Đề tài về: Tổ chức quản lý, sử dụng lao động và tiền lương trong công ty Dệt- May Hà Nội'

Trong nền sản xuất xã hội của bất kỳ một quốc gia nào, tiền lương luôn luôn là một vấn đề “ thời sự nóng bỏng”. Nó hàm chứa trong đó nhiều mối quan hệ giữa sản xuất và phân phối trao đổi, giữa tích luỹ và tiêudùng, giữa thu nhập và nâng cao mức sống của các thành phần dân cư.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài về: Tổ chức quản lý, sử dụng lao động và tiền lương trong công ty Dệt- May Hà Nội” Luận văn tốt nghiệp Đề tài Tổ chức quản lý, sử dụnglao động và tiền lương trong công ty Dệt- May Hà Nội Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi më ®Çu. Trong nÒn s¶n xuÊt x· héi cña bÊt kú mét quèc gia nµo, tiÒn l¬nglu«n lu«n lµ mét vÊn ®Ò “ thêi sù nãng báng”. Nã hµm chøa trong ®ã nhiÒumèi quan hÖ gi÷a s¶n xuÊt vµ ph©n phèi trao ®æi, gi÷a tÝch luü vµ tiªudïng,gi÷a thu nhËp vµ n©ng cao møc sèng cña c¸c thµnh phÇn d©n c. Khi nÒn kinh tÕ níc ta chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch tËp trungquan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc,c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù chñ trong s¶n xuÊt kinh doanh, tù h¹ch to¸n chiphÝ mµ trong ®ã chi phÝ tiÒn l¬ng chiÕm phÇn kh«ng nhá, th× tiÒn l¬ngcµng trë thµnh vÊn ®Ò quan träng trong c¸c doanh nghiÖp ®ã. §èi víi c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ, ®Ó tån t¹i vµph¸t triÓn th× hä ph¶i t×m mäi c¸ch n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.Muèn vËy th× c«ng t¸c lý lao ®éng vµ tiÒn l¬ng ph¶i ®îc chó ý ®óng møc.Nh÷ng viÖc lµm kh¸c sÏ kh«ng ph¸t huy ®îc t¸c dông, thËm chÝ kh«ng cãhiÖu qu¶ nÕu c«ng t¸c nµy kh«ng ®îc quan t©m ®óng møc vµ kh«ngthêng xuyªn ®îc cñng cè. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay, tæ chøc qu¶n lý lao ®éng vµtiÒn l¬ng lµ néi dung quan träng trong c«ng t¸c qu¶n trÞ kinh doanh cñadoanh nghiÖp, nã lµ mét trong nh÷ng nh©n tè quan träng nhÊt quyÕt ®Þnh sèlîng, chÊt lîng s¶n phÈm hµng ho¸. Tæ chøc c«ng t¸c, sö dông tiÒn l¬nggióp cho viÖc qu¶n lý lao ®éng cña doanh nghiÖp ®i vµo nÒn nÕp, thóc ®Èyngêi lao ®éng h¨ng say lµm viÖc, chÊp hµnh tèt kû luËt lao ®éng nh»mt¨ng n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc, ®ång thêi còng t¹o c¬ së tÝnh l¬ng®óng víi nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng. NÕu tæ chøc tèt c«ng t¸c lao®éng - tiÒn l¬ng, qu¶n lý tèt qòy l¬ng vµ ®¶m b¶o tr¶ l¬ng, trî cÊp, b¶ohiÓm x· héi theo ®óng chÕ ®é chÝnh s¸ch th× sÏ t¹o c¬ së cho viÖc ph©n bæchi phÝ nh©n c«ng vµo gi¸ thµnh ®îc chÝnh x¸c, ®Æc biÖt ®èi víi doanhnghiÖp cã quy m« vµ sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn lín. C«ng ty DÖt-MayHµ Néi lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc thuéc Bé C«ng nghiÖp. Ho¹t ®éngchÝnh cña C«ng ty lµ s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng phôc vô cho ngêi tiªu dïngtrong níc vµ níc ngoµi. Do ®ã yªu cÇu ®Æt ra víi C«ng ty lµ ph¶i cã mét®éi ngò c«ng nh©n viªn ®«ng ®¶o, tr×nh ®é chuyªn m«n cao vµ n¨ng lùc lµmviÖc tèt ®Ó ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng bÞ ngng trÖ 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.nh»m t¹o cho C«ng ty chç ®øng v÷ng ch¾c trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¹nhtranh nãng báng hiÖn nay. ChÝnh v× lÏ ®ã mµ c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng tiÒnl¬ng ë C«ng ty rÊt ®îc coi träng. Qua viÖc nghiªn cøu t×nh h×nh thùc tÕ t¹i C«ng ty DÖt- May Hµ Néi,b»ng nh÷ng kiÕn thøc ®· ®îc trang bÞ trong qu¸ tr×nh häc tËp t¹i trêngcïng sù chØ b¶o tËn t×nh cña gi¸o viªn híng dÉn vµ c¸c c¸n bé c«ng nh©nviªn phßng Tæ chøc, phßng KÕ to¸n cña C«ng ty t«i ®· chän vÊn ®Ò: “Tæ chøc qu¶n lý, sö dông lao ®éng vµ tiÒn l¬ng trong c«ng tyDÖt- May Hµ Néi” ®Ó lµm luËn v¨n tèt nghiÖp. Ngoµi lêi më ®Çu, kÕt luËn vµ danh môc tµi liÖu tham kh¶o, b¶n luËnv¨n ®îc kÕt cÊu thµnh 3 phÇn: PhÇn I: C¬ së lý luËn chung vÒ qu¶n lý lao ®éng vµ tiÒn l¬ngtrong doanh nghiÖp. PhÇn II: Tæ chøc qu¶n lý, sö dông lao ®éng vµ tiÒn l¬ng trongC«ng ty DÖt May Hµ Néi PhÇn III: Mét sè kiÕn nghÞ liªn quan ®Õn t×nh h×nh lao ®éng vµchÕ ®é tiÒn l¬ng hiÖn nay cña C«ng ty DÖt May Hµ Néi Do kiÕn thøc còng nh kinh nghiÖm cña mét sinh viªn lÇn ®Çu tiÕpcËn víi thùc tÕ nªn khã tr¸nh khái thiÕu sãt, rÊt mong sù ®ãng gãp ý kiÕncña thÇy c« vµ c¸c b¹n sinh viªn ®Ó b¶n luËn v¨n nµy ®îc hoµn thiÖn h¬n. 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PhÇn I: C¬ së lý luËn chung vÒ qu¶n lý lao ®éng vµ tiÒn l¬ng.I. Qu¶n lý lao ®éng vµ tiÒn l¬ng trong doanh nghiÖp.1. C¬ së lý luËn chung vÒ qu¶n lý lao ®éng.1.1 Qu¶n lý lao ®éng lµ g× ? Qu¶n lý lao ®éng lµ ho¹t ®éng qu¶n lý lao ®éng con ngêi trong méttæ chøc nhÊt ®Þnh trong ®ã chñ thÓ qu¶n trÞ t¸c ®éng lªn kh¸ch thÓ bÞ qu¶ntrÞ nh»m môc ®Ých t¹o ra lîi Ých chung cña tæ chøc. Trong nÒn kinh tÕ thÞtrêng c¸c doanh nghiÖp ®îc ®Æt trong sù c¹nh tranh quyÕt liÖt. V× vËy ®Ótån t¹i vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp ph¶i thêng xuyªn t×m c¸ch n©ng caohiÖu qu¶ s¶n x ...