa,tiếnnhanhvàchắcchắntrêncon đườngpháttriểncủamình.*CôngtácquảntrịchiếnlượccủaVinamilkViệtNamCôngtysữaVinamilkcótênđầyđủlàCôngtyCổphầnSữaViệtNam,têngọikhác:Vinamik.Đâylàdoanhnghiệpchuyênsảnxuất,kinhdoanhsữavàcácsảnphẩmtừsữacũngnhưcácthiếtbịmáy mócliênquantạiViệtNam.Hiệnđanglàmộtdoanhnghiệpđứngđầutronglĩnhvựcsảnxuấtcác sảnphẩmtừsữatạiViệtNam.1.Phântíchmôitrườngcủacôngtyvàcácđơnvị ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề cương ôn tập Quản trị chiến lượcContentsTạisaocácdoanhnghiệpcầnphảiquảntrịchiếnlược?Nhậnxétvềcôngtácquảntrịchiếnlượctạicácdoanhnghiệptrongmộtngànhnàođóhiệnnay.Đầutiên,chúngtacầnhiểuđượckháiniệmvềquảntrịchiếnlược.Có rấtnhiềutácgiảđưaracáckháiniệmvề nónhưngtổngquátchúngtacóthể hiểuquảntrị chiếnlượclàquátrìnhnghiêncứucácmôitrường,hoạchđịnhcácmụctiêucủatổ chức;đề ra,thựchiệnvàkiểmtracácquyết địnhđểđạtđượcmụctiêunhằmtănglợithếchodoanhnghiệp.Quảntrịchiếnlượcđượcthựchiệnquabốngiaiđoạnchính:Phântíchtìnhhình:Baogồmcảmôitrườngbêntrongvàbênngoài.Phântíchnàythườngtínhluôncả phântíchchínhtrị,môitrường,xãhội,côngnghệ;phântíchnhữngyếutố ảnhhưởngđếntổchứcvàphântíchcácđiểmmạnh,điểmyếu,cơhội,tháchthức.Xâydựngchiếnlược:Baogồmviệcxácđịnhsứ mệnh,thiếtlậpcácmụctiêu,đề racácchiến lược,chínhsách.Triểnkhaithựchiệnchiếnlược:Baogồmcácchươngtrìnhhànhđộng,ngânsách,quytrình. Đánhgiávàkiểmsoát:Baogồmtấtcả việcđánhgiákếtquả vàđưaranhữnghiệuchỉnhcần thiết. Đảmbảothựchiệncácgiaiđoạntrongquátrìnhquảntrị chiếnlượcnêuratrênđây,sẽ giúp doanhnghiệpcóthểpháttriểnổnđịnh,lâubền. JoelRoss&MichaelKami vớicâunóinổitiếng:“Thiếuvắngmộtchiếnlược,mộttổ chức giốngnhưmộtconthuyềnkhôngcóbánhlái.”Quađótathấyđượcquảntrịchiếnlượcgiữvaitròquantrọngđốivớidoanhnghiệp.Thứ nhất,giúpcácdoanhnghiệpđịnhhướngrõtầmnhìnchiếnlược,sứ mạng(nhiệmvụ)vàmụctiêucủamình. Cácnhàquảntrị cóthể dự báođượccácxuhướngbiếnđộngcủamôitrườngkinhdoanhvàxácđịnhnơinàomàdoanhnghiệpcầnđiđếntrongtươnglai,nhữnggìcầnphảilàmđểđạtđượcnhữngthànhquảlâudài.Thứhai,quảntrịchiếnlượcgiúpdoanhnghiệpluôncócácchiếnlượctốt,thíchnghivớimôitrường.Chiếnlượcđượchình thànhdựavàocácthôngtinbêntrongvàbênngoàidoanhnghiệpvàđượclựachọntheomộttiếntrìnhmangtínhkhoahọc.Đồngthời,trongquátrìnhquảntrịchiếnlược,cácnhàquảntrịluônluôn giámsátnhữngbiếnđộngcủamôitrườngkinhdoanhvàđiềuchỉnhchiếnlượckhicầnthiết. Thứba,Quảntrị chiếnlượcgiúpdoanhnghiệpchủ độngtrongviệcraquyếtđịnhnhằmkhaitháckịp thờicáccơhộivàngănchặnhoặchạnchếcácrủirotrongmôitrườngbênngoài,pháthuycácđiểmmạnhvàgiảmcácđiểmyếutrongnộibộdoanhnghiệp. Dướitháchthứccủabiếnđổimôitrườngdoanhnghiệpcóthể dựbáocáccơhộicókhảnăngxuấthiệnđểchuẩnbịkếhoạchhoặckhigặpnguycơ,cácnhàquảntrị cóthể chủ độngtácđộngvàomôitrườngđể giảmbớtrủirohoặcchủđộngnétránh.Mặtkhác,khimôitrườngthayđổiđiểmmạnhsẽnhanhchóngtrởthànhđiểmyếuvà1cónguycơ bị đốithủ cạnhtranhkhaithác nên nếuquảntrị chiếnlược,hệ thốngthôngtincủadoanhnghiệpluônràsoátđiểmmạnh,điểmyếuđểnhàquảntrịcócơsởtậndụngcácđiểmmạnh nhằmtăngkhảnăngcạnhtranh,đồngthờicókếhoạchlàmgiảmcácđiểmyếuđểhạnchếrủiro.Cuốicùng,Quảntrịchiếnlượcgiúpdoanhnghiệpđạtđượchiệuquả caohơnsovớikhôngquản trị.Việcvậndụngquảntrịchiếnlượcsẽgiảmbớtrủirogặpphảicácvấnđề trầmtrọngvàtăng khảnăngcủadoanhnghiệptrongviệctranhthủcáccơhộitrongmôitrườngkhichúngxuấthiện.RấtnhiềuDoanhnghiệpđãnhậnthứcsailầmrằngkhihoạtđộngkinhdoanhđangtiếntriểntốt đẹpthìchưacầnxâydựngchiếnlượcpháttriển.Vấnđềởchỗchúngtađanghoạtđộngtrongbốicảnhthếgiớithayđổirấtquánhanh:nhậnthứccủakháchhàng,côngnghệ,nguồnlực…thayđổi chóngmặttừngngày.Mọithứsẽtrở nênlỗithờivàtồitệ đirấtnhanh,kéotheodoanhthugiảm, chiphígiatăngvàcả sự đìnhtrệ.Như vậy,mộtDoanhnghiệpthôngminhsẽ khôngchờ đếnkhi trờimưamớilosửamái.Việcxâydựngchiếnlượccũnggiốngnhư việcgiữ gìnsứckhỏecho doanhnghiệp:khôngbaogiờlàquáđủ,kếtquảkhôngnhìnthấyngaynhưngđólàviệccầnưutiên trướcmắt. Nhìnchung,quảntrị chiếnlược đề ranhữngmụctiêucụ thể.Hoànthànhnhữngmụctiêuđóchínhlàđạtđượcmụcđíchcủamỗidoanhnghiệp,mỗicôngty.Vìvậynólàmộtcôngcụhiệuquảđốivớibấtcứ mộtdoanhnghiệp,côngtynàomuốntiếnxa,tiếnnhanhvàchắcchắntrêncon đườngpháttriểncủamình.*CôngtácquảntrịchiếnlượccủaVinamilkViệtNamCôngtysữaVinamilkcótênđầyđủlàCôngtyCổphầnSữaViệtNam,têngọikhác:Vinamik.Đâylàdoanhnghiệpchuyênsảnxuất,kinhdoanhsữavàcácsảnphẩmtừsữacũngnhưcácthiếtbịmáy mócliênquantạiViệtNam.Hiệnđanglàmộtdoanhnghiệpđứngđầutronglĩnhvựcsảnxuấtcác sảnphẩmtừsữatạiViệtNam.1.Phântíchmôitrườngcủacôngtyvàcácđơnvị ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Đề cương ôn tập Quản trị chiến lược Quản trị chiến lược Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter Môi trường nội bộ doanh nghiệp Chiến lược đa dạng hóa hàng dọc Chiến lược đa dạng hóa đồng tâmTài liệu liên quan:
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 550 0 0 -
18 trang 265 0 0
-
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của Lazada
19 trang 254 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 200 0 0 -
Tiểu luận môn Quản trị chiến lược: Công ty Starbucks coffee
105 trang 169 0 0 -
Báo cáo bài tập lớn Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược phát triển thương hiệu của Durex
21 trang 164 0 0 -
TIỂU LUẬN: Nâng cao chất lượng quy trình sản xuất bia hơi ở công ty bia VIệt Hà
55 trang 138 0 0 -
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của L'oréal
25 trang 127 0 0 -
49 trang 113 0 0
-
12 trang 107 0 0