Đề tài : ” Một số biện phỏp thỳc đẩy tiờu thụ sản phẩm dịch vụ mạ kẽm nhỳng núng ở cụng ty cổ phần thộp Việt Tiến”

Trong điều kiện kinh tế của nước ta, tuy chưa phải là một nền kinh tế thị trường thực sự nhưng nú cũng đó mang đặc điểm nổi bật nhất của nền kinh tế thị trường là số lượng người bỏn đụng cũn số lượng người mua là ớt. Chớnh vỡ vậy, khi cụng ty tham gia vào thị trường với tư cỏch là người mua thỡ dễ ràng hơn nhiều so với cụng ty tham gia vào thị trường với tư cỏch là người bỏn....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài :” Một số biện phỏp thỳc đẩy tiờu thụ sản phẩm dịch vụ mạ kẽm nhỳng núng ở cụng ty cổ phần thộp Việt Tiến” Đề tài : ” Một số biện phỏpthỳc đẩy tiờu thụ sản phẩm dịch vụ mạ kẽm nhỳng núng ởcụng ty cổ phần thộp Việt Tiến” Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện kinh tế của nước ta, tuy chưa phải là một nền kinh tế thị trườngthực sự nhưng nó cũng đã mang đặc điểm nổi bật nhất của nền kinh tế thị trường là sốlượng người bán đông còn số lượng người mua là ít. Chính vì vậy, khi công ty thamgia vào thị trường với tư cách là người mua thì dễ ràng hơn nhiều so với công ty thamgia vào thị trường với tư cách là người bán. Cho nên, trong điều kiện hiện nay của nềnkinh tế hoạt động tiêu thụ sản phẩm có vị trí quan trọng nhất đối với hoạt động kinhdoanh của công ty là quan trọng nhất. Hoạt động này quyết định trực tiếp đến sự sốngcòn của công ty. Với mong muốn đem những kiến thức đã được đào tạo ứng dụng vào giảiquyết những vấn đề thực tế trong hoạt động tiêu thụ của công ty cổ phần thép ViệtTiến. Em đã viết lên chuyên đề thực tập tốt nghiệp là:” Một số biện pháp thúc đẩy tiêuthụ sản phẩm dịch vụ mạ kẽm nhúng nóng ở công ty cổ phần thép Việt Tiến”, chuyênđề có ba phần cơ bản như sau: Chương I. CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠT ĐỘNG THÚC ĐẨY TIÊU THỤ SẢN PHẨM DỊCH VỤ Ở DOANH NGHIỆP. Chương II. KHÁI QUÁT VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT TIẾN. Chương III. MỤC TIÊU VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY TIÊU THỤ DỊCH VỤ MẠ KẼM NHÚNG NÓNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT TIẾN. Trong quá trình thực hiện chuyên đề thực tập của mình, mặc dù đã hết sức nỗlực, cố gắng để có thể thực hiện chuyên đề một cách tốt nhất. Nhưng do kiến thức hạnchế mà trong quá trình thực hiện khó tránh khỏi việc không bị mắc phải các sai lầmthiếu sót. Vì vậy mong thầy, cô và mọi người trong quá trình xem xét có những góp ýđể em có thêm kinh nghiệm cho các chuyên đề khác được tốt hơn. Em xin chân thành cảm ơn tới tập thể cán bộ công nhân của công ty cổ phầnthép Việt Tiến và đặc biệt là tới thầy giáo hướng dẫn thực tập tốt nghiệp, Ths.TRẦNTHĂNG LONG. Mọi người đã giúp đỡ em rất nhiều trong thời gian qua để em có thểhoàn thành tốt quá trình thực tập. 1§Æng V¨n Quúnh - Th¬ng M¹i 44B Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖpChương I. CƠ SỞ LÝ LUẬN THÚC ĐẨY TIÊU THỤ SẢN PHẨM DỊCH VỤ Ở DOANH NGHIỆP.I. Ý NGHĨA VÀ KHÁI NIỆM CƠ SỞ VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở DOANHNGHIỆP1.Ý nghĩa của việc thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm không chỉ là hoạt động tất yếu trong quá trình kinhdoanh của doanh nghiệp mà chúng còn có ý nghĩa rất lớn . Đối với doanh nghiệp. -Thúc đẩy tiêu thụ là đẩy mạnh thực hiện chức năng lưu thông hàng hóa từ nhàsản xuất đến người tiêu dùng, làm tăng cường mối liên hệ giữa nhà sản xuất với kháchhàng. Thúc đẩy tiêu thụ góp phần đẩy nhanh việc thực hiện mục đích của doanhnghiệp trong quá trình kinh doanh là sản xuất để bán và thu lợi nhuận, hoàn thành giaiđoạn cuối cùng trong chu kỳ kinh doanh của doanh nghiệp là chuyển từ hình thái hiệnvật sang hình thái giá trị đồng thời hoàn thành vòng quay của một chu kỳ kinh doanh. -Hoạt động thúc đẩy tiêu thụ khi được thực hiện theo kế hoạch tỷ lệ hàng hóacủa doanh nghiệp được khách hàng chấp nhận cao, tăng thêm uy tín và nâng cao hìnhảnh của doanh nghiệp từ đó củng cố và nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thươngtrường. Thúc đẩy tiêu thụ cũng góp phần củng cố thêm niềm tin của khách hàng vớidoanh nghiệp do đó tăng khả năng tái tạo nhu cầu của khách hàng với doanh nghiệp.Nó cũng là một biện pháp để nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trướccác đối thủ cạnh tranh. - Việc thúc đẩy tiêu thụ còn đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn bám sát thị trường,nắm rõ nhứng biến động của thị trường, cũng như dự đoán trước được những biếnđộng của thị trường giúp doanh nghiệp chủ động đối phó trước những biến động củathị trường. Đối với khách hàng. -Nếu như không có hoạt động thúc đẩy tiêu thụ, khách hàng muốn thỏa mãnnhu cầu của mình khách hàng phải tự mình tìm kiếm các nguồn để thỏa mãn nhu cầu.Điều này khiến khách hàng phải bỏ ra rất nhiều thời gian và công sức để có đượcnguồn thỏa mãn nhu cầu. Đặc biệt là trong điều kiện hiện nay khách hàng đang sốngtrong nền kinh tế hàng hóa và thời đại bùng nổ thông tin nên việc tìm kiếm nhữngnguồn thỏa mãn lại càng không dễ dàng gì. -Mặt khác, không phải khách hàng nào cũng am hiểu tường tận về sản phẩm vàthị trường, về các nguồn thoả mãn nhu cầu, để có thể lựa chọn được phương án tối ưunhằm thoả mãn nhu cầu của mình. Vì vậy, nếu chỉ có nỗ lực từ phía khách hàng thì sẽgặp rất nhiều khó khăn trong việc thỏa mãn nhu cầu của mình sao cho tốt nhất. Nhưngsẽ khác đi rất nhiều nếu có thêm sự nỗ lực của doanh nghiệp trong việc tìm đến để đáp 2§Æng V¨n Quúnh - Th¬ng M¹i 44B Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖpứng các nhu cầu cho khách hàng. Cụ thể, sự nỗ lực của của doanh nghiệp được nhắctới là hoạt động thúc đẩy tiêu thụ. Khi doanh nghiệp thực hiện các hoạt động để thúcđẩy tiêu thụ thì hàng hóa được đưa đến thỏa mãn nh ...