Đề tài 'Sự khác nhau giữa lãnh đạo, quản lý và thể chế đảng lãnh đạo, nhà nước quản lý, nhân dân làm chủ ở Việt Nam'
Số trang: 21
Loại file: doc
Dung lượng: 160.50 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Trong xã hội con người, khi xuất hiện các nhóm người, các cơ quan, tổ chức... có chung yêu cầu hoạt động để đạt tới một mục đích nào đó thì xuất hiện người thủ lĩnh, người lãnh đạo hay người quản lý. Đối với nhiều người, thậm chí là những người lãnh đạo, người quản lý còn nhầm lẫn giữa lãnh đạo và quản lý. Nhiều khi người lãnh đạo lại thực hiện chức năng của người quản lý, hay ngược lại người quản lý lại thực hiện chức năng của người lãnh đạo....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài “Sự khác nhau giữa lãnh đạo, quản lý và thể chế đảng lãnh đạo, nhà nước quản lý, nhân dân làm chủ ở Việt Nam” MỤC LỤC TrangMỞ ĐẦU 2NỘI DUNG 4I. THẾ NÀO LÀ LÃNH ĐẠO, THẾ NÀO LÀ QUẢN LÝ 41. Lãnh đạo là gì? 42. Quản lý là gì? 5II. SỰ KHÁC NHAU GIỮA LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ 61. Sự khác nhau về công việc của lãnh đạo và quản lý 72. Sự khác nhau về vai trò của nhà lãnh đạo và nhà quản lý 82.1. Vai trò của nhà lãnh đạo 82.2. Vai trò của nhà quản lý 93. Mối quan hệ giữa lãnh đạo và quản lý 10III.LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ VỚI THỂ CHẾ ĐẢNG LÃNH ĐẠO, 10NHÀ NƯỚC QUẢN LÝ, NHÂN DÂN LÀM CHỦ Ở VIỆT NAM1. Thể chế Đảng lãnh đạo, nhà nước quản lý và nhân dân làm ch ủ ở 11Việt Nam2. Một số hạn chế trong mối quan hệ Đảng lãnh đạo, nhà nước quản 13lý, nhân dân làm chủ ở Việt Nam hiện nay3. Giải pháp nâng cao chất lượng của hệ thống lãnh đạo, quản lý, làm 14chủ ở Việt NamVI.LIÊN HỆ THỰC TIỄN TẠI ĐƠN VỊ 161. Quản lý thực hiện kế hoạch giáo dục của ban giám hiệu 162. Chi bộ thực hiện vai trò lãnh đạo xây dựng nhà trường 17KẾT LUẬN 19TÀI LIỆU THAM KHẢO 20 MỞ ĐẦU Trong xã hội con người, khi xuất hiện các nhóm người, các cơ quan, tổchức... có chung yêu cầu hoạt động để đạt tới một mục đích nào đó thì xu ấthiện người thủ lĩnh, người lãnh đạo hay người quản lý. Đối với nhiều người, thậm chí là những người lãnh đạo, người quản lýcòn nhầm lẫn giữa lãnh đạo và quản lý. Nhiều khi người lãnh đ ạo l ại th ực hi ệnchức năng của người quản lý, hay ngược lại người quản lý lại thực hiện ch ứcnăng của người lãnh đạo. Trên thực tế có rất nhiều người có thể được coi vừalà nhà lãnh đạo vừa là nhà quản lý. Công vi ệc c ủa h ọ là qu ản lý, nh ưng h ọ hi ểura rằng họ có thể dùng tiền mua nhiều thứ trừ trái tim của nh ững người laođộng, càng khó hơn để tập hợp những trái tim này vượt qua một chặng đườngdài và nhiều gian khổ, khi đó họ lựa chọn cách làm của một nhà lãnh đạo. Vậy sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý là gì? Đây là câu hỏi có tầnsuất nhắc lại cao nhất và cũng có từng ấy cách trả lời khác nhau. Sự khác biệtlớn nhất giữa người lãnh đạo và nhà quản lý nằm ở cách th ức h ọ khuy ến khíchngười lao động, sự khác biệt này cũng điều chỉnh những hành động khác của họ. Ở Việt Nam, việc phân biệt sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý cònkhá mơ hồ. Sự mơ hồ ấy không phải không có lý do. Ranh gi ới gi ữa hai t ư cáchấy không phải lúc nào cũng thật rõ ràng. Cả hai đều là nh ững người nắm gi ữnhững chức vụ thật cao và đều có những trách nhiệm thật n ặng. C ả hai đ ềuphải chứng tỏ có tài năng và sự am hiểu công việc thuộc chức năng của mình.Tuy nhiên, dù vậy, nhà lãnh đạo vẫn khác nhà quản lý. Không ph ải ng ười nào cótài quản lý cũng đều có tài lãnh đạo. Hoặc ngược l ại. M ỗi ch ức ph ận có nh ữngyêu cầu và những phẩm chất khác hẳn nhau. Việc phân biệt sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý là rất cần thi ết. Bởivậy, tiểu luận “Sự khác nhau giữa lãnh đạo, quản lý và thể chế đảng lãnhđạo, nhà nước quản lý, nhân dân làm chủ ở Việt Nam” giúp cho chúng ta cósự nhìn nhận đầy đủ về lãnh đạo và quản lý, từ đó v ận d ụng vào công vi ệc c ủabản thân một cách phù hợp để hướng tới mục đích đề ra. Bởi vì n gười ta mongđợi rất nhiều ở người lãnh đạo. Nếu bạn đã từng là người lãnh đạo thì bạn s ẽhiểu rằng mọi người mong muốn bạn là người có tài xoay xở và làm việc độclập. Khi công việc không thuận lợi, bạn phải gánh lấy trách nhi ệm, và khi thành 2công thì các thành viên trong nhóm phải được khen th ưởng. Và vì, chúng ta p hảibiết trước cách làm lãnh đạo để làm nhân viên cho tốt, và biết trước thì mới hiểucách vươn lên làm lãnh đạo cho đúng. Qua đó góp phần nâng cao chất lượng củahệ thống lãnh đạo, quản lý, làm chủ ở Việt Nam. NỘI DUNG I. THẾ NÀO LÀ LÃNH ĐẠO, THẾ NÀO LÀ QUẢN LÝ Những nhà nghiên cứu lý thuyết về “lãnh đạo học” và “quản lý h ọc” cũngchưa thống nhất về định nghĩa cho hai từ trên. Dưới góc độ của khoa học lãnh 3đạo chúng ta sẽ tìm hiểu về lãnh đạo và quản lý để từ đó th ấy đ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài “Sự khác nhau giữa lãnh đạo, quản lý và thể chế đảng lãnh đạo, nhà nước quản lý, nhân dân làm chủ ở Việt Nam” MỤC LỤC TrangMỞ ĐẦU 2NỘI DUNG 4I. THẾ NÀO LÀ LÃNH ĐẠO, THẾ NÀO LÀ QUẢN LÝ 41. Lãnh đạo là gì? 42. Quản lý là gì? 5II. SỰ KHÁC NHAU GIỮA LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ 61. Sự khác nhau về công việc của lãnh đạo và quản lý 72. Sự khác nhau về vai trò của nhà lãnh đạo và nhà quản lý 82.1. Vai trò của nhà lãnh đạo 82.2. Vai trò của nhà quản lý 93. Mối quan hệ giữa lãnh đạo và quản lý 10III.LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ VỚI THỂ CHẾ ĐẢNG LÃNH ĐẠO, 10NHÀ NƯỚC QUẢN LÝ, NHÂN DÂN LÀM CHỦ Ở VIỆT NAM1. Thể chế Đảng lãnh đạo, nhà nước quản lý và nhân dân làm ch ủ ở 11Việt Nam2. Một số hạn chế trong mối quan hệ Đảng lãnh đạo, nhà nước quản 13lý, nhân dân làm chủ ở Việt Nam hiện nay3. Giải pháp nâng cao chất lượng của hệ thống lãnh đạo, quản lý, làm 14chủ ở Việt NamVI.LIÊN HỆ THỰC TIỄN TẠI ĐƠN VỊ 161. Quản lý thực hiện kế hoạch giáo dục của ban giám hiệu 162. Chi bộ thực hiện vai trò lãnh đạo xây dựng nhà trường 17KẾT LUẬN 19TÀI LIỆU THAM KHẢO 20 MỞ ĐẦU Trong xã hội con người, khi xuất hiện các nhóm người, các cơ quan, tổchức... có chung yêu cầu hoạt động để đạt tới một mục đích nào đó thì xu ấthiện người thủ lĩnh, người lãnh đạo hay người quản lý. Đối với nhiều người, thậm chí là những người lãnh đạo, người quản lýcòn nhầm lẫn giữa lãnh đạo và quản lý. Nhiều khi người lãnh đ ạo l ại th ực hi ệnchức năng của người quản lý, hay ngược lại người quản lý lại thực hiện ch ứcnăng của người lãnh đạo. Trên thực tế có rất nhiều người có thể được coi vừalà nhà lãnh đạo vừa là nhà quản lý. Công vi ệc c ủa h ọ là qu ản lý, nh ưng h ọ hi ểura rằng họ có thể dùng tiền mua nhiều thứ trừ trái tim của nh ững người laođộng, càng khó hơn để tập hợp những trái tim này vượt qua một chặng đườngdài và nhiều gian khổ, khi đó họ lựa chọn cách làm của một nhà lãnh đạo. Vậy sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý là gì? Đây là câu hỏi có tầnsuất nhắc lại cao nhất và cũng có từng ấy cách trả lời khác nhau. Sự khác biệtlớn nhất giữa người lãnh đạo và nhà quản lý nằm ở cách th ức h ọ khuy ến khíchngười lao động, sự khác biệt này cũng điều chỉnh những hành động khác của họ. Ở Việt Nam, việc phân biệt sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý cònkhá mơ hồ. Sự mơ hồ ấy không phải không có lý do. Ranh gi ới gi ữa hai t ư cáchấy không phải lúc nào cũng thật rõ ràng. Cả hai đều là nh ững người nắm gi ữnhững chức vụ thật cao và đều có những trách nhiệm thật n ặng. C ả hai đ ềuphải chứng tỏ có tài năng và sự am hiểu công việc thuộc chức năng của mình.Tuy nhiên, dù vậy, nhà lãnh đạo vẫn khác nhà quản lý. Không ph ải ng ười nào cótài quản lý cũng đều có tài lãnh đạo. Hoặc ngược l ại. M ỗi ch ức ph ận có nh ữngyêu cầu và những phẩm chất khác hẳn nhau. Việc phân biệt sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý là rất cần thi ết. Bởivậy, tiểu luận “Sự khác nhau giữa lãnh đạo, quản lý và thể chế đảng lãnhđạo, nhà nước quản lý, nhân dân làm chủ ở Việt Nam” giúp cho chúng ta cósự nhìn nhận đầy đủ về lãnh đạo và quản lý, từ đó v ận d ụng vào công vi ệc c ủabản thân một cách phù hợp để hướng tới mục đích đề ra. Bởi vì n gười ta mongđợi rất nhiều ở người lãnh đạo. Nếu bạn đã từng là người lãnh đạo thì bạn s ẽhiểu rằng mọi người mong muốn bạn là người có tài xoay xở và làm việc độclập. Khi công việc không thuận lợi, bạn phải gánh lấy trách nhi ệm, và khi thành 2công thì các thành viên trong nhóm phải được khen th ưởng. Và vì, chúng ta p hảibiết trước cách làm lãnh đạo để làm nhân viên cho tốt, và biết trước thì mới hiểucách vươn lên làm lãnh đạo cho đúng. Qua đó góp phần nâng cao chất lượng củahệ thống lãnh đạo, quản lý, làm chủ ở Việt Nam. NỘI DUNG I. THẾ NÀO LÀ LÃNH ĐẠO, THẾ NÀO LÀ QUẢN LÝ Những nhà nghiên cứu lý thuyết về “lãnh đạo học” và “quản lý h ọc” cũngchưa thống nhất về định nghĩa cho hai từ trên. Dưới góc độ của khoa học lãnh 3đạo chúng ta sẽ tìm hiểu về lãnh đạo và quản lý để từ đó th ấy đ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
khoa học lãnh đạo nhà nước quản lý thể chế Đảng hệ thống lãnh đạo nhân dân làm chủ nhà quản lýGợi ý tài liệu liên quan:
-
Trọng dụng nhân tài: Quyết làm và biết làm
3 trang 216 0 0 -
Bài giảng Quản trị học đại cương: Chương 9 - ThS. Trương Quang Vinh
46 trang 56 0 0 -
Bài giảng Chân dung nhà quản trị - TS. Nguyễn Trúc Lê
33 trang 39 0 0 -
92 trang 36 0 0
-
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - ThS. Tạ Thị Hồng Hạnh
30 trang 29 0 0 -
Bạn là nhà lãnh đạo hay nhà quản lý
8 trang 27 0 0 -
Làm việc - Làm người - Làm quản lý: Phần 1 - Thương Mưu Tử
183 trang 27 0 0 -
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Lãnh đạo và quản lý - PGS. TS. Trần Văn Bình
62 trang 26 0 0 -
36 trang 25 0 0
-
Bài giảng Kinh tế chính trị Mác-Lênin: Chương 5 - Trương Thị Thùy Dung
32 trang 24 0 0