Đề cương thi môn QTCL

Đề cuơng thi môn quản tri chiến lược Sinh viên: Đặng Công Thức Lớp: K47 ĐHQTKD Câu 1: Chiến lược đa dạng hoá thường được thực hiên khi doanh nghiệp mới thành lập và nghành kinh doanh hiện tại có tốc độ tăng trưởng cao. trả lời: sai vì: điều kiện để doanh nghiệp thực hiện chiến lược đa dạng hoá là doanh nghiệp đã có ưu thế cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh hiện tại Đối với doanh nghiệp mới thành lập thương gặp phai các vấn đề: + vấn đề về tài chính + vấn đề...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề cương thi môn QTCL Đề cương thi môn QTCL Đề cuơng thi môn quản tri chiến lượcSinh viên: Đặng Công ThứcLớp: K47 ĐHQTKDCâu 1: Chiến lược đa dạng hoá thường được thực hiên khi doanh nghiệp mới thànhlập và nghành kinh doanh hiện tại có tốc độ tăng trưởng cao.trả lời: saivì: điều kiện để doanh nghiệp thực hiện chiến lược đa dạng hoá là doanh nghiệp đã có ưuthế cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh hiện tạiĐối với doanh nghiệp mới thành lập thương gặp phai các vấn đề:+ vấn đề về tài chính+ vấn đề về nhân sự+ vấn đề về thị trườngVà rất nhiều vấn đề khác mà doanh nghiệp mới thành lập cần phải giải quyếtLên họ sẽ tap trung vào phát triển ngành kinh doanh ma họ đã chọnVí dụ:Công ty mai linhKhi mới thành lập thì họ chỉ tập trung khai thác thị trường dich vu taxiNhưng khi tiềm lực tài chinh va đã có nhiều ưu thế trong nghanh họ đã chuyển sang kinhdoanh thêm bất động sản......với doanh nghiệp mà ngành kinh doanh hiện tại có tốc độ tăng trưởng caotức là sức mua của thị trường này đang tăng cao, đây là một cơ hội cho doanh nghiệp,doanh nghiệp cần đâu tư nhiều hơn vào nghành để khai thác hơn là đa dạng hoá, chỉ khinào những mục tiêu tăng trưởng trong nghành mà doanh nghiệp không thể hoàn thanh thìlên theo chiến lược đa dạng hoá để phân bổ rủi roví dụ: tập đoàn Hoà Phát khi băt đầu thành lâp thì tập đoàn kinh doanh cốp pha cung cấpcho các công trình xây dựng trong môt thời gian khá lâu, khi nhân thấy nhu cầu về cốppha cho xây dựng đang tăng cao công ty đã đầu tư khá lớn để khai thác thị truờng, khi thitrường đã bão hoà thi Tập đoàn mới đa dang hoá thêm các nghành khác như: thép xâydựng, nội thấp, bất động sản....vvtóm lại : Các doanh nghiệp mới thành lập và doanh nghiệp có nghành kinh doanh hiện tạicó tốc độ tăng trưởng cao thương không chon chiến lược đa dạng hoáCâu 2: chiến lược hội nhập dọc được áp dụng khi doanh nghiệp mới thành lập vàngành nghề kinh doanh hiện tại có tóc độ tăng trưởng thi trường caoTrả lời: saiVì: trước hết chúng ta phải hiểu hội nhập dọc nghĩa là sự liên kết toàn bộ quá trình từcung cấp nguyên liệu đến sản xuất và cung cấp sản phẩm cho thị trường.Như vây nếu theo chiến lược này thì:Cơ cấu tổ chức cồng kềnhvốn kinh doanh sẽ bi phân táncó thể giá sản xuất sẽ cao hơn giá thi trườngkhả năng luân chuyển vốn cho hoạt động sản xuất sẽ gặp khó khănNhững doanh nghiệp mới thành lập thường hay gặp khó khăn về vốn, về đội ngũ nhân sự,về cơ cấu tổ chức tát cả đều chưa ổn định nếu doanh nghiệp đi theo chiến lược hội nhậpdọc thí sẽ không cạnh tranh được có thể sẽ dẫn đến phá sảnNhững DN mà các ngành nghề kinh doanh hiện tại có tốc độ tăng trưởng của thị truờngcao tức la sưc mua của thị trường đang tăng cao lúc này nếu doanh nghiệp thực hiệnchiến lưoc hội nhập dọc thì sẽ mất rất nhiều thời gian, tài chính mà bỏ mất đi cơ hội khaithác thị trường vì thế thường thì các DN không chọn chiến lược hội nhập trong giai đoạnnàyTóm lại: chiến lược họi nhập dọc không phù hợp vói những DN mới thành lập và nhữngDN có ngành kinh doanh hiện tại có tốc độ tăng trưởng của thị truờng cao.Câu 3: Trong cơ chế thị trường doanh nghiệp nên định hướng vào khách hàngkhông nên định hướng vào sản phẩmtrả lời: Đúngvì: theo quan điểm của maketing hiện đại thì: “chìa khoá thành công cho các doanhnghiệp la tìm hiểu nhu cầu của khách hàng sau đó tìm mọi phương thức để thoả mãnnhững nhu cầu ấy hơn la đối thủ cạnh tranh”tức là doanh nghiệp lên cung cấp hàng hoá , dịch vụ mà thị trường cần chứ đừng cungcấp hàng hoá dịch vụ mà mình muốnDoanh nghiệp kinh doanh trong cơ chế thị trường muốn tồn tại và phát triển thì phải tuântheo các quy luật cuả thị trường như :cung - cầu, lưu thông tiền tệ, quy luật giá tri...vv.nếu doanh nghiệp kinh doanh mà không nghiên cứu thị trường chỉ tập trung sản xuâthàng hoá, dịch vụ theo ý muốn chủ quan cua mình thì cơ hội của họ là 50% có thể họ sẽđược thị trường chấp nhận, có thể khôngVì thế các doanh nghiệp muốn kinh doanh trong nền kinh tế thị trường đều phải nghiêncứu nhu cầu của khách hàng, lấy khách hàng la trung tâm của mọi hoạt độngTrong thực tế chúng ta thường nghe những câu khẩu hiệu như:“khách hàng là thượng đế”“điều thứ nhất:khách hàng luôn luôn đúngđiều thứ hai: nếu khách hàng sai xem lại điều thứ nhất” và rất nhiều câu khácví dụ: có một công ty quyết định đầu t ư sản xuất sản phẩm bâỹ chuột hiên đại và họ tinrằng sản phẩm này sẽ được thị trường chấp nhận nhưng khi san phẩm được đưa ra thịtrường thì không ban được do trên thi trường đã bán sản phẩm thuôc diệt chuột rất thuậnlợi và rễ dùng, công ty trên đã gặp thất bại do không nghiên cứu nhu cầu của thi trường,sán xuất theo y kiến chủ quan cua doanh nghiệptóm lại: trong cơ chế doanh nghiệp nên định hướng vào khách hàng, không nên đ ịnhhướng vào sản phẩm.Câu 4: bất cứ doanh nghiệp nào theo đuổi chiến lược cạnh tranh khác biệt hoá cungquan tâm chú trọng đến thị trường ngháchtrả lời: đúngvì: ...