Đề tài: Mối quan hệ giữa lãnh đạo ba chiều và kết quả hoạt động của doanh nghiệp, trường hợp nghiên cứu tại Việt Nam

Đề tài: "Mối quan hệ giữa lãnh đạo ba chiều và kết quả hoạt động của doanh nghiệp, trường hợp nghiên cứu tại Việt Nam" nhằm phát triển và kiểm định thang đo kết quả hoạt động của doanh nghiệp với 4 thành phần; đo lường ảnh hưởng của các thành phần trong mô hình định hướng quan hệ, định hướng nhiệm vụ và định hướng đại diện/tham gia đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Mối quan hệ giữa lãnh đạo ba chiều và kết quả hoạt động của doanh nghiệp, trường hợp nghiên cứu tại Việt Nam i MỤC LỤC -----------CHƯƠNG I - MỞ ĐẦU ...........................................................................................................1 1.1. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI ............................................................................................1 1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ..................................................................................3 1.3. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU .....................................................................................4 1.4. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ....................................................5 1.5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ...........................................................................5 1.6. ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU .........................................................6 1.7. BỐ CỤC......................................................................................................................7CHƯƠNG 2 - CƠ SỞ LÝ THUYẾT......................................................................................9 2.1. GIỚI THIỆU ............................................................................................................9 2.2. LÝ THUYẾT LÃNH ĐẠO ......................................................................................9 2.2.1 CÁC ĐỊNH NGHĨA VỀ LÃNH ĐẠO ........................................................... 9 2.2.2. TỔNG QUAN CÁC LÝ THUYẾT VỀ LÃNH ĐẠO ................................ 11 2.3. MÔ HÌNH LÃNH ĐẠO BA CHIỀU ....................................................................32 2.3.1 ĐẶC ĐIỂM CỦA MÔ HÌNH LÃNH ĐẠO ................................................. 32 2.3.2 LÝ THUYẾT LÃNH ĐẠO BA CHIỀU....................................................... 34 2.3.3 CƠ SỞ CỦA VIỆC LỰA CHỌN LÃNH ĐẠO BA CHIỀU........................ 38 2.3.3.1 BỐI CẢNH THỰC TIỄN .......................................................................... 38 2.3.3.2 BỐI CẢNH LÝ THUYẾT ......................................................................... 41 2.4. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP (Firm Performance) ......43 2.4.1 ĐỊNH NGHĨA KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP .................... 43 2.4.2. YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÁC CHỈ TIÊU ĐO LƯỜNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP. .................................................................................... 45 2.4.3 CÁC CHỈ TIÊU TRONG ĐO LƯỜNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP ................................................................................................................. 46 2.4.4 CƠ SỞ LỰA CHỌN CÁC TIÊU CHÍ ĐO LƯỜNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG TRONG NGHIÊN CỨU. .......................................................................... 51 ii 2.5 MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC ĐỊNH HƯỚNG TRONG MÔ HÌNH LÃNH ĐẠO BA CHIỀU ................................................................................................................51 2.6. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CÁC GIẢ THUYẾT ........................................57 2.6.1. MỐI QUAN HỆ GIỮA LÃNH ĐẠO VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP.................................................................................................. 57 2.6.1.1 Mối quan hệ giữa lãnh đạo và kết quả hoạt động tài chính. ...................... 57 2.6.1.2 Mối quan hệ giữa lãnh đạo và kết quả hoạt động có liên quan đến khách hàng. ....................................................................................................................... 59 2.6.1.3 Mối quan hệ giữa lãnh đạo và kết quả hoạt động có liên quan đến quy trình nội bộ. ............................................................................................................ 62 2.6.1.4 Mối quan hệ giữa lãnh đạo và kết quả hoạt động có liên quan đến học tập và phát triển............................................................................................................ 65 2.6.2 CÁC GIẢ THUYẾT TRONG MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU ......................... 67 2.6.2.1 Mối quan hệ giữa định hướng nhiệm vụ và kết quả hoạt động của doanh nghiệp. .................................................................................................................... 67 2.6.2.2 Mối quan hệ giữa định hướng quan hệ và kết quả hoạt động của doanh nghiệp. .................................................................................................................... 68 2.6.2.3 Mối quan hệ giữa định hướng đại diện/tham gia và kết quả hoạt động ...