Đề tài: CÔNG NGHỆ MỚI TỚI HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP

TRONG MỘT THẾ GIỚI MÀ TOÀN CẦU HOÁ ĐANG LÀ XU THẾ CHỦ ĐẠO, CHƯA BAO GIỜ NGƯỜI TA THẤY CẠNH TRANH ĐỂ TỒN TẠI VÀ PHÁT TRIỂN GIỮA CÁC QUỐC GIA NÓI CHUNG VÀ GIƯÃ CÁC DOANH NGHIỆP VỚI NHAU NÓI RIÊNG LẠI GAY GẮT NHƯ NGÀY NAY. ĐẶC BIỆT TRONG THỜI ĐẠI THÔNG TIN ĐANG CHI PHỐI GẦN NHƯ TOÀN BỘ NỀN THƯƠNG MẠI THẾ GIỚI BUỘC CÁC DOANH NGHIỆP MUỐN TỒN TẠI PHẢI KHẲNG ĐỊNH ĐƯỢC CHỖ ĐỨNG CỦA MÌNH TRÊN THƯƠNG TRƯỜNG KHÔNG CÒN CON ĐƯỜNG NÀO KHÁC LÀ PHẢI ĐỔI MỚI CÁC TRANG THIẾT BỊ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: CÔNG NGHỆ MỚI TỚI HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆPBÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài: CÔNG NGHỆ MỚI TỚI HOẠT ĐỘNGSẢN XUẤT KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.§Ò ¸n m«n häc §inh V¨n Trêng Môc lôcLêi më ®Çu………………………………………………………………………2Ch¬ng 1: Nh÷ng t¸c ®éng cña c«ng nghÖ míi ®Õn n©ng cao NLSXtrong c¸c DNCN…………………………………………………………………31.1. CN vµ ®æi míi CN………………………………………………………...31.1.1. CN trong c¸c doanh nghiÖp ……………………………………………….31.1.2. Quan niÖm vÒ ®æi míi c«ng nghÖ trong c¸c doanh nghiÖp ………………41.2. NLSX vµ n©ng cao NLSX trong c¸c doanh nghiÖp ……………………….61.2.1. NLSX trong c¸c doanh nghiÖp ……………………………………………61.2.2. N©ng cao NLSX trong c¸c doanh nghiÖp …………………………………61.3. Vai trß cña ®æi míi c«ng nghÖ tíi NLSX…………………………………7Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng ë ViÖt nam……………………………………………….82.1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc vÒ ®æi míi c«ng nghÖ trong c¸cDNCN nh÷ng n¨m qua…………………………………………………………..82.1.1. Thùc tr¹ng ®æi míi c«ng nghÖ vµ mét sè kÕt qu¶ ®¹t ®îc……………….82.1.2. Thùc tr¹ng vµ ¶nh hëng cña §MCN tíi n©ng cao NLSXtrong mét sè ngµnh……………………………………………………………...82.2. Nh÷ng vÊn ®Ò tån t¹i vµ nguyªn nh©n chñ yÕu trong ho¹t ®éng §MCN….112.2.1. Tån t¹i vÒ §MCN trong c¸c doanh nghiÖp ViÖt nam …………………..142.2.2. Nh÷ng t¸c ®éng cha tèt cña §MCN tíi NLSX………………………...162.3. Nh÷ng th¸ch thøc………………………………………………………….172.3.1. VÒ vai trß………………………………………………………………...172.3.2. BiÓu hiÖn…………………………………………………………………172.3.3. Ngêi sö dông c«ng nghÖ ……………………………………………….182.3.4. ChÊt lîng cña c«ng t¸c ®æi míi………………………………………...18Ch¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p §MCN n©ng cao NLSX trong c¸c doanh nghiÖp ..19 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.§Ò ¸n m«n häc §inh V¨n Trêng Lêi më ®Çu Trong mét thÕ giíi mµ toµn cÇu ho¸ ®ang lµ xu thÕ chñ ®¹o, cha bao giêngêi ta thÊy c¹nh tranh ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn gi÷a c¸c quèc gia nãi chung vµgi· c¸c doanh nghiÖp víi nhau nãi riªng l¹i gay g¾t nh ngµy nay. §Æc biÖttrong thêi ®¹i th«ng tin ®ang chi phèi gÇn nh toµn bé nÒn th¬ng m¹i thÕ giíibuéc c¸c doanh nghiÖp muèn tån t¹i ph¶i kh¼ng ®Þnh ®îc chç ®øng cña m×nhtrªn th¬ng trêng kh«ng cßn con ®êng nµo kh¸c lµ ph¶i ®æi míi c¸c trang thiÕtbÞ øng dông tiÕn bé cña khoa häc c«ng nghÖ vµo s¶n xuÊt nh»m ®em l¹i hiÖu qu¶trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. §èi víi mét níc ®ang ph¸t triÓn nh nícta hiÖn nay th× c«ng cuéc ®æi míi cµng trë nªn bøc thiÕt h¬n bao giê hÕt v× thiÕtbÞ phôc vô cho s¶n xuÊt trong c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp cña ta cßn rÊt l¹chËu, n¨ng suÊt lao ®éng rÊt thÊp, gi¸ thµnh s¶n phÈm cßn cao nªn cha ®¹t ®îcnh÷ng kÕt qu¶ mong muèn, bªn c¹nh ®ã viÖc ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ phôc vôs¶n xuÊt ë c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp níc ta nhiÒu bÊt cËp. ChÝnh nh÷ng lýdo trªn lµm chóng ta hiÓu r»ng ®êng lèi cña ®¶ng vµ nhµ níc ta trong vÊn ®Ò®æi míi c«ng nghÖ ®Ó t¨ng trëng kinh tÕ ( nghÞ ®Þnh 27 CP ) lµ hoµn toµn hîp lýtrong giai ®o¹n hiÖn nay. Lµ mét sinh viªn ®îc sèng vµ lµm viÖc trong chÕ ®éX· héi chñ nghÜa t¬i ®Ñp, ®ång thêi còng lµ chñ nh©n t¬ng lai cña ®Êt níc th×viÖc nghiªn cøu vÊn ®Ò §MCN sÏ gióp em cã ®îc hiÓu biÕt s©u s¾c h¬n vÒ nÒnkinh tÕ ®Êt níc. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy Vò Ph¸n ®· híng dÉn tËn t×nh®Ó em hoµn thµnh ®Ò ¸n nµy. 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.§Ò ¸n m«n häc §inh V¨n Trêng Ch¬ng 1 : Nh÷ng t¸c ®éng cña c«ng nghÖ míi tíi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp 1.1. C«ng nghÖ vµ ®æi míi c«ng nghÖ 1.1.1. C«ng nghÖ trong c¸c doanh nghiÖp Trong thêi kú ®Çu cña qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ ngêi ta quan t©m ®Õnc«ng nghÖ lµ c¸c ph¬ng ph¸p gi¶i ph¸p kÜ thuËt trong c¸c d©y truyÒn s¶n xuÊt.Tõ khi xuÊt hiÖn c¸c quan hÖ th¬ng m¹i th× c«ng nghiÖp ®îc hiÓu theo nghÜaréng h¬n. Cã thÓ hiÓu c«ng nghÖ lµ tæng hîp c¸c ph¬ng tiÖn kü thuËt, kü n¨ng,ph¬ng ph¸p dïng ®Ó chuyÓn hãa c¸c nguån lùc thµnh mét lo¹i s¶n phÈm nµo®ã. C«ng nghÖ gåm 4 thµnh phÇn c¬ b¶n. - C«ng cô, m¸y mãc, thiÕt bÞ, vËt liÖu. Nã gäi lµ phÈn cøng cña c«ng nghÖ. - Th«ng tin, ph¬ng ph¸p, quy tr×nh bÝ quyÕt. - Tæ chøc ®iÒu hµnh, phèi hîp, qu¶n lý. - Con ngêi.( ba bé phËn sau gäi lµ ...