Hành vi tổ chức - Nguyễn Văn Thụy

GIỚI THIỆU VỀ HÀNH VI TỔ NH CHỨC 2. NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NH NHÂN 3. ĐỘNG VIÊN NG 4. NHỮNG CƠ SỞ HÀNH VI NHÓM NH 5. QUẢN LÝ THIẾT KẾ VĂN HOÁ VÀ THAY ĐỔI CỦA TỔ CHỨC
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Hành vi tổ chức - Nguyễn Văn ThụyHAØNH VI TOÅ CHÖÙC NH ORGANIZATIONAL BEHAVIORNGUYEÃN VAÊN THUÏY, MBA Y, thuybanker@yahoo.com NGUYEN VAN THUY, MBA NGUYEN NOÄI DUNG MOÂN HOÏC1. GIÔÙI THIEÄU VEÀ HAØNH VI TOÅ1. NH CHÖÙC2. NHÖÕNG CÔ SÔÛ CUÛA HAØNH VI CAÙ NH NHAÂN3. ÑOÄNG VIEÂN NG4. NHÖÕNG CÔ SÔÛ HAØNH VI NHOÙM NH5. QUAÛN LYÙ THIEÁT KEÁ VAÊN HOAÙ VAØ THAY ÑOÅI CUÛA TOÅ CHÖÙC THAY NGUYEN VAN THUY, MBA NGUYEN TAØI LIEÄU THAM KHAÛOPaul Hersey & Ken Blanc Hard Hersey QUAÛN TRÒ HAØNH VI TOÅ CHÖÙC, Nxb Thoáng keâ, 2004 QUA NH Nxb ngNguyeãn Höõu LamNguyeã HAØNH VI TOÅ CHÖÙC, Nxb Giaùo Duïc, 2007 HA NH NxbStephen P. RobinsStephen ORAGNIZATIONAL BEHAVIOR ORAGNIZATIONAL Prentice Hall International Editions, 1995 PrenticeSteve Ellis & Penny DickSteve Introduction to ORGANIZATIONAL BEHAVIOR Introduction McGraw-Hill, 2003 McGrawGareth R. JonesGareth ORGANIZATIONAL THEORY, DESIGN, AND CHANGE ORGANIZATIONAL Pearson Prentice Hall International, 2004 PearsonGary Yukl Yukl LEADERSHIP IN ORGANIZTIONS LEADERSHIP Pearson Prentice Hall International, 2006 Pearson NGUYEN VAN THUY, MBA NGUYENÑAÙNH GIAÙ KEÁT QUAÛ HOÏC TAÄP NH Chuyeân caàn : 10% Chuyeâ Tieåu luaän nhoùm : 30% Tie Keát thuùc moân : 60% Ke NGUYEN VAN THUY, MBA NGUYEN ÑEÀ TAØI1. DOANH NGHIEÄP VIEÄT NAM VAØ CHÍNH SAÙCH ÑOÄNG VIEÂN NHAÂN VIEÂN NHÖ THEÁ NAØO ?2. TAÏI SAO COÙ HIEÄN TÖÔÏNG CHAÛY MAÙU CHAÁT XAÙM TÖØ CAÙC DOANH NGHIEÄP NHAØ NÖÔÙC SANG CAÙC THAØNH PHAÀN KINH TEÁ KHAÙC ?3. ÑI TÌM PHONG CAÙCH LAÕNH ÑAÏO RIEÂNG CHO DOANH NGHIEÄP VIEÄT NAM ?4. TAÏI SAO PHAÛI XAÂY DÖÏNG VAÊN HOAÙ DOANH NGHIEÄP ?5. LAØM VIEÄC NHOÙM NHÖ THEÁ NAØO CHO HIEÄU QUÛAÛ ?6. XUNG ÑOÄT VAØ GIAÛI QUYEÁT XUNG ÑOÄT TRONG DOANH NGHIEÄP VIEÄT NAM ?7. HOÏC TAÄP & ÑAØO TAÏO TAÙC ÑOÄNG NHÖ THEÁ NAØO TÔÙI HAØNH VI CUÛA NHAÂN VIEÂN8. ÑO LÖÔØNG MÖÙC ÑOÄ HAØI LOØNG CUÛA NHAÂN VIEÂN NGUYEN VAN THUY, MBA NGUYEN CHÖÔNG 1 ÔNG GIÔÙI THIEÄU VEÀ GIÔHAØNH VI TRONG TOÅ CHÖÙC NHIntroduction to Organizational Behavior NGUYEN VAN THUY, MBA NGUYEN Muïc tieâuMoâ taû caùc khía cuûa moät toå chöùcMoâÑònh nghóa veà Haønh Vi Toå Chöùc nh Vi ToGiaûi thích giaù trò cuûa vieäc nghieânGiacöùu heä thoáng Haønh vi Toå chöùc ng nh vi ToNhaän daïng ñöôïc nhöõng ñoùng goùpNha ng ngbôûi nhöõng khoa hoïc khaùc vaøo haønhnhvi toå chöùcvi toNhaän daïng ñöôïc caùc caáp ñoä phaânNha ngtích trong nghieân cöùu OB NGUYEN VAN THUY, MBA NGUYENToå chöùc laø gì ? What is an Organization ? Laø nhöõng nhoùm ngöôøi La laøm vieäc vaø phuï thuoäc laãn nhau trong vieäc ñaït ñöôïc muïc tieâu chung Quan heä töông taùc Quan ñöôïc caáu truùc saün Caùc nhieäm vuï ñöôïc Ca ñieàu phoái Höôùng tôùi muïc ñích ng naøo ñoù NGUYEN VAN THUY, MBA NGUYEN CULTURE VAÊN HOAÙ FUTRE PLANS SIZE/AGE KH TÖÔNG LAI QUY MOÂ/LÒCH SÖÛ ORGANIZATIONTECHNOLOGY STAKEHOLDER TOÅ CHÖÙC COÂNG NGHEÄ COÅ ÑOÂNG LOCATION INTRUSTY SECTORLÓNH VÖÏC KINH DOANH ÑÒA ÑIEÅM MANAGEMENT STYLE PHONG CAÙCH QUAÛN TRÒ Some determine features of organization STEVE ELLISNGUYEN VANDICK, MBA & PENNY THUY, McGraw Hill NGUYEN Haønh vi toå chöùc ? nh vi to What is Oragnizational Behavior ? What OragnizationalTheo Steve Ellis & Penny Dick : HaønhTheo Ha nhvi toå chöùc laø khoa hoïc nghieân cöùuvi tohaønh vi cuûa con ngöôøi taïi nôi laøm vieäc nh vi cu con ngTheo Menefee, Sinclair : Haønh vi toå Menefee Ha nh vi tochöùc laø moät khoa hoïc nghieân cöùu haønh nhvi cuûa con ...