Giáo trình Kinh tế-marketing dược (Nghề: Dược sĩ - Cao đẳng) - Trường Cao đẳng Y tế Quảng Nam

Giáo trình Kinh tế-marketing dược (Ngành: Dược sĩ - Cao đẳng) được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên trình bày được những kiến thức cơ bản về Marketing, quản trị và kinh doanh dược. Một số kiến thức đặc thù và yêu cầu riêng trong cách xác định thị trường mục tiêu và phân khúc thị trường các công cụ để hoạch định chiến lược trong quản lý kinh doanh dược của ngành dược. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình Kinh tế-marketing dược (Nghề: Dược sĩ - Cao đẳng) - Trường Cao đẳng Y tế Quảng Nam UBND TỈNH QUẢNG NAM TRƢỜNG CAO ĐẲNG Y TẾ QUẢNG NAM GIÁO TRÌNH MÔN HỌC: KINH TẾ - MAKETING DƢỢC NGÀNH: DƢỢC SỸ TRÌNH ĐỘ: CAO ĐẲNG CHÍNH QUIBan hành kèm theo Quyết định số: 248 /QĐ-CDYT ngày 15 tháng 09 năm 2017 của Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Y tế Quảng Nam - 1 - GIỚI THIỆU HỌC PHẦN KINH TẾ- MARKETING DƢỢC Đối tượng: Cao đẳng Dược chính quy - Mã số: - Số tín chỉ: 2 - Phân bổ thời gian: - Lên lớp : Lý thuyết: 15 giờ Thực hành ứng dụng: 28 giờ Kiểm tra 2 giờMỤC TIÊU HỌC PHẦN: - Trình bày được những kiến thức cơ bản về Marketting, quản trị và kinhdoanh dựoc. Một số kiến thức đặc thù và yêu cầu riêng trong cách xác định thịtrường mục tiêu và phân khúc thị trường các công cụ để hoạch định chiến lượctrong quản lý kinh doanh dược của ngành dựoc - Rèn luyện kỹ năng thực hành về MAKETING dược gồm ; các qui trình xácđịnh , phát triển và cung cấp các thuốc tốt hơn cho khách hàng trên thị trường đểđạt được mục tiêu lợi nhuận trong kinh doanh dược. . - Trang bị kỹ năng của nhà quản trị ; + Kỹ năng chuyên môn(thiết kế ,kỹ thuật , soạn thảo các hợp đồng kinhtế,trong lĩnh vực QT & KDD + Kỹ năng giao tiếp ( kỹ năng quan hệ với khách hàng , bệnh nhân ) + Kỹ năng về nhân sự ( khả năng tổ chức động viên và điều khiển nhân sự ) + Kỹ năng về tư duy( tư duy chiến lược, tư duy có hệ thống tạo nên kỹ nănghoạch định ) - Trang bị phương pháp luận cơ bản để tự học, tự nghiên cứu về marketting,tiếp cận với xu hướng quản lý kinh doanh dược trong cơ chế kinh tế mới.NỘI DUNG HỌC PHẦNSTT PHẦN LÝ Tran THUYẾT g 1 Bài 1: Đại cương về Maketing 3 2 Bài 2: Chính sách sản phẩm 18 3 Bài 3: Chính sách giá 41 4 Bài 4: Chính sách phân phối 54 5 Bài 5: Chính sách xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh 71 6 Bài 6: Maketing dược 80 7 Bài 7: Đại cương về quản trị học 95 8 Bài 8: Các trường phái quản trị 109 9 Bài 9: Chức năng và kỹ năng của quản trị 116 10 Bài 10: Những hình thức cơ cấu tổ chức cơ bản của doanh 129 nghiệp - 2 -11 Bài 11: Hoạch định chiến lược quản trị và kinh doanh dược 14112 Bài 12: Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp 170 - 3 -13 Bài 13:Văn hóa doanh nghiệp 177 PHẦN THỰC HÀNH1 Bài 1: Chính sách sản phẩm 1792 Bài 2: Chính sách giá 1803 Bài 3: Chính sách phân phối 1814 Bài 4: Chính sách xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh 1825 Bài 5: Maketing dược 1836 Bài 6: Chức năng và kỹ năng của quản trị 1867 Bài 7: Những hình thức cơ cấu tổ chức cơ bản của doanh nghiệp 1958 Bài 8: Hoạch định chiến lược quản trị và kinh doanh dược 1969 Bài 9: Văn hóa doanh nghiệp 203 Tổn 203 g - 4 - BÀI 1 ĐẠI CƢƠNG VỀ MARKETINGMỤC TIÊU 1. Trình bày được cái khái niệm cơ bản của marketing 2. Trình bày và phân tích được mục tiêu, vai trò, chức năng của Marketing 3. Phân tích được bản chất, phạm vi và tầm quan trọng của lập kế hoạch, 4. Lập được kế hoạch chiến lược của công ty DượcNỘI DUNG1. SỰ RA ĐỜI CỦA MARKETING Đặc trưng lớn nhất của hàng hóa là được sản xuất ra để bán. Vì vậy bán hànglà một trong những khâu quan trọng nhất của quá trình tái sản xuất hàng hóa vàcũng là khâu quan trọng nhất của quá trình kinh doanh. Nó thể hiện thế mạnh củadoanh nghiệp và sản phẩm đồng thời thể hiện sự cạnh tranh giữa quan hệ sản xuấtvà tiêu dùng. Khoa học kỹ thuật phát triển dẫn tới sự phong phú, dồi dào và đa dạng về sảnphẩm hàng hóa, dịch vụ. ...