Danh mục

Để những câu chuyện phiếm giúp ích cho sự nghiệp

Số trang: 4      Loại file: pdf      Dung lượng: 123.76 KB      Lượt xem: 5      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Phí lưu trữ: miễn phí Tải xuống file đầy đủ (4 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Chúng ta đều biết, “tám chuyện” là việc cần tránh nơi công sở bởi nó có thể gây ra nhiều mâu thuẫn giữa các thành viên trong công ty. Tuy nhiên, nếu biết cách kiểm soát và tận dụng, điều này sẽ mang lại nhiều lợi ích cho sự phát triển nghề nghiệp của bạn.“Buôn chuyện” là một cách để bạn giao tiếp và hòa hợp cùng đồng nghiệp. “Nếu không tham gia vào những cuộc nói chuyện như vậy ở công sở, mọi người có thể xa lánh bạn”, Nicole Williams, tác giả cuốn sách “Girls on top: Your...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Để những câu chuyện phiếm giúp ích cho sự nghiệpĐể những câu chuyện phiếm giúp ích cho sự nghiệpChúng ta đều biết, “tám chuyện” là việc cần tránh nơi công sở bởi nó có thể gây ranhiều mâu thuẫn giữa các thành viên trong công ty. Tuy nhiên, nếu biết cách kiểmsoát và tận dụng, điều này sẽ mang lại nhiều lợi ích cho sự phát triển nghề nghiệpcủa bạn.“Buôn chuyện” là một cách để bạn giao tiếp và hòa hợp cùng đồng nghiệp. “Nếukhông tham gia vào những cuộc nói chuyện như vậy ở công sở, mọi người có thểxa lánh bạn”, Nicole Williams, tác giả cuốn sách “Girls on top: Your guide toturning dating rules into career success”, cho biết. Thêm nữa, nếu bạn biết trước aisắp rời công ty hoặc ai sắp được thăng chức, bạn có thể điều chỉnh bản thân đểnắm bắt cơ hội cho bản thân.Dưới đây là một số biện pháp giúp bạn kiểm soát những câu chuyện phiếm và sửdụng chúng cho công việc của mình:1. Nhớ rằng không phải tất cả các câu chuyện phiếm đều xấuNhững chủ đề không mang tính xây dựng, nội dung không thích hợp như ai trongcông ty đã phẫu thuật thẩm mĩ, chuyện yêu đương của đồng nghiệp, chuyện giađình của người khác… là câu chuyện cần tránh nhất. Nhưng nếu mọi ngườichuyển đề tài sang nguyên nhân cơn giận giữ của sếp hay những thói quen đặc biệtcủa sếp, bạn có thể chăm chú lắng nghe. Frances Cole Jones, chủ tịch của tổ chứcquản lí truyền thông và tác giả cuốn sách “ 33 điều bạn cần và không cần thực hiệnđể đảo đảm sự cạnh tranh của mình trong thế giới công việc hiện tại”, khuyên bạnnên chú ý tới sở thích của người quản lí, như môn thể thao yêu thích, các hoạtđộng tình nguyên họ tham gia hoặc con họ bao nhiều tuổi. Bạn sẽ rút ra những thóiquen, sở thích nào được sếp đánh giá cao và điều chỉnh cách cư xử của mình mộtcách thích hợp để “ lấy lòng” sếp.2. Lắng nghe nhiều hơn nóiSẽ tốt hơn nếu bạn chỉ là người tiếp nhận chứ không phải người phát tán chuyệnphiếm. Chris Perry, người thành lập Career Rocketer, một mạng lưới nghiên cứusự nghiệp, cho biết: “ Việc phát tán tin đồn có thể làm ảnh hưởng tới công ty cũngnhư danh tiếng của người phát tán.” Do đó, thay vì “ bới móc” câu chuyện củangười khác, hãy lắng nghe và chọn lọc những thông tin có ích cho công việc củabạn, ví dụ như về dự án mới hay chuyện thăng tiến, ai là người sắp rời công ty…3. Cân nhắc kĩ trước khi hành độngBạn vừa nghe thấy tin đồn hay dấu hiệu có người chuẩn bị nghỉ việc nhưng đừngvội chạy tới chất vấn họ hoặc đi nói với tất cả mọi người trong phòng/ công ty.Nếu bạn thân thiết với người đó, bạn có thể nói chuyện bình thường với anh/ chịấy và thậm chí người ấy còn tình nguyện cho bạn biết mọi việc. Ngoài ra, bạncũng có thể tìm hiểu ở phòng nhân sự. Khi biết chắc chắn thông tin, bạn sẽ biếtmình cần làm gì tiếp theo.4. Cẩn trọng với những điều bạn chia sẻ với người khác“Đôi khi, để bắt đầu câu chuyện với mọi người, bạn sẵn sàng đặt cược một điều gìđó”, Williams nói. Ví dụ, bạn đưa ra một thông tin “hot” trong khi chưa chắc chắnvề độ chính xác về nó. Nếu nó không đúng sự thật, bạn sẽ mang tiếng xấu là dựngchuyện. “ Buôn chuyện” là việc làm mạo hiểm, vì thế đừng chia sẻ bất cứ điều gìảnh hưởng tới nềm tin của người khác với bạn. Và hãy tránh phát tán tin đồn vềđời sống cá nhân của người khác.5. Không viết ra những câu chuyện phiếmNhững chuyện phiếm bạn gửi qua email tới mọi người có thể trở thành bằngchứng chống lại bạn khi có tranh cãi. Hơn nữa, bạn sẽ không biết được nhữngngười nào có thể đọc những email đó. Vì thế, đừng dại dột truyền bá chúng quavăn bản.

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu cùng danh mục:

Tài liệu mới: