Đề kiểm tra môn Quản trị chiến lược

Nhằm giúp các bạn sinh viên đang chuẩn bị bước vào kì thi có thêm tài liệu ôn tập, TaiLieu.VN giới thiệu đến các bạn Đề kiểm tra môn Quản trị chiến lược để ôn tập nắm vững kiến thức. Chúc các bạn đạt kết quả cao trong kì thi.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề kiểm tra môn Quản trị chiến lược ĐỀ KIỂM TRA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPhần 1: Câu hỏi trắc nhiệm và giải thích (4 điểm)Lựa chọn một đáp án đúng nhất trong các câu hỏi dưới đây và giải thích.1. Chọn cụm từ thích hợp điền vào dấu “…” của đoạn sau: “Chiến lược là tập hợp các mụctiêu cơ bản dài hạn, được xác định phù hợp với … của tổ chức và các cách thức, phương tiện đểđược những mục tiêu đó một cách tốt nhất, sao cho phát huy được những điểm mạnh, khắc phụcđược những điểm yếu của tổ chức, đón nhận được các cơ hội, né tránh hoặc giảm thiểu các thiệthại do những nguy cơ từ môi trường bên ngoài gây ra”. A. Định hướng, phương hướng B. Phương hướng, sứ mệnh C. Tầm nhìn, sứ mệnh D. Phương hướng, tầm nhìn2. SBU của doanh nghiệp có đặc điểm “Sản phẩm có thị phần tương đối thấp, tỷ lệ tăngtrưởng của thị trường cao”, nằm ở ô nào trong ma trận BCG? A. Dấu hỏi B. Con chó C. Ngôi sao D. Bò sữa3. Chiến lược bán bớt……chiến lược cắt giảm, bán bớt…..nhằm giúp doanh nghiệp thoátkhỏi những lĩnh vực kinh doanh không mang lại lợi nhuận hoặc đòi hỏi quá nhiều nguồn lựchoặc không phù hợp với những lĩnh vực kinh doanh khác của doanh nghiệp. A. Là; 1 đơn vị kinh doanh chiến lược - SBU, 1 bộ phận hay 1 phần doanh nghiệp. B. Không là; 1 đơn vị kinh doanh chiến lược - SBU, 1 bộ phận hay 1 phần doanh nghiệp Phântích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp. C. Có thể là 1 phần; 1 đơn vị kinh doanh chiến lược - SBU, 1 bộ phận hay 1 phần doanhnghiệp. D. Cả A và C đúng4. “Triển khai các phương án chiến lược đã được lựa chọn” là công việc của giai đoạn nàotrong quá trình quản trị chiến lược? A. Hoạch định chiến lược B. Tổ chức thực hiện chiến lược C. Kiểm soát chiến lược D. Không có đáp án nào đúng5. Sắp xếp đúng thứ tự quy trình kiểm tra, đánh giá chiến lược: (1) Xác định đối tượng, phạmvi kiểm tra, đánh giá chiến lược; (2) Xây dựng các tiêu chuẩn kiểm tra, đánh giá chiến lược;(3) Thực hiện kiểm tra, đánh giá chiến lược; (4) Xác định nội dung kiểm tra và đánh giáchiến lược. A. (1) – (4) – (2) – (3) B. (4) – (1) – (2) – (3) C. (2) – (1) – (4) – (3) D. (1) – (2) – (4) – (3)6. Sự khác biệt hóa phía dưới là chiến lược mà doanh nghiệp nỗ lực điều chỉnh mẫu mã, chấtlượng sản phẩm để đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng thông qua. A. Loại bỏ một số tính chất của sản phẩm mà KH đánh giá không cao nhờ vậy có thểgiảm chi phí. B. Tận dụng lợi thế cạnh tranh nhờ gia tăng quy mô sản xuất, làm chi phí giảm. C. Đầu tư vào khoa học công nghệ. D. Thực hiện chiến lược nghiên cứu và phát triểnPhần 2: Câu hỏi lý thuyết (4 điểm) Trình bày nội dung của mô hình quản trị chiến lược tổng quát của Fred R David. Liên hệthực tiễn về chiến lược phân bổ nguồn nhân lực để thực hiện chiến lược SO và WT tại một doanhnghiệp cụ thể. (Doanh nghiệp do sinh viên tự chọn).Phần 3: Liên hệ bản thân: 2 điểm Nêu nhiệm vụ, vị thế hiện tại của bản thân anh/chị. Xác định sứ mệnh, tầm nhìn chiếnlược của bản thân; mục tiêu của bản thân trong thời gian 10 năm tới. Từ đó xây dựng chiến lượcđể đạt sứ mệnh, tầm nhìn, mục tiêu của bản thân. Nêu các nguồn lực dự kiến cần có để thực hiệnthành công các chiến lược đó. (Sinh viên trình bày ngắn gọn tối đa 1 mặt giấy). Giảng viên ra đề TS. Cồ Huy Lệ