Đề tài Giải pháp Marketing nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm của các công ty kinh doanh xuất nhập khẩu

yếu tố sức cạnh tranh là then chốt trong việc mở rộng tiêu thụ sản phẩm phải xem xét trong vòng đời của sản phẩm . Đánh giá và đảm bảo nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm phải được xem xét toàn diện trên 4 nhóm thông số sau : - Nhóm thứ nhất : các thông số có đặc trưng kĩ thuật – công nghệ như các thông số hợp thành công năng của sản phẩm ; thông số về sinh thái – thẩm mỹ ; hệ số tiêu chuẩn hoá và điển hình hoá sản phẩm...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài " Giải pháp Marketing nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm của các công ty kinh doanh xuất nhập khẩu " Luận văn Đề Tài:Giải pháp Marketing nângcao sức cạnh tranh cho sảnphẩm của các công ty kinh doanh xuất nhập khẩu LuËn V¨n tèt nghiÖp yếu tố sức cạnh tranh là then chốt trong việc mở rộng tiêu thụ sảnphẩm phải xem xét trong vòng đời của sản phẩm . Đánh giá và đảm bảo nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm phải đượcxem xét toàn diện trên 4 nhóm thông số sau :- Nhóm thứ nhất : các thông số có đặc trưng kĩ thuật – công nghệ như cácthông số hợp thành công năng của sản phẩm ; thông số về sinh thái – thẩmmỹ ; hệ số tiêu chuẩn hoá và điển hình hoá sản phẩm mặt hàng .- Nhóm thứ hai : các thông số về kinh tế , thông thường là các thông số hợpthành giá trị sử dụng bên cạnh giá bán trên thị trường- Nhóm thứ ba : các thông số có đặc trưng tổ chức liên quan đến yếu tố hậucần kinh doanh như : điều kiện thanh toán – giao hàng , tính đồng bộ kịpthời và điều kiện bán hàng , hệ thống kho đệm , hệ thống giảm triết giá ,...- Nhóm thứ tư : các thông số tiêu dùng có dặc trưng xã hội và tâm lý như :truyền thống , điều kiện tự nhiên , hệ thống dịch vụ tiêu dùng, điều kiện sửdụng sản phẩm ,… Như vậy , để tạo lập sức cạnh tranh , sản phẩm phải được suy tính có chủđích và đồng bộ từ thiết kế , sản xuất , kinh doanh trong một thời gian,không gian xác định của thị trường , đoạn thị trường . Phương pháp đánh giá và nghiên cứu nâng cao sức cạnh tranh của mặthàng : thực hiện qua 5 bước cụ thể sau : Bước 1 : ứng với mỗi nhãn hiệu mặt hàng phải lượng định được cácthông số cơ bản , quan trọng và điển hình . Bước 2 : lượng định được các chỉ số tham biến ( một thông số lựa chọnđiển hình là một tham số biến ) bằng tỷ lệ của đại lượng tham biến của nhãnhiệu mặt hàng mà công ty hiện hoặc đang kinh doanh chia cho đại lượngtham biến của một nhãn hiệu lý tưởng được giả định thoả mãn 100% nhucầu thị trường .NguyÔn Minh Tó K35 C4 22 LuËn V¨n tèt nghiÖp Bước 3 : ứng với mỗi tham biến phân tích đánh giá mức độ quan trọngcủa tham biến vào cường độ sức cạnh tranh của nhãn hiệu , thực chất là xácđịnh cơ cấu trong số của tham biến đến sức cạnh tranh tổng thể của nhãnhiệu mặt hàng . Bước 4 : Xác định chỉ số nhóm về sức cạnh tranh nhãn hiệu trên thịtrường bằng tổng của tích giữa chỉ số tham biến với trọng số tương ứng của hnó . Knh   KiAi i 1 Trong đó : Ai là chỉ số tham biến thứ i Ki là trọng số tương ứng của tham biến i Bước 5 : Xác định chỉ số sức cạnh tranh tương đối của nhãn hiệu trongmối tương quan với các nhãn hiệu cạnh tranh khác : cti A ki cti i .K cti i K ct  u K i 1 khac i .A khac i Kct : chỉ số sức cạnh tranh tương đối cho phép định hướng lựa chọn được các nhãn hiệu tiếp cận nhiều nhất với mong muốn thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng và định hướng khuyếch trương bán hàng của công ty với nhãn hiệu lựa chọn . 2. Giải pháp Marketing nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm của các công ty kinh doanh xuất nhập khẩu . 2.1. Nghiên cứu Marketing sản phẩm .Có hai câu hỏi then chốt mà các nhà quản trị Marketing phải tự đặt ra chobản thân họ , bao gồm “ Những sản phẩm nào của chúng ta phải bán trên thịNguyÔn Minh Tó K35 C4 23 LuËn V¨n tèt nghiÖptrường quốc ngoại? ” Và “ Chúng ta phải / có thể phát triển sản phẩm nàynhư thế nào ? ”.Ngoài ra , quy mô và mức độ mong muốn phát triển là một vấn đề then chốtkhác đối với mỗi công ty . Các công ty dự định tiến hành loại hoạt độngR&D ( Resarch and Development) nào - đổi mới thực sự , cải tiến và biếnđổi sản phẩm , hoặc những thay đổi về hình thức , về tên gọi và đóng gói ?Hơn nữa , xác định địa điểm chịu trách nhiệm trong phát triển sản phẩmquốc tế và thiết kế các cấu trúc tỏ chức thích ứng cũng là những mối quantâm then chốt trong chính sách sản phẩm . Phát triển sản phẩm ph ...