Đề tài: Chiến lược markeing của công ty TNHH rau quả Tân Việt

Trong bối cảnh mở cửa và hội nhập ngày càng cao, Việt Nam sẽ có điều kiện mở rộng thị truong, mở rộng quy mô sản xuất để tăng cường xuất khẩu, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Chiến lược markeing của công ty TNHH rau quả Tân ViệtTrường ĐH Công Nghiệp TP.HCM GVHD: Võ Thị Thanh ThúyKhoa Thương Mại Du Lịch Nhóm thực hiện: Nhóm 7 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA THƯƠNG MẠI-DU LỊCH  TIỂU LUẬN MÔN ỨNG DỤNG MARKETING QUỐC TẾ ĐỀ TÀI: CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY TNHH RAU QUẢ TÂN VIỆT Giáo viên hướng dẫn: Võ Thị Thanh Thúy Hồ chí minh tháng 10 năm 2013.1Trường ĐH Công Nghiệp TP.HCM GVHD: Võ Thị Thanh ThúyKhoa Thương Mại Du Lịch Nhóm thực hiện: Nhóm 7 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA THƯƠNG MẠI-DU LỊCH  TIỂU LUẬN MÔN ỨNG DỤNG MARKETING QUỐC TẾ ĐỀ TÀI: CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY TNHH RAU QUẢ TÂN VIỆT Nhóm sinh viên thực hiện: TÊN MẢ SỐ SINH VIÊN Nguyễn Bá Mai Dy 11154651 Phan Thị Hoa 11235671 Lê Thị Huế 11298981 Trần Quốc Nghi 11134131 Phan Vũ Trà My 11297071 Bùi Minh Tân 11152451 Đặng Văn Yên 11297531 Hồ chí minh tháng 10 năm 2013.2Trường ĐH Công Nghiệp TP.HCM GVHD: Võ Thị Thanh ThúyKhoa Thương Mại Du Lịch Nhóm thực hiện: Nhóm 7 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………3Trường ĐH Công Nghiệp TP.HCM GVHD: Võ Thị Thanh ThúyKhoa Thương Mại Du Lịch Nhóm thực hiện: Nhóm 7 MỤC LỤCA. PHẦN MỞ ĐẦUB. PHẦN NỘI DUNG 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VÀ SẢN PHẨM 1.1. Giới thiệu về công ty 1.2. Giới thiệu về sản phẩm 2. CHIẾN LƯỢC MARKETING 2.1. Mục đích chiến lược marketing của Công ty 2.3. Phân tích ma trận SWOT Công ty TNHH Tân Việt 2.5. Chiến lược Marketing Mix 3. NHỮNG KHÓ KHĂN VÀ GIẢI PHÁP 3.1. Khó khăn 3.2. Giải phápC. KẾT LUẬNPHỤ LỤC. Biển và các nguồn thông tin.4Trường ĐH Công Nghiệp TP.HCM GVHD: Võ Thị Thanh ThúyKhoa Thương Mại Du Lịch Nhóm thực hiện: Nhóm 7 A. PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Trong bối cảnh mở cửa và hội nhập ngày càng cao, Việt Nam sẽ có điều ki ện mở rộng thị trường, mở rộng qui mô sản xuất để tăng cường xuất khẩu, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Khi Việt Nam gia nhập WTO. Tham gia quá trình toàn cầu hóa, người nông dân Việt Nam có cơ hội mở rộng thị trường. Mặt khác, trong xu thế hội nhập kinh tế, hàng hóa Việt Nam nói chung, trái cây nói riêng phải đối đầu với những thách thức khi thực hiện các hiệp đ ịnh song phương về thương mại tự do (FTA), cũng như hàng rào thuế quan, hạn ngạch nông sản xuất khẩu sẽ được thay thế dần bằng các tiêu chuẩn chất lượng, an toàn thực phẩm và kiểm dịch thực vật khi gia nhập WTO. Để giải quyết các thách thức trên nông sản Việt Nam nói chung và trái cây nói riêng phải được sản xuất từ một nền nông nghiệp sạch, an toàn, chất lượng và bền vững. Tây Ninh có địa hình tương đối bằng phẳng, rất thuân lợi cho phát triển toàn diện nông nghiệp, địa hình mang các đặc diểm của vùng cao nguyên, vừa có dáng dốc sắc thái của đồng bằng. Hầu hết các hộ gia đình sống quanh núi Bà Đen đều có cuộc sống sung túc đều nhờ ...