Giáo trình Quản lý bảo trì công nghiệp - Phần 7: Phụ tùng và quản lý tồn kho

Giáo trình Quản lý bảo trì công nghiệp - Phần 7: Phụ tùng và quản lý tồn kho. Chương này gồm có những nội dung chính sau: Mở đầu, những vấn đề về phụ tùng tại các nước đang phát triển, các phụ tùng chiến lược, ví dụ về tiêu chuẩn hoá, dự toán chi phí tồn kho phụ tùng hàng năm,... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình Quản lý bảo trì công nghiệp - Phần 7: Phụ tùng và quản lý tồn khoTR NG IH CS PH M K THU T H NG YÊN6. PH TÙNG VÀ QU N LÝ T N KHO6.1. M u Qu n lý ph tùng t t s m b o kh n ng s n sàng khi có nhu c u thay th . Quy trình l u kho th ng nh sau: Kho Hàng ra Hàng vàoTrong th c t có nh n g tình hu ng sau ây i v i hàng hoá xu t nh p kho: N u hàng vào =hàng ra thì không có hàng l u kho. N u hàng vào < hàng ra thì thi u h àng l u kho. N u hàng vào > hàng ra thì th a hàng l u kho. N u hàng mua vào mà không có hàng ra thì hàng b ng.6.2. Nh ng v n v ph tùng t i các n c a ng phát tri n Nhóm v n 1. - Tình tr n g chính tr có th ã thay i k t khi mua máy, thi t b . Nhà cung c p m t n c mà quan h v i n c c a công ty mua máy không còn nh x a n a. Do ó các công ty mua máy có th b thi u thông tin và không mua c ph tùng thay th . - Ngo i t không mua ph tùng t nhà cung c p. - Các lu t l và chính sách h i quan có th khá ph c t p, phi n ph c, làm kéo dài th i gian l u kho hàng hoá. Nhóm v n 2 - Máy móc, thi t b c quá và công ty ch t o không ti p t c s n xu t nh n g thi t b này ho c không còn s n xu t nh n g ph tùng cho thi t b n ày n a. - Công ty ch t o không còn ho t ng n a ho c ã c chuy n nh ng cho công ty khác. - Công ty ch t o máy không mu n cung c p ph tùng ho c cung c p ph tùng v i th i gian giao hàng quá dài ho c giá quá cao. - Công ty ch t o m áy không mu n chuy n giao các b n v và thông tin khác ch t o ph tùng. Nhóm v n 3 - Không có công ty trong n c nào có th ch t o ph tùng t kích th c ho c chính xác theo yêu c u. - V t li u gia công không có s n trên th tr ng n i a. http://www.ebook.edu.vnBiên so n: Lê V n Hi u 27Email: langtuh1@gmail.comTR NG I H C S PH M K THU T H NG YÊN - Các b n v v i nh ng c tính k thu t v v t li u, dung sai, ch l p, x lý nhi t,… không y . - Các c s v t ch t tân trang, ph c h i, không có s n. Vn chung nh t là các b n không có th i gian suy ngh làm th nào gi i quy t n h n g v n nêu trên ho c n u có suy ngh thì c n g không có th i gian làm b t c vi c gì ho c ch có r t ít th i gian gi i quy t.6.3. Các ph tùng chi n l c Các ph tùng chi n l c có nh n g c m sau ây: - Có s l ng tiêu th ít. - Thi u th n g kê v m c tiêu th . - Có các h h ng th ng là ng u nhiên và không th bi t tr c c. - Có các chi phí phát sinh do thi u h t th n g là cao vì th i gian ch dài. - Các chi phí phát sinh do thi u h t ch y u là t n th t doanh thu.6.4. Ví d v tiêu chu n hoá Trong m t kho ph tùng, bi 6210 c l u tr và các lo i sau ây luôn s n sàng: - Thi t k b ình th ng. - Z ( có n p che b n g thép m t bên ). - 2Z ( có n p che b ng thép 2 bên ). - RS ( có n p che b n g nh a m t bên ). - 2RS ( có n p che b ng nh a hai bên ). Nh v y là có n m lo i khác nhau. Sau khi tiêu chu n hoá còn l i các lo i sau: - 2Z. - 2RS Ho c ch còn l i m t lo i: 2Z.6.5. D toán chi phí t n kho ph tùng hang n m Chi phí t n kho ph tùng hang n m th ng bao g m: - Chi phí tr l i v n u t mua ph tùng 15% - Chi phí c nh 3,1% + Thuê m t b ng + B o hi m . + Kh u h ao. + in +B o trì + i u hoà không khí - B o hi m hàng hoá 0,1% - L n g và các chi phí xã h i 4,8%. - Chi phí cho trang thi t b ph tr 0,3%. + Kh u h ao http://www.ebook.edu.vnBiên so n: Lê V n Hi u 28Email: langtuh1@gmail.comTR NG I H C S PH M K THU T H NG YÊN + Tr lãi. - Chi phí hành chính 7,0%. + Ph tr + Linh tinh + V n chuy n - Nh n hàng và ki m tra ch t l ng 2,3%. - Chi phí do v t t không s d ng ho c l u kho quá nhi u 2,4%.T ng c ng 35%. ( c a t ng giá tr ph tùng m ...