Đề tài: Phân tích ma trận SWOT của ga Đà Nẵng

Đề tài: Phân tích ma trận SWOT của ga Đà Nẵng trình bày một số lý luận về ma trận SWOT, khái niệm phân tích ma trận SWOT, vai trò của việc phân tích ma trận SWOT và phân tích thực trạng ma trận swot của ga Đà Nẵng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Phân tích ma trận SWOT của ga Đà Nẵng   ĐỀ TÀI Phân tích ma trận Swot của ga Đà Nẵng ĐỀ TÀI ..................................................................................................................... 1 Trường: Đại học Dân lập Duy Tân............................................................................ 2 Mã Sinh viên: 162350488 ................................................................ ......................... 2 A. PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT CỦA GA ĐÀ NẴNG ................................ ...... 2 Một số lý luận về Ma trận SWOT : ............................................................................ 3 Khái niệm phân tích ma trận SWOT : ........................................................................ 3 Vai trò của việc phân tích ma trận SWOT :................................................................ 3 Ý nghĩa và sự cần thiết phải phân tích ma trận SWOT : ............................................. 4 B. Thực trạng : ........................................................................................................ 8 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MA TRẬN SWOT CỦA GA ĐÀ NẴNG .................... 8 I. Đặc điểm của Ga Đà Nẵng : .................................................................................. 9 II. Quá trình phát triển và những thành quả đạt đươc của Ga Đà Nẵng : ..................... 9 III. Những thế mạnh, yếu kém, cơ hội và nguy cơ của Ga Đà Nẵng : .......................14 2, Điểm yếu : ............................................................................................................16 3, Cơ hội : ................................................................................................................18 4, Nguy cơ : ................................ ................................ ................................ ..............19 5, Nguyện vọng đặt ra cần giải quyết : ................................ ................................ .....20 Một số giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động : C. 20 Trường: Đ ại học Dân lập Duy Tân Lớp: B16QTC(Văn bằng hai – Chuyên ngành Tài Chính Doanh nghiệp) H ọ & tên: DƯ ANH NGUYỆT Mã Sinh viên: 162350488 A. PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT CỦA GA ĐÀ NẴNG     Một số lý luận về Ma trận SWOT : Khái niệm phân tích ma trận SWOT :  Phân tích SWOT là một trong năm bước hình thành chiến lược sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp; bao gồm: a, Xác lập tôn chỉ của doanh nghiệp b, Phân tích SWOT c, Xác định mục tiêu chiến lược d, Hình thành các mục tiêu và kế hoạch chiến lược e, Xác định cơ chế kiểm soát chiến lược  SWOT là tập hợp viết tắt những chữ cái đ ầu tiên của bốn từ tiếng Anh là: Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) và Threats (Thách thức) - là một mô hình nổi tiếng trong phân tích kinh doanh của doanh nghiệp. Phân tích SWOT là phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài mà doanh nghiệp phải đối mặt (các cơ hội và nguy cơ) cũng như các yếu tố thuộc môi trường nội bộ doanh nghiệp (các mặt mạnh và mặt yếu) nhằm đề xuất các giải pháp cần thiết nên được bổ sung hoặc điều chỉnh. Vai trò của việc phân tích ma trận SWOT :  Mô hình phân tích SWOT là việc đánh giá một cách chủ quan các dữ liệu được sắp xếp theo định dạng SWOT dưới một trật tự lôgic dễ hiểu, dễ trình bày, dễ thảo luận và đưa ra quyết định, có thể được sử dụng trong mọi quá trình ra quyết định. Mô hình phân tích SWOT là một công cụ rất hữu dụng cho việc nắm bắt và ra quyết định trong mọi tình huống đối với bất cứ tổ chức kinh doanh nào. Q uá trình phân tích SWOT sẽ cung cấp những thông tin hữu ích cho việc kết nối các nguồn lực và khả năng của công ty với môi trường cạnh tranh mà công ty đó hoạt động.  SWOT cung cấp một công cụ phân tích chiến lược, rà soát và đánh giá vị trí, định hướng của một công ty hay của một đề án kinh doanh.  SWOT phù hợp với làm việc và phân tích theo nhóm, được sử dụng trong việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược, đánh giá đối thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản phẩm và dịch vụ..., cho phép phân tích các yếu tố khác nhau có ảnh hưởng tương đối đến khả năng cạnh tranh của công ty. Ý nghĩa và sự cần thiết phải phân tích ma trận SWOT :  V iệc phân tích ma trận SWOT là rất cần thiết vì bất cứ một tổ chức nào hay một doanh nghiệp nào cũng như một con người nào bao giờ cũng có bốn vấn đề là thế mạnh, yếu kém, cơ hội và nguy cơ. Do đó, trong quá trình thực hiện mục tiêu quản trị đòi hỏi phải khai thác các tiềm năng, thế mạnh; hạn chế các yếu kém; tranh thủ cơ hội và đẩy lùi nguy cơ nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra trong những điều kiện, hoàn cảnh nhất định.  Đ iểm mạnh và điểm yếu thường xuất phát từ nội tại trong tổ chức của doanh nghiệp trong khi cơ hội và nguy cơ thường liên quan tới những nhân tố từ bên ngoài. Vì thế, có thể coi SWOT chính là một công cụ quan trọng do có tầm bao quát lớn đối với một tổ chức. Nó có thể giú p doanh nghiệp tập trung vào điểm mạnh của mình, giảm thiếu những điểm yếu, x em xét tất cả các cơ hội mà doanh nghiệp đó có thể tận dụng được; và bằng cách hiểu được điểm yếu của mình trong k inh doanh thì doanh nghiệp sẽ có thể quản lý và xóa bỏ các rủi ro mà doanh nghiệp đó không thể nhận thức hết.  H ơn nữa, doanh nghiệp có thể áp dụng SWOT cho chính đối thủ cạnh tranh để từ đó tìm ra phương thức hiệu quả trong cạnh tranh. Bằng cách sử dụng cơ sở so sánh và phân tích SWOT giữa doanh nghiệp và ...