Đề tài: Chiến lược Marketing cho sản phẩm bánh trung thu Kinh Đô

Đề tài: Chiến lược Marketing cho sản phẩm bánh trung thu Kinh Đô trình bày tổng quan về công ty, phân tích môi trường bên trong, bên ngoài, phân tích SWOT, phân tích mục tiêu marketing,...Mời bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Chiến lược Marketing cho sản phẩm bánh trung thu Kinh Đô Nhóm 1_D11KT04 Tiểu luận Marketing sản phẩm bánh trung thu Kinh Đô BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ LỚP D11KT04 Tiểu luận môn : MARKETING CĂN BẢN GVHD :Th.s PHẠM NHƯ BÌNH Đềtài :Chiến lược Marketing cho sản phẩm bánh trung thu Kinh Đô DANH SÁCH NHÓM : 1Nhóm 1_D11KT04 Tiểu luận Marketing sản phẩm bánh trung thu Kinh Đô 1. KHƯU HẢI PHONG 2. ĐẶNG THỊ LỆ 3. LÊ THIỆN ĐÔNG 4. HOÀNG THỊ MỸ GIANG 5. NGUYỄN TRUNG ĐỨC 6. NGUYỄN THỊ LIÊN 7. NGUYỄN SỸ SƠN 8. ĐẶNG THỊ NGỌC LAN 9. TRẦN QUỐC HOÀN TÓM TẮT HOẠT ĐỘNG 2Nhóm 1_D11KT04 Tiểu luận Marketing sản phẩm bánh trung thu Kinh ĐôViệt Nam đang chuyển sang cơ chế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa có sựquản lý của nhà nước, trong điều kiện hội nhập kinh tế khu vực và thế giới. Trước môitrường kinh doanh luôn biến đổi, cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay, mỗi doanhnghiệp cần tìm cho mình một hướng đi đúng đắn để theo kịp trào lưu mới, không ngừngnâng cao được vị thế của doanh nghiệp trên thương trường. Cùng với sự tăng tr ưởngcủa nền kinh tế đất nước, Kinh Đô đã gặt hái được không ít thành công, góp phần đ ưangành chế biến lương thực, thực phẩm của Tp.HCM nói riêng và của cả nước nóichung lên một tầm cao mới và sản phẩm chúng ta không thể không kể đ ến đó chính làbánh trung thu Kinh Đô. Mặt hàng bánh trung thu Kinh Đô đã có mặt trên thị trường mộtthời gian dài, chính vì thế mà nó đã chiếm được 76% thị trường sản phẩm bánh trungthu. Tuy nhiên, Việt Nam vừa mới gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO), môitrường kinh doanh chắc chắn sẽ có nhiều thay đổi, nếu chỉ dựa vào các ưu thế và kinhnghiệm kinh doanh trước đây thì thương hiệu bánh trung thu Kinh Đô sẽ không thểđứng vững và tiếp tục phát triển. Ngoài ra trên thị trường hiện nay đang xuất hiện rấtnhiều các đối thủ mạnh có khả năng chiếm lấy thị phần bánh trung thu Kinh Đô. Vớimong muốn góp phần tìm ra hướng đi nhằm giữ vững được vị thế của Kinh Đô trongtương lai, nhóm chúng em đã chọn đề tài nghiên cứu “Chiến lược marketing cho sảnphẩm bánh trung thu của công ty Kinh Đô”. Với các chiến lược sau: - Khách hàng mục tiêu: Tầng lớp nhân viên văn phòng có độ tuổi từ 22-45 tuổi. - Định vị sản phẩm: sản phẩm là một sản phẩm cao cấp mang lại giá trị về vật chất và tinh thần cho khách hàng. - Chiến lược áp dụng: Khác biệt hóa sản phẩm. Thể hiện qua khác biệt hóa về giá trị sử dụng (mang cả giá trị về vật chất và tinh thần). - Đẩy mạnh phân phối và xúc tiến qua kênh siêu thị, các đại lý, tăng mức chiết khấu cho siêu thị, các đại lý và thực hiện các chương trình PR cho sản phẩm vào các dịp lễ tết.MỤC LỤC 3Nhóm 1_D11KT04 Tiểu luận Marketing sản phẩm bánh trung thu Kinh Đô1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY KINH ĐÔ....................................................... 5 1.1 Giới thiệu về công ty Kinh Đô......................................................................5 1.2 Lịch sử thành lập............................................................................................. 6 1.3 Quá trình phát triển.......................................................................................... 62. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI.................................................. 7 2.1 Tình hình thị trường chung.............................................................................7 2.1.1 Dân số...................................................................................................... 7 2.1.2 Yếu tố kinh tế........................................................................................8 2.2 Thị trường sản phẩm bánh trung thu..........................................................11 2.3 Tình hình đối thủ cạnh tranh........................................................................13 2.3.3 Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị..............................................15 2.5 Tình hình hệ thống phân phối......................................................................173. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG............................................... 18 3.1 Kết quả kinh doanh.......................................................................................18 3.2 Phân tích những vấn đề chiến lược................................... ...