Hỗ trợ xuất khẩu thủ công mỹ nghệ sanh Nhật Bản - 5

Hạn chế về mặt thể chế: bên phía Nhật Bản tuy mức thuế được xem là thấp nhất thế giới song hàng hoá nhập khẩu vào Nhật Bản phải đáp ứng một phạm vi rộng lớn và phức tạp về tiêu chuẩn, thủ tục xác nhận và các hàng rào kỹ thuật không chính thức như quy định về vệ sinh và y tế làm cho quy trình nhập khẩu bị kéo dài và gặp nhiều khó khăn.. 2.2 Thực trạng về sản xuất và xuất khẩu TCMN của công ty ARTEXPORT. 2.2.1 Tổng quan về công ty Tổng...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Hỗ trợ xuất khẩu thủ công mỹ nghệ sanh Nhật Bản - 5Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Hạn chế về mặt thể chế: b ên phía Nhật Bản tuy mức thuế được xem là thấp nhất th ế giới song h àng hoá nhập khẩu vào Nh ật Bản phải đáp ứng một phạm vi rộng lớn và phức tạp về tiêu chu ẩn, thủ tục xác nhận và các hàng rào kỹ thuật không chính thức như quy định về vệ sinh và y tế làm cho quy trình nhập khẩu bị kéo dài và gặp nhiều khó khăn.. 2 .2 Th ực trạng về sản xuất và xu ất khẩu TCMN của công ty ARTEXPORT. 2 .2.1 Tổng quan về công ty Tổng công ty xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ, tên giao d ịch đối ngoại ARTEXPORT đựơc thành lập theo quý êt định số 617/BNgT-TCCB ngày 23/12/1964 của Bộ Ngoại Thương.Sau khi sát nhập 2 Bộ Ngoại Thương và Bộ Nội thương thành lập Bộ thương mại vàDu lịch nay đ ổi thành Bộ thương mại, công ty được th ành lập theo quyết đ ịnh số334/TM-TCCB ngày31/3/1993 của bộ Thương m ại Là một doanh nghiệp nh à nước hoạt động xuất nhập khẩu có tư cách pháp nhân, có quyền và ngh ĩa vụ dân sự theo luật đ ịnh, có con dấu riêng, có tài sản và các qu ỹ tập trung, được mở tài khoản trong và ngoài nước, đựơc tổ chức và hoạt động theo điều lệ của Tổng công ty nên trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình công ty ph ải đ ảm bảo không làm trái với pháp luật, thực hiên mọi chế độ kinh doanh theo luật thương mại Việt Nam, chịu trách nhiệm về hành vi kinh doanh và nguồn vốn nh à nước cấp. 2 .2.1.1 Mặt h àng kinh doanh của công ty. Hiện nay,công ty kinh doanh chủ yếu các mặt hàng sau : Hàng sơn mài m ỹ nghệ như tranh sơn mài, hộp đựng trang sức, các vật trang trí…Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Hàng gỗ mỹ nghệ được trạm khảm, kết hoa văn… Hàng cói, mây, dừa, dép,thảm với chất liệu đa dạng. Hàng gốm sứ Hàng thêu ren 2 .2.1.2 Tình hình sử dụng các công cụ cạnh tranh của công ty . * Giá thành Khi đư a ra các quyết định về giá, công ty thực hiện nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến việc định giá xuất khẩu của mình bao gồm các yếu tố chi phí, khách h àng, cạnh trạnh, phân phối và mục tiêu của doanh nghiệp. Thông thường giá sản phẩm của công ty đ ược tính bằng tổng tất cả các chi phí: sản xuất , thu gom, dịch vụ, kinh doanh và cộng với phần lãi dự tính m à công ty muốn đ ạt được. Tuỳ từng mặt hàng mà mức lãi nàylà khác nhau, thông th ường khoảng 15- 20% giá trị mặt h àng. Tuy nhiên, công ty còn sử dụng chính sách giá linh hoạt, mức giá quyết định cho m ặt hàng xuất khẩu của công ty còn phụ thuộc vào sự thoả thuận giữa nhà nhập khẩu và xu ất khẩu. Nếu khi nghiên cứu, tìm hiểu về khách hàng mà công ty th ấy họ có th ể trả giá cao thì công ty đặt giá cao hơn dự kiến và n ếu như việc đ ịnh giá thấp h ơn có thể tạo được một đối tác làm ăn lâu daì hay so sự khó kh ăn trong kinh doanh của bạn hàng lâu năm mà công ty sẽ chấp nhận mức giá đó. Và khi có sự canh tranh gay gắt về giá trên thị trường công ty cũng sẽ thay đổi mức giá phù h ợp đ ể giữ bạn h àng. Với một số sản phẩm mang đ ậm nét văn hoá dân tộc Việt Nam có độ tinh xảo và đòi hỏi cấc nghệ nhân có tay nghề cao như tranh thêu, tranh sơn mài,Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com h àng trạm khảm thì giá cả không phải là vân đề qu yết định, công ty có thẻ đưa ra mức giá cao hơn để tăng giá trị sản phẩm. * Chất lượng sản phẩm Chất lượng sản phẩm và khả năng cạnh tranh có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Chất lượng sản phẩm là một trong những giải pháp quan trọng để tăng khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp. Nói cách khác th ì việc thâm nhập thị trường luôn gắn liền với việc giành chữ tín hay h àng hoá phải có chất lượng. Nếu nh ư trước đây,giá cả được coi là công cụ cạnh tranh hàng đầu thì ngày nay nó nhường chỗ cho chất lượng sản phẩm .Công ty thường xuyên cử người xuống đ ể giám sát đôn đốc nhất là kiểm soát chặt chẽ các nguyên liệu đầu vào. Chất lượng của hàng thủ công mỹ nghệ thể hiện ở độ chắc, bền, độ tinh vi, tính mỹ thuật…những sản phẩm này dù có sơ xu ất nhỏ hoặc chất lượng không đồng đều sẽ b ị loại bỏ đ ể tránh trường hợp khách hàng từ chối ho ăc ph ải bán rẻ, tránh tổn thất làm giảm uy tín của công ty. Bên cạnh đó , tâm lý ngư ời tiêu dùng luôn đò ...