GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO - CHƯƠNG I

Quản trị rủi ro (Risk Mangement) là một hoạt độngcần thiết không chỉ cho giới kinh doanh mà cho cảcác lãnh vực đời sống bình thường.Quản trị rủi ro hiệu quả sẽ giúp các doanh nghiệpgiữ các hoạt động ổn định, chủ động hơn và tránhđược nhiều thiệt hại nhờ đã dự kiến trước
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO - CHƯƠNG I Nội dung: Chương I: CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ RỦI RO QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO DOANH NGHIỆP Chương II: NHẬN DẠNG RỦI RO Chương III: ĐO LƯỜNG RỦI RO TS. Phạm Công Thắng 07/2009 Chương IV: KIỂM SOÁT RỦI RO Tel: 0903 659 317. E-mail: congthangpham@gmail.com Chương V: TÀI TRỢ RỦI ROPHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY ĐÁNH GIÁ MÔN HỌCGiảng viên gởi bài giảng bằng email cho LớpSinh viên đọc bài giảng và tài liệu tham khảo trước khi Chuyên cần: 10%đến lớp.Giảng viên trả lời thắc mắc cho sinh viên và hướngdẫn lý thuyết liên quan đến buổi học cũng như tìnhhuống thảo luận. Bài tập thảo luận nhóm: 30%Học viên thảo luận cách thức vận dụng lý thuyết để giảiquyết tình huống đặt ra. Kiểm tra cuối kỳ: 60%Khuyến khích sinh viên tranh luận. Chương I: CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ RỦI TÀI LIỆU THAM KHẢO RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO DOANH NGHIỆP 1. QT RR và khủng hỏang, PGS TS Đòan Thị Hồng Vân, NXB NOÄI DUNG NGHIEÂN CÖÙU: LĐ-XH 2007 2. QT RR, PGS TS Ngô Quang Thu Chủ biên…, Nhà XB Giáo 1. Mục tiêu dục, 08/98 2. Một số thuật ngữ về rủi ro 3. Khái niệm về rủi ro 3. Rủi ro kinh doanh TS Ngô Ngọc Huyền… NXB Thống kê, 2007 4. Phân loại rủi ro trong doanh nghiệp 4. Enterprise Risk Management — Integrated Framework, 5. Khái niệm về quản trị rủi ro trong DN Internal Auditors Institute, 2004 6. Một số vấn đề về QT rủi ro của một tổ chức. 5. Enterprise Risk Management: An overview, KPMG Singapore, 2005 6. Internal Control, Bui Van Da, 2007MỤC TIÊU: Mục tiêu môn học trình bày những kiến thức cơ bản về quản trị rủi ro như:Quản trị rủi ro (Risk Mangement) là một hoạt động 1. Hiểu đuợc các khái niệm về rủi rocần thiết không chỉ cho giới kinh doanh mà cho cả 2. Nhận biết và phân loại các rủi ro của đơn vịcác lãnh vực đời sống bình thường. 3. Áp dụng một số kỹ thuật đánh giá rủi ro 4. Thiết kế chương trình kiểm soát và tài trợ choQuản trị rủi ro hiệu quả sẽ giúp các doanh nghiệp rủi ro của đơn vịgiữ các hoạt động ổn định, chủ động hơn và tránh 5. Phân tích một số rủi ro đặc thù và cách thứcđược nhiều thiệt hại nhờ đã dự kiến trước phòng chống What is risk? I.2 . MỘT SỐ THUẬT NGỮ VỀ RỦI RO 1. Rủi ro ? Extreme PROBABILITY Can High Có nhiều cách định nghĩa khác nhau về rủi ro: occur An Moderate Rủi ro là sự không chắc chắn về tổn thất in the event Rủi ro là sự bất trắc gây ra mất mát thiệt hại Low future (QTRR trong DN, PGS, TS Nguyễn Thị Quy, Nhà XB VH-TT, 6/08) Điều không tốt lành, bất ngờ xảy đến. May ít rủi nhiều ( Từ điển Tiếng Việt 2002, NXB Đà Nẵng) IMPACT Will have a negative impact on the achievement of objectivesTuy có sự khác biệt, nhưng khái niệm rủi ro luôn có hai thuộc tính: 2. Rủi ro thuần túy Chỉ mang lại những thiệt hại, mất mát, nguy hiểm như hỏa họan, thiên tai, tai nạn•Kết qủa không xác định chắc chắn ...