Danh mục

Giáo Trình Phân Tích Và Thiết Kế Hệ Thống phần 3

Số trang: 17      Loại file: pdf      Dung lượng: 397.00 KB      Lượt xem: 13      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 10,000 VND Tải xuống file đầy đủ (17 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Nội dung công việc Lập kế hoạch. phân tích hiện trạng Lựa chọn kiến trúc của HTTT Đặc tả bên ngoài của hệ thống. Phân tích tổng quan các xử lý Đặc tả bên trong của hệ thống.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo Trình Phân Tích Và Thiết Kế Hệ Thống phần 3 Tỷ lệ % STT Nội dung công việc Nhân lực giá thành Lập kế hoạch. 8 % (trên tổng giá 80 ngày/người phân tích hiện trạng thành) (trên 1000 ngày) Lựa chọn kiến trúc của HTTT 8% 80 ngày/người Đặc tả bên ngoài của hệ thống. 24 % 240 ngày/người Phân tích tổng quan các xử lý Đặc tả bên trong của hệ thống. 9% 90 ngày/người Phân tích chi tiết các xử lý, thiết kế CSDL Lập trình, thử nghiệm đơn thể 37.8 % 378 ngày/người Chuyển đổi HTTT cũ vào hệ thống mới, 7.2 % 72 ngày/người nhập dữ liệu ban đầu Thử nghiệm tích hợp 3% 30 ngày/người Cài đặt vận hành 3% 30 ngày /người Tổng cộng 100 % 1000 ngàyHình vẽ dưới đây trình bày hệ trục tọa độ với nội dung của các trục. Mức Vật lý − Logic − Ý niệ m − Dữ liệu Xử lý Bộ xử lý Nhân lực | | || Thành phần Lập kế hoạch Phân tích hiện trạng Phân tích khả thi Đặc tả Thiết kế Lập trình Thử nghiệm Giai đoạn Khai thác Bảo trì Hình 2.10 HTTT được phân tích và thiết kế theo ba trục toạ đô 33 II.3.2.Các giai đoạn phân tích và thiết kế hệ thống Toàn bộ quá trình phân tích và thiết kế, từ giai đoạn ý niệm đến lúc khai thác HTTT, cầnphải xác định và xây dựng ba mức của HTTT tương lai, đặc trưng hóa chính xác bốn thànhphần cơ bản và triể khai lần lượt các giai đoạn. Để làm được điều này, phải tiếp cận chuẩn xácHTTT.a) Lập kế hoạch Thực hiện một dự án Tin học hóa có thể rất tốn kém, đòi hỏi nhiều công sức và thời gian(có thể mất rất nhiều tháng, nhiều năm) trước khi mang lại lợi nhuận. Các nhân tố thường ảnh hưởng đến việc lập kế hoạch là : thời gian, mức đầu tư(investment), những yếu tố không chắc chắn của dự án, nguồn nhân lực (số lượng, trình độ,khả năng... của người thiết kế và những người sử dụng cuối), những tình huống bất ngờ, nhữngđánh giá sai lệch thực tế... Người ta thường cấu trúc hoá việc lập kế hoạch bằng cách : - Tách riêng các phân bố nhân lực, thời gian và kinh phí. - Lập dự án tổng thể, kế hoạch cho một giai đoạn và các kế hoạch chi tiết. Song song với việc lập kế hoạch là việc kiểm tra, báo cáo định kỳ. Kế hoạch tài chính, chi tiêu Kế hoạch sử dụng Kế hoạch kỹ thuật nguồn tài nguyên của dự án Kế hoạch kỹ thuật Kế hoạch sử dụng tài nguyên từng giai đoạn từng giai đoạn - Kế hoạch kỹ thuật Kế hoạch sử dụng tài nguyên được chi tiết hoá được chi tiết hoá - Lịch biểu cá nhân Kế hoạch làm việc cá nhân Hình 2.11 Lập kế hoạch Kết quả của giai đoạn lập kế hoạch là xác định rõ ràng các phân hệ, chức năng của chúngtrong HTTT tương lai, xác định các khả năng ứng dụng trên mạng hoặc truyền thông, bố trícông việc theo nhóm chuyên gia, phân chia kinh phí... 34b) Phân tích hiện trạng Phân tích (hay khảo sát) hiện trạng là giai đoạn p ...

Tài liệu được xem nhiều: