Đề tài Xây dựng chiến lược marketing công ty cổ phần thủy sản Đà Nẵng

Nền kinh tế Việt Nam sau hơn 10 năm đổi mới đã có nhữngthay đổi đáng kể, đạt được nhiều thành tưu nổi bật. Nhiều công trìnhquan trọng của nền kinh tế đã được triển khai và hoàn thành gópphần tăng năng lực sản xuất của nhiều ngành kinh tế. Riêng đối vớingành Thuỷ sản, một ngành xuất phát từ Nghề cá Nhân dân trải quamột thời gian dài khó khăn, trong những năm đổi mới cũng đã tìm rahướng đi thích hợp và chuyển mình đứng dậy. Ngành Thuỷ sản làmột trong những ngành đầu tiên được Nhà nước...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài " Xây dựng chiến lược marketing công ty cổ phần thủy sản Đà Nẵng "Báo cáo nghiên cứu thị trường GVHD: cô Duy Linh ĐỀ TÀI Xây dựng chiến lược marketing công ty cổ phần thủy sản Đà Nẵng Giáo viên hướng dẫn : Sinh viên thực hiện :SVTH: Hoài Thư Trang 1 08KT1IBáo cáo nghiên cứu thị trường GVHD: cô Duy LinhLỜI MỞ ĐẦU................................................................................................................3NỘI DUNG ....................................................................................................................4I. Bảng tóm tắt cho lãnh đạo:...................................................................................4II. Phương pháp luận:................................................................................................5III. Kết quả nghiên cứu: .............................................................................................5IV. Những hạn chế: ..................................................................................................17V. Những kết luận và đề xuất:................................................................................17KẾT LUẬN ..................................................................................................................19SVTH: Hoài Thư Trang 2 08KT1IBáo cáo nghiên cứu thị trường GVHD: cô Duy Linh LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam sau hơn 10 năm đổi mới đã có nhữngthay đổi đáng kể, đạt được nhiều thành tưu nổi bật. Nhiều công trìnhquan trọng của nền kinh tế đã được triển khai và hoàn thành gópphần tăng năng lực sản xuất của nhiều ngành kinh tế. Riêng đối vớingành Thuỷ sản, một ngành xuất phát từ Nghề cá Nhân dân trải quamột thời gian dài khó khăn, trong những năm đổi mới cũng đã tìm rahướng đi thích hợp và chuyển mình đứng dậy. Ngành Thuỷ sản làmột trong những ngành đầu tiên được Nhà nước cho phép áp dụngmô hình “tự cân đối, tự trang trải “ được phép xuất khẩu tự do sảnphẩm đi mọi thị trường, được sử dụng ngoại tệ từ xuất khẩu và lấy lãitừ khâu nhập khẩu bù cho lỗ của xuất khẩu, nhờ đó đã có nhữngchuyển biến sôi động, ngành thuỷ sản không ngừng tăng trưởng,phát triển có hiệu quả và được mở rộng theo con đường hiện đại hoáphù hợp với điều kiện của nước ta. Nhịp dộ tăng trưởng trung bìnhcủa ngành thuỷ sản hành năm là 7%. Với những kiến thức thu đượctrong quá trình học tập và trong thời gian tìm hiểu tại Công ty cổ phầnthuỷ sản Đà Nẵng nên em nêu một số nhận định của em về công ty. Em xin chân thành cảm ơn công ty và cô đã giúp đỡ em hoàn thành bài báo cáo này SV: Nguyễn Thị Hoài Thư Lớp: 08KT1ISVTH: Hoài Thư Trang 3 08KT1IBáo cáo nghiên cứu thị trường GVHD: cô Duy Linh NỘI DUNGI. Bảng tóm tắt cho lãnh đạo:  Điểm mạnh: Seafish là được thiên nhiên ưu đãi về nguồnnguyên liệu. Hiện tại, hai nhà máy chúng tôi đang hoạt động trên diệntích hơn 25000m2., toạ lạc ngay cạnh Sông Hàn và gần đường caotốc, rất tiện lợi cho việc vận chuyển nguyên liệu và thành phẩm. Có đội ngũ nhân viên hoạt động trong nghề lâu năm, trình độ taynghề cao.  Điểm yếu: Hoạt động marketing còn yếu, chưa phát triển mạnhmẽ. chưa có đội ngũ chuyên nghiên cứu thị trường nên chưa biết rõnhu cầu của từng khách hàng. Sản phẩm chưa đa dạng, phong phú. Cơ cấu ngành chưa phùhợp  Cơ hội: Được sự ủng hộ từ các chính sách của Thành Phố ĐàNẵng cũng như gói kích cầu của Đảng và nhà nước. Nhu cầu về thủy sản của thế giới gia tăng. Tiếp thu công nghệ, kỹthuật hiện đại, hợp tác, thu hút đầu tư, tìm kiếm, mở rộng thị trường.Bệnh dịch trên gia súc, gia cầm nên đây là cơ hội lớn phất triểnngành thuỷ sản.  Đe doạ: Rào cản thương mại, sự đòi hỏi về chất lượng và vệsinh An Toàn Thực Phẩm. Thị hiếu khác biệt ớ các nước nhập khẩu,Ô nhiễm môi trường, nguồn nguyên liệu khan hiếm. Cạnh tranh gaygắt từ các đối thủ.  Kết quả nghiên cứu thị trường: cho thấy về số liệu sơ cấp thìtương đối chứ chưa thật sự chính xác vì có một số ít người đánh giátheo cảm tính. Về số liệu thứ cấp Tham khảo dữ liệu từ sách báo,các website, tạp chí thương mại  Đề xuất cho công ty: (của tác giả)Công ty cần vạch rõ hơn hoạt động marketing cụ thể: - Sản phẩm đa dạng hơn, thay đổi mẫu mã để có sự khác biệt hơn so với đối thủ cạnh tranh - Khẳng định thương hiệu bằng cách là đánh giá cao hơn đối thủ - Đánh mạnh vào thị trường tiềm năng như thị trường Đông Âu. Nam Mỹ để làm thị trường mục tiêu cho những năm tớiSVTH: Hoài Thư Trang 4 08KT1IBáo cáo nghiên cứu thị trường GVHD: cô Duy LinhII. Phương pháp luận:- Mục tiêu nghiên cứu: giúp công ty hoạch định được kế hoạchmarketing trong giai đoạn sắp tới, làm cho công ty có cái nhìn toàndiện hơn về công tác marketing. Bên cạnh đó, việc hoạch định kếhoạch marketing sẽ giúp công ty xác định những việc cần làm tronggiai đoạn sắp tới để từ đó khai thác những mặt tốt và khắc phụcnhững mặt chưa tốt trong hoạt động marketing của công ty. Giúpcông ty có chỗ đứng trên thị trường.- Phân tích dữ liệu thu thập từ nội bộ công ty cổ phần thuỷ sản Đànẵng.- Từ internet, báo đài, tạp chí thương mại….- Lý luận tác giả và hoạt động Marketing của công ty- Dựa vào thu thập dữ liệu từ ...