Đề tài: 'Chất lượng nhân lực của Tổng công ty xây dựng công trình giao thông, Nguyên nhân và hướng biện pháp nâng cao'

Tham khảo luận văn - đề án đề tài: “chất lượng nhân lực của tổng công ty xây dựng công trình giao thông, nguyên nhân và hướng biện pháp nâng cao”, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: “Chất lượng nhân lực của Tổng công ty xây dựng công trình giao thông, Nguyên nhân và hướng biện pháp nâng cao”BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài“Chất lượng nhân lực của Tổng công tyxây dựng công trình giao thông, Nguyên nhân và hướng biện pháp nâng cao” Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi nãi ®Çu Lý thuyÕt míi vÒ sù t¨ng trëng ®· chØ ra r»ng mét nÒn kinh tÕ muèn t¨ngtrëng nhanh ph¶i dùa vµo ba trô cét c¬ b¶n lµ: ¸p dông c«ng nghÖ míi, ph¸t triÓnh¹ tÇng c¬ së vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, trong ®ã ph¸t triÓn nguån nh©n lùc lµthen chèt vµ trong ph¹m vi cña mét doanh nghiÖp th× thø tù u tiªn nµy vÉn hoµntoµn phï hîp. Cã thÓ nãi r»ng ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cã chÊt lîng cao chÝnh lµ lèi ra, lµ®¸p sè cña bµi to¸n chèng nguy c¬ tôt hËu xa h¬n n÷a cña mét doanh nghiÖp trongqu¸ tr×nh ph¸t triÓn vµ héi nhËp quèc tÕ. NÒn kinh tÕ níc ta trong thêi kú bao cÊp kh«ng thõa nhËn søc lao ®éng cñacon ngêi lµ hµng ho¸, lµ mét yÕu tè ®Çu vµo cña s¶n xuÊt, do ®ã chÊt lîng cña lao®éng trong mét tæ chøc kh«ng ®îc u tiªn ph¸t triÓn hµng ®Çu. Khi bíc sang nÒnkinh tÕ thÞ trêng cïng víi sù héi nhËp giao lu kinh tÕ quèc tÕ th× yÕu tè c¹nhtranh ngµy cµng trë nªn gay g¾t h¬n. C¸c doanh nghiÖp b¾t ®Çu cã nh÷ng nhËn thøc®æi míi vÒ vai trß cña nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp: Coi søc lao ®éng cñacon ngêi lµ mét d¹ng hµng hãa ®Æc biÖt, lµ mét yÕu tè ®Çu vµo cña s¶n xuÊt. ChiphÝ cho yÕu tè nµy lµ t¬ng ®èi lín song lîi Ých ®em l¹i cho doanh nghiÖp còng lµv« cïng lín, khã cã thÓ x¸c ®Þnh ®îc. C¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp ®· b¾t ®Çuquan t©m ®Õn c¸c gi¶i ph¸p thu hót nh©n tµi vÒ cho doanh nghiÖp ®ång thêi cãnh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ ®Ó n©ng cao chÊt lîng nh©n lùc hiÖn cã cña doanh nghiÖp. §Ò tµi: “ChÊt lîng nh©n lùc cña Tæng c«ng ty xay dùng c«ng tr×nh giao th«ng 8,Nguyªn nh©n vµ híng biÖn ph¸p n©ng cao” nh»m môc ®Ých ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng vÒchÊt lîng nguån nh©n lùc hiÖn cã cña Tæng c«ng ty x©y dùng C«ng tr×nh giao th«ng8, tõ ®ã ®a ra mét sè gi¶i ph¸p cã tÝnh ®Þnh híng nh»m hoµn thiÖn vµ n©ng cao chÊtlîng nh©n lùc cho Tæng c«ng ty x©y dùng C«ng tr×nh Giao th«ng 8. Néi dung chÝnh cña bµi tiÓu luËn gåm cã 2 phÇn: PhÇn I: C¬ së lý luËn vÒ chÊt lîng nh©n lùc cña doanh nghiÖp PhÇnII: §¸nh gi¸ thùc tr¹ng chÊt lîng cña Tæng c«ng ty c«ng tr×nh giaoth«ng 8 vµ híng biÖn ph¸p n©ng cao chÊt lîng nh©n lùc cho Tæng c«ng ty x©ydùng C«ng tr×nh Giao th«ng 8 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PhÇn 1 c¬ së lý luËn vÒ chÊt lîng nh©n lùc cña doanh nghiÖp1.1 Ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp vµ nh©n lùc ®èi víi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp trong kinh tÕ thÞ trêng. a. B¶n chÊt vµ môc ®Ých cña ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp trong kinh tÕ thÞtrêng. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c¸c doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓnnhÊt ®Þnh ph¶i cã c¸c ph¬ng ¸n kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ. §Ó ®øng v÷ng vµph¸t triÓn trong ®iÒu kiÖn cã sù c¹nh tranh gay g¾t, doanh nghiÖp ph¶i n¾m b¾t vµ®¸p øng ®îc t©m lý vµ nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng s¶n phÈm cã chÊt lîng cao,gi¸ thµnh h¹, mÉu m· phong phó. Muèn vËy, c¸c doanh nghiÖp ph¶i gi¸m s¸t tÊt c¶c¸c qu¸ tr×nh tõ kh©u mua hµng ®Õn kh©u tiªu thô hµng ho¸ ®Ó ®¶m b¶o viÖc an toµnvµ t¨ng tèc ®é lu©n chuyÓn vèn, gi÷ uy tÝn víi c¸c b¹n hµng, thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜavô víi Nhµ níc, c¶i thiÖn ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn,doanh nghiÖp cã lîi nhuËn ®Ó tÝch luü më réng ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh. Trong giai ®o¹n hiÖn nay, khoa häc kü thuËt hiÖn ®¹i, nÒn kinh tÕ t¨ng trëngnh vò b·o, danh giíi gi÷a c¸c níc ngµy cµng lu mê trong xu thÕ héi nhËp toµncÇu ho¸, më ra mét thÕ giíi c¹nh tranh khèc liÖt buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i biÕt södông nguån nh©n lùc cña m×nh ®Ó cã u thÕ, ®¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn.ChÝnh v× vËy, n©ng cao chÊt lîng nguån nh©n lùc trong mçi doanh nghiÖp ®ang trëthµnh vÊn ®Ò cÊp b¸ch. Thùc hiÖn c«ng viÖc nµy rÊt tèn kÐm vÒ søc lùc vµ vËt chÊtnhng hiÖu qu¶ cña nã rÊt lín, ®«i khi kh«ng thÓ so s¸nh næi gi÷a chi phÝ ®Çu vµovµ ®Çu ra. N©ng cao chÊt lîng nguån nh©n lùc lµ mét ®iÒu kiÖn ®Ó n©ng cao n¨ngsuÊt lao ®éng, ph¸t triÓn toµn diÖn ®éi ngò lao ®éng nh»m n©ng cao vÞ thÕ c¹nhtranh cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng.a. B¶n chÊt, c¸c lo¹i vµ vÞ trÝ, vai trß cña nh©n lùc ®èi víi ho¹t ®éng cña doanhnghiÖp trong kinh tÕ thÞ trêng. Nh©n lùc: Nh©n lùc lµ nguån lùc cña mçi ngêi bao gåm thÓ lùc vµ trÝ lùc. ThÓlùc thÓ hiÖn ë søc khoÎ, kh¶ n¨ng sö dông c¬ b¾p, ch©n tay. Nã phô thuéc vµo rÊt ...