Giải pháp cho xuất khẩu giảy dép dang Châu Âu - 3

Đào tạo, nâng cao trình độ công nhân viên. Tiến hành khảo sát khách hàng, tổ chức hội nghị khách hàng. Nâng cao chất lượng sản phẩm. Chất lượng định hướng khách hàng. Đa dạng hoá mẫu mã và chủng loại sản phẩm. Nghiên cứu các biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm. áp dụng phương pháp quản lý chất lượng hiện đại theo hệ thống quản lý chất lượng ISO 9002 đầu”. Đào tạo. Nâng cao trình độ công nhân viên. Phát huy tối đa khả năng sáng tạo của cán bộ công nhân viên. Tổ chức các...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giải pháp cho xuất khẩu giảy dép dang Châu Âu - 3Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Xây dựng quy chế tiết kiệm vật tư, h ạ giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh - tranh. Đào tạo, nâng cao trình độ công nhân viên. - Tiến h ành khảo sát khách h àng, tổ chức hội nghị khách hàng. - Nâng cao chất lượng sản phẩm. - Chất lư ợng định h ướng khách h àng. - Đa dạng hoá mẫu mã và ch ủng loại sản phẩm. - Nghiên cứu các biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm. - áp d ụng phương pháp quản lý chất lượng hiện đại theo hệ thống quản lý - chất lượng ISO 9002 Hiện đại hoá dây chuyền sản xuất. - Kiểm soát bên cung cấp. - Xây dựng, hoàn thiện quy chế về tự quản chất lượng. - Xây dựng quy trình qu ản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9002. - Đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên. - Khảo sát khách hàng. - Đầu tư vốn trang thiết bị kỹ thuật. - Kiểm tra nguyên liệu đ ầu vào theo mẫu với nguyên tắc “đúng ngay từ - đ ầu”. Đào tạo. - Nâng cao trình độ công nhân viên. - Phát huy tối đa kh ả n ăng sáng tạo của cán bộ công nhân viên. - Tổ chức các khoá học dài ngày, ngắn ngày ở trong nước và n ước ngoài. -Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Đào tạo trong công việc. Khuyến khích phát huy sáng kiến. - Sử dụng chế độ khen thưởng hợp lý. - Mở các khoá đào tạo về: Kiến thức Maketing, ISO 9002, an to àn lao - động, vận hành các thiết bị áp lực. Khuyến khích làm việc theo tổ, đội. - Khen thưởng thích đáng. - áp dụng chế độ trợ cấp cho cán bộ công nhân viên có trình độ ngoại ngữ, - vi tính. - Đầu tư trang thiết bị và công nghệ sản xuất hiện đại. Sử dụng tối đa nguồn nguyên vật liệu trong nước, hạn chế nhập khẩu từ - nước ngoài. Giảm tối thiểu ô nhiễm môi trư ờng. - Lập các dự án gọi vốn đầu tư từ nguồn ngân sách và các công ty nước - n goài. Cải tiến quy trình sản xuất. - Mở rộng mối quan hệ với nư ớc ngo ài để học tập các công nghệ mới. - Mở rộng quan hệ với các đơn vị sản xuất phụ liệu trong nư ớc. - Tìm kiếm các vật liệu thay thế hàng nhập khẩu. - Sử dụng công nghệ sạch. - Thay thế các hoá chất độc hại. - Thay thế các thiết bị đã cũ. -Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Kí hợp đồng mua thêm m ột băng gò chuyền mới, 200 máy khâu công - n ghiệp, 1 máy ép cao tần, 1 máy luyện kín, 1 dàn ép đế. Nghiên cứu quy trình các lo ại mác nổi nhiều m àu theo công nghệ do phía - đối tác hướng dẫn. Ký kợp đồng mua hàng theo mùa với các đơn vị có quy định tiêu chuẩn - chất lượng theo mẫu được khách hàng ch ấp nhận. Lắp đ ặt các hệ thống: lọc bụi, hút gió, xử lý nước thải, than. - ổn định và nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên. - Đảm bảo quyền lợi cho người lao động. - Duy trì việc thực hiện bộ luật lao động. - Cải thiện đời sống và điều kiện làm việc. - Tổ chức công đoàn phát huy vai trò bảo vệ quyền lợi cho người lao động. - Nghiên cứu quy trình ban hành định mức chính xác. - Th ực hiện hạch toán theo từng m• h àng. - Khuyến khích, phát huy các cải tiến kỹ thuật có hiệu quả cao để khen - thưởng kịp thời. Xây dựng định mức từng chủng loại mặt hàng. - Cấp phát định mức vật tư theo mã hàng. - ...