Doanh nghiệp Việt Nam cần phải chuẩn bị như thế nào khi Việt Nam tham gia TPP

Bài viết phân tích tình hình, làm rõ những lợi ích của TPP và đề xuất một số biện pháp chính nhằm giúp cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam tận dụng tốt cơ hội và vượt qua thách thức nhằm góp phần thúc đẩy nền kinh tế Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Doanh nghiệp Việt Nam cần phải chuẩn bị như thế nào khi Việt Nam tham gia TPP DOANH NGHIỆP VIỆT NAM CẦN PHẢI CHUẨN BỊ NHƯ THẾ NÀO KHI VIỆT NAM THAM GIA TPP1 ThS. NCS. Nguyễn Nam Anh Ban Kinh tế Trung ươngTóm tắt Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) xuất hiện như là một tấtyếu khi có rất nhiều vấn đề mà các FTA hiện tại chưa giải quyết được. Với nhữnglợi ích to lớn, TPP kỳ vọng sẽ giúp các doanh nghiệp Việt Nam vượt qua khủnghoảng và phát triển bền vững trong thời gian tới. Bài viết phân tích tình hình, làm rõ những lợi ích của TPP và đề xuất mộtsố biện pháp chính nhằm giúp cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam tận dụng tốt cơhội và vượt qua thách thức nhằm góp phần thúc đẩy nền kinh tế Việt Nam.1. Tổng quan về TPP Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (Trans-Pacific StrategicEconomic Partnership Agreement - còn gọi là TPP) là một Hiệp định thương mạitự do nhiều bên, được ký kết với mục tiêu thiết lập một mặt bằng thương mại tựdo chung cho các nước khu vực châu Á Thái Bình Dương. Hiệp định này được kýkết ngày 03/6/2005, có hiệu lực từ 28/5/2006 giữa bốn nước Xingapo, Chilê, NiuDilân, Brunây. Nội dung đàm phán của TPP, so với các hiệp định BTA, AFTA và WTO,TPP mở rộng hơn, cả về thương mại hàng hoá, thương mại dịch vụ, đầu tư và sởhữu trí tuệ. Ngoài ra, TPP còn đề cập đến các vấn đề phi thương mại như muasắm chính phủ, môi trường, lao động, công đoàn, hỗ trợ cho các doanh nghiệpvừa và nhỏ. Với phạm vi đa biên như vậy, các cam kết trong TPP sâu hơn, toàndiện hơn. Do đó, tác động ảnh hưởng của TPP rất lớn. Đây là điểm khác biệt cơbản giữa TPP với các hiệp định thương mại khác. Về nguyên tắc, các cam kếtthực hiện TPP phải thực sự bình đẳng, không phân biệt trình độ phát triển và xuấtphát điểm của mỗi nước. Mọi thành viên đều có nghĩa vụ và quyền lợi ngang1 Ban Kinh tế Trung ương. Bài viết phản ánh góc độ nghiên cứu riêng của tác giả, không phản ánhquan điểm nơi tác giả công tác. Email: anhnn@kinhtetrunguong.vn 711nhau. TPP tạo lập môi trường cho các nước có trình độ phát triển khác nhau,nhưng cố gắng đạt được cùng mẫu số chung để phát triển. Ngày 5/10/2015, Bộ trưởng của 12 nước tham gia TPP gồm Ôxtraylia,Brunây, Canada, Chile, Nhật Bản, Malayxia, Mêxico, Niu Dilan, Pêru, Xingapo,Hoa Kỳ và Việt Nam đã tuyên bố kết thúc đàm phán. Bảng 1. Số liệu GDP và dân số các quốc gia tham gia đàm phán TPP GDP năm 2014 Dân số năm 2014 Quốc gia (Tỷ USD) (Triệu người) Ôxtrâylia 1.454 24 Brunây 17 0,5 Canada 1.787 36 Chilê 258 17 Nhật Bản 4.601 127 Malayxia 327 30 Mêxicô 1.283 123 Niu Dilân 188 4,5 Pêru 203 31 Xingapo 308 5,5 Hoa Kỳ 17.419 319 Việt Nam 186 92,5 Nguồn: Ngân hàng Thế giới 20151.1. Vai trò của TPP TPP là Hiệp định mang tính bước ngoặt của thế kỷ XXI, TPP ra đời nhằmmục đích để các nước Châu Á - Thái Bình Dương ngày càng gần nhau hơn, tạo ramột khu vực thương mại tự do, tạo ra một tiêu chuẩn mới cho thương mại toàncầu khi vẫn đề cập đến các vấn đề mang tính thế hệ mới. TPP có vai trò quantrọng đối với kinh tế thế giới không chỉ bởi vị trí địa lý quan trọng mà còn bởiquy mô kinh tế, quy mô trao đổi thương mại giữa các quốc gia tham gia TPP. Các712nước thành viên TPP có tổng GDP là 28 nghìn tỉ USD, tương đương 36% GDPtoàn cầu, và chiếm trên 25% tổng thương mại toàn thế giới2.1.2. Các đặc điểm chính của TPP Có 5 đặc điểm chính làm TPP trở thành một hiệp định mang ý nghĩa quantrọng đặc biệt trong giai đoạn hiện nay. Các đặc điểm đó bao gồm: - Tiếp cận thị trường một cách toàn diện. Hiệp định TPP cắt giảm thuếquan và các hàng rào phi thuế về căn bản đối với tất cả thương mại hàng hóa vàdịch vụ và điều chỉnh toàn bộ các lĩnh vực về thương mại trong đó có thương mạihàng hóa, dịch vụ và đầu tư nhằm tạo ra các cơ hội và lợi ích mới cho doanhnghiệp, người lao động và người tiêu dùng của các nước thành viên. - Tiếp cận man ...