Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty xi măng và xây dựng công trình Lạng Sơn

Ở nước ta, từ khi chuyển đổi cơ chế quản lý kinh tế kế hoach hoá tập trung sang cơ chế thị trường, các doanh nghiệp đã rất lúng túng trong công tác hoạch định chiến lược. Các doanh nghiệp cần thiết phải hoạch định và triển khai một công cụ kế hoạch hoá mới có đủ tính linh hoạt để ứng phó với những thay đổi của thị trường. Chiến lược kinh doanh được xây dựng trên cơ sở phân tích và dự đoán các cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp, giúp cho doanh...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty xi măng và xây dựng công trình Lạng Sơn LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀIHoạch định chiến lượckinh doanh tại Công tyxi măng và xây dựng công trình Lạng Sơn Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp Lêi nãi ®Çu ë níc ta, tõ khi chuyÓn ®æi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ kÕ hoach ho¸ tËptrung sang c¬ chÕ thÞ trêng, c¸c doanh nghiÖp ®· rÊt lóng tóng trong c«ng t¸cho¹ch ®Þnh chiÕn lîc. C¸c doanh nghiÖp cÇn thiÕt ph¶i ho¹ch ®Þnh vµ triÓnkhai mét c«ng cô kÕ ho¹ch ho¸ míi cã ®ñ tÝnh linh ho¹t ®Ó øng phã víi nh÷ngthay ®æi cña thÞ trêng. ChiÕn lîc kinh doanh ®îc x©y dùng trªn c¬ së ph©ntÝch vµ dù ®o¸n c¸c c¬ héi, nguy c¬, ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña doanh nghiÖp,gióp cho doanh nghiÖp cã ®îc nh÷ng th«ng tin tæng qu¸t vÒ m«i trêng kinhdoanh bªn ngoµi còng nh néi lùc cña doanh nghiÖp. ë C«ng ty Xi m¨ng vµ X©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n. ViÖc x©y dùngkÕ ho¹ch cña C«ng ty míi chØ dõng l¹i ë c«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸ mµ cha cãtÇm chiÕn lîc. C«ng ty cã nhiÒu thuËn lîi: Tµi nguyªn dåi dµo, thÞ trêngtiªu thô réng lín, song C«ng ty ®ang ngµy cµng mÊt dÇn thÞ trêng do sù c¹nhtranh cña c¸c doanh nghiÖp míi ra nhËp ngµnh. V× vËy, viÖc ho¹ch ®Þnh vµthùc hiÖn chiÕn lîc kinh doanh lµ rÊt quan träng vµ cÊp b¸ch ®èi víi sù tånt¹i vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty. Víi ý nghÜa khoa häc vµ thùc tiÔn ®ã, sau thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty Xim¨ng vµ X©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n em ®· chän ®Ò tµi Ho¹ch ®Þnh chiÕnlîc kinh doanh t¹i C«ng ty xi m¨ng vµ x©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n nh»mt×m hiÓu vÒ c«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch cña C«ng ty. LuËn v¨n ®îc bè côclµm 2 phÇn: PhÇn 1: Thùc tr¹ng x©y dùng vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch ë C«ng ty Xi m¨ngvµ X©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n. PhÇn 2: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc kinh doanh ®Õnn¨m 2010 cña C«ng ty xi m¨ng vµ x©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp Ch¬ng I Thùc tr¹ng thùc hiÖn chiÕn lîc ë C«ng ty xi m¨ng vµ x©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬nI. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty1. Sù ra ®êi cña c«ng ty C«ng ty xi m¨ng vµ x©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n lµ mét doanh nghiÖpnhµ níc thµnh lËp vµo th¸ng 10 n¨m 1960 lÊy tªn lµ xÝ nghiÖp V«i Phai Duèctrùc thuéc Ty kiÕn tróc TØnh L¹ng S¬n (Së X©y Dùng). NhiÖm vô lµ s¶n xuÊtv«i víi quy m« nhá, sè lîng c«ng nh©n viªn chØ cã vµi chôc ngêi. §Õn n¨m 1972 Ty kiÕn tróc tØnh L¹ng S¬n quyÕt ®Þnh s¸p nhËp xÝnghiÖp víi ®éi c¬ giíi ®¸ Hång Phong lÊy tªn lµ “XÝ NghiÖp V«i §¸”, lóc nµyngoµi nhiÖm vô s¶n xuÊt v«i , xÝ nghiÖp cßn s¶n xuÊt ®¸ c¸c lo¹i , sè lîngc«ng nh©n viªn ®· t¨ng lªn trªn 100 ngêi. §Çu n¨m 1978 TØnh uû, UBND TØnh L¹ng S¬n cã chñ tr¬ng më réngmÆt b»ng xÝ nghiÖp, lËp dù ¸n x©y dùng mét ph©n xëng s¶n xuÊt xi m¨ng lß®øng P300. Cuèi n¨m 1978 “XÝ NghiÖp V«i §¸” ®îc ®æi tªn thµnh “XÝNghiÖp S¶n XuÊt VËt LiÖu X©y Dùng”. N¨m 1991 “XÝ NghiÖp S¶n XuÊt VËt LiÖu X©y Dùng” ®îc ®æi tªn thµnh“Nhµ M¸y Xi M¨ng L¹ng S¬n”. S¶n lîng s¶n xuÊt xi m¨ng ngµy mét t¨ng vµtrë thµnh s¶n phÈm chñ ®¹o cña ®¬n vÞ. Th¸ng 5 n¨m 2002, c«ng ty ®· ®æi tªn thµnh “C«ng ty xi m¨ng vµ x©ydùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n”. Lóc nay nhiÖm vô cña c«ng ty lµ s¶n xuÊt s¶nphÈm xi m¨ng vµ c¸c s¶n phÈm kh¸c ®ång thêi tham gia x©y dùng c¸c c«ngtr×nh trong toµn tØnh. Tªn giao dÞch: C«ng ty Xi m¨ng vµ X©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n. Trô së: Thµnh Phè L¹ng S¬n - TØnh L¹ng S¬n. §iÖn tho¹i: 025.878.4252. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña C«ng ty : C«ng ty cã c¸c chøc n¨ng, nhiÖm vô cô thÓ sau: 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp - Thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n ®éc lËp tù chñ vÒ tµi chÝnh. - X©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ c¸c kÕ ho¹ch cña C«ng ty. - Qu¶n lý vµ sö dông vèn kinh doanh ®óng chÕ ®é chÝnh s¸ch hiÖn hµnhcña Nhµ níc, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn ®îc giao. - ChÊp hµnh ®Çy ®ñ c¸c chÕ ®é, chÝnh s¸ch ph¸p luËt cña Nhµ níc vµquy ®Þnh cña TØnh ñy L¹ng S¬n. - Thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c cam kÕt trong hîp ®ång ®· ký kÕt víi kh¸ch hµngtrong viÖc mua b¸n, vËn chuyÓn hµng hãa; hîp ®ång liªn doanh, liªn kÕt. - Qu¶n lý toµn diÖn ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn, thùc hiÖn ch¨m lo ®êisèng vËt chÊt, tinh thÇn vµ kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghÒnghiÖp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. - Lµm tèt c«ng t¸c b¶o vÖ, an toµn lao ®éng, trËt tù x· héi, b¶o vÖ m«itrêng, ...